建設云電視全業(yè)務平臺 謀求跨越式發(fā)展

    據(jù)了解，2012年是我國三網融合試點的最后一年；2013至2015年將是全面推進三網融合的新階段。在三網融合即將進入全面推廣的關鍵節(jié)點，“中國傳媒第一股”電廣傳媒推出了“建設下一代廣播電視網、實現(xiàn)全業(yè)務運營升級改造”的定增預案。

    業(yè)內資深人士指出，電廣傳媒在完成省內網絡整合后旋即募資建設云電視全業(yè)務運營平臺，直面三網融合發(fā)展趨勢和競爭，戰(zhàn)略意義非同凡響。

    實現(xiàn)全業(yè)務運營 必然選擇

    “工欲善其事，必先利其器�！睂τ陔姀V傳媒有線網絡業(yè)務的“事”，就是成為全業(yè)務綜合信息運營商，所說的“器”正是“下一代廣播電視網(NGB)”。所謂下一代廣播電視網(簡稱NGB)，是指以有線電視網絡數(shù)字化整體轉換和移動多媒體廣播電視(CMMB)的成果為基礎，以自主創(chuàng)新的“高性能寬帶信息網”核心技術為支撐，構建適合我國國情、三網融合、有線無線相結合、全程全網、互聯(lián)互通的下一代廣播電視網。

    “這個事必須要做，做成了，網絡業(yè)務將是一片海闊天空�！睙o論從電廣傳媒的戰(zhàn)略層面，還是其旗下承擔此項業(yè)務的平臺——湖南有線集團的運營層面，這都是一個共識。從國際有線網絡行業(yè)發(fā)展的大勢來看，這是一個必然的選擇。

    以美國為例，從1996年到2007年的12年中，美國有線電視業(yè)累計投入約1300億美元的專項資金，完成了HFC網絡的雙向改造，使有線電視網絡成為全美最廣泛、最牢固的寬帶網絡。與此相對應，美國有線電視網絡運營商的寬帶互聯(lián)網接入、語音業(yè)務、高清數(shù)字電視、付費點播等增值業(yè)務收入從1996年的29.84億美元，占總收入的11%，增長到2011年的567.3億美元，占總收入的54%，遠高于基本業(yè)務收入的增長速度。由此成就了康卡斯特、時代華納等國際知名有線電視運營商。

    從目前發(fā)展情況來看，湖南有線網絡經過若干年的發(fā)展，通過資本整合的手段，尤其是剛剛完成的全省有線網絡股權重組，歷史性地構建起了全程全網、互聯(lián)互通、體制機制符合現(xiàn)代企業(yè)特征的網絡新格局，并創(chuàng)造性地完成了前期數(shù)字化整轉、集團化運營，成為了全國有線網絡行業(yè)整體效益名列前茅的公司之一。

    有了“先利其器”的基礎，湖南有線將著力向高品質數(shù)字電視、高速互聯(lián)網接入、高速數(shù)據(jù)通信、多媒體通信業(yè)務、高速“云信息”服務等業(yè)務領域拓展，形成“有線電視、互聯(lián)網、數(shù)字電視廣告、通信、綜合信息服務、融合型業(yè)務”六大業(yè)態(tài)，逐步實現(xiàn)基于有線電視網絡的全業(yè)務運營。

    實現(xiàn)跨越式發(fā)展 搶抓機遇

    在三網融合背景下，電信運營商和有線電視網絡運營商將在通信、互聯(lián)網與電視傳輸業(yè)務市場相互開放和滲透。三網融合，不僅是給有線電視運營商帶來了挑戰(zhàn)，更是帶來了難得的歷史發(fā)展機遇。有線電視網絡運營商一方面需要著力進一步鞏固傳統(tǒng)電視傳輸業(yè)務，但更重要的是要盡快有效地參與通信、互聯(lián)網等擁有巨大市場的業(yè)務領域的發(fā)展和競爭。

    經過多年網絡建設，目前湖南有線的網絡基礎條件良好，經營發(fā)展穩(wěn)健。2012年，電廣傳媒通過資本整合，已完成省內97家市州縣網絡公司股權重組，形成了全省一張網，步入了全網統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營的良性發(fā)展軌道，奠定了全省規(guī)模發(fā)展、全業(yè)務發(fā)展的堅實基礎。

    此次定增項目建設完成后，湖南有線將可以為大眾提供有線電視網絡獨特的高清數(shù)字視音頻服務、流暢的視頻通訊服務、時尚的社交電視服務、高速寬帶互聯(lián)網接入服務、貼心的家庭安全監(jiān)控服務等“一站式”綜合信息服務，使家庭電視機成為多媒體信息終端，使家居客廳文化娛樂更加豐富多彩，為數(shù)字城市、智慧家庭、寬帶中國等發(fā)展提供全面、獨特的網絡應用服務。在三網融合初期就迅速抓住機遇，加快實現(xiàn)網絡升級，快速提升公司核心競爭力，搶占市場，實現(xiàn)全業(yè)務運營，是湖南有線搶抓市場機遇，謀求跨越發(fā)展的必然之舉。<