信息技術已經(jīng)成為當今企業(yè)核心競爭力之一,而數(shù)據(jù)中心則是信息技術提供著陸的關鍵基礎平臺。經(jīng)過近幾年大規(guī)模的建設和運營,很多大型企業(yè)在業(yè)務迅速增長的同時,數(shù)據(jù)中心的規(guī)模和復雜性也不斷增加,資源緊缺、能耗高、運營管理效率低等問題日益突出,嚴重制約了企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。因此,如何降低TCO、提升運營管理效率、增進業(yè)務創(chuàng)新能力成為企業(yè)CIO們面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。
機房是整個數(shù)據(jù)中心建設的物理基礎,機房建設直接關系到未來數(shù)據(jù)中心節(jié)能高效建設的實施和運營,對整個數(shù)據(jù)中心架構的科學性與合理性具有決定意義。
企業(yè)召喚新一代數(shù)據(jù)中心
在企業(yè)信息化過程中,數(shù)據(jù)中心扮演著重要的資源共享和整合的角色,對于大型企業(yè)來說,更是如此。然而管理分散,資源浪費往往成為大企業(yè)的一個普遍挑戰(zhàn),在金融行業(yè)表現(xiàn)尤為突出。
以招商局集團為例,招商局集團是中央直接管理的駐港大型企業(yè)集團。交通、金融和房地產(chǎn)是集團三大核心產(chǎn)業(yè)。其分支機構深圳招商局就面臨這樣的挑戰(zhàn)。深圳招商局集團新建總建筑面積為51,405平方米,機房占2436平方米,一套高安全、高可用、高穩(wěn)定、綠色環(huán)保的企業(yè)級數(shù)據(jù)中心、為集團總部及粵港地區(qū)下屬企業(yè)提供服務成為該集團的現(xiàn)實訴求。
在綠色高效機房建設的過程中,招商局也遇到一些難題,主要涉及到“浪費”和“分散”這兩個關鍵詞:招商局公有38個機房,總面積1378平米,場地費用高達941.6萬,年耗電量達到4000度;而各種IT設備總共超過200臺,包括32種型號,超60種配置,存儲產(chǎn)品型號多,容量少;另外下屬公司IP地址未完全統(tǒng)一規(guī)劃,自由軟件分散采購維護,導致管理不統(tǒng)一,無集中備份,無統(tǒng)一規(guī)劃。
針對以上機房建設的挑戰(zhàn),招商局亟需降低運維人數(shù)、提高機房利用率,降低能源消耗,消除機房安全隱患。
作為全球領先的電信解決方案供應商,華為近20年電信領域的積淀鑄就了華為對行業(yè)的深刻理解。招商局基于華為豐富的數(shù)據(jù)中心機房建設經(jīng)驗,以及先進的模塊化設計理念,決定選擇華為成為項目合作伙伴,為其提供從設計到交付的全系列整體數(shù)據(jù)中心機房建設方案。
至此,華為緊扣客戶的需求,基于其IDS2000的模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案,首先進入了項目總規(guī)劃的第一期:綠色機房建設以及智能運維平臺。
模塊化數(shù)據(jù)中心 綠色節(jié)能
所謂模塊化數(shù)據(jù)中心是指每個模塊具有獨立功能,統(tǒng)一的輸入輸出接口,不同區(qū)域的模塊可以互相備份,通過相關模塊的排列組合形成一個完整的數(shù)據(jù)中心。華為為招商局實施了模塊化數(shù)據(jù)中心的建設,現(xiàn)在,空間、電力、制冷、IT等模塊化建設保證了招商局數(shù)據(jù)中心資源的供需平衡,滿足了動態(tài)業(yè)務需要、降低初始投資、避免資源浪費和縮短建設周期。最終,本次部署時間也只用了三個月的周期。
另外,華為數(shù)據(jù)中心解決方案通過先進的機房熱管理技術和低能耗的IT產(chǎn)品應用,充分利用芯片級、單板級、機柜級和機房級全方位節(jié)能技術,可以解決數(shù)據(jù)中心面臨的高能耗問題,有效降低TCO,構建綠色數(shù)據(jù)中心。
模塊化建設可帶來高可靠、彈性、開放、綠色的數(shù)據(jù)中心,既滿足當前應用需求,也支持未來快速的橫向、縱向擴展。經(jīng)過本次改造,招商局節(jié)省了3800萬元的機房建設費用,服務器的利用率現(xiàn)在高達70%,減低了能源消耗,現(xiàn)在每年電費也減少了3千萬。
統(tǒng)一運維平臺 智能高效
華為IDS2000模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案致力提供業(yè)界優(yōu)秀的云計算解決方案,包括云化IT設備,如服務器、存儲、網(wǎng)絡等。方案采用面向高性能、云計算的可定制化服務器,應用智能化的云計算運營管理平臺,充分實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心資源的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一監(jiān)控和統(tǒng)一備份。
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來源:互聯(lián)網(wǎng)
http:leisuda.cn/news/36668.htm

