互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)銷售產(chǎn)品和推廣品牌的重要途徑，這一風(fēng)潮在電子元器件分銷領(lǐng)域也開始逐漸蔓延。近兩年來，電子元器件需求趨冷，各分銷企業(yè)積極尋求解決策略與轉(zhuǎn)型。
2011年，電子元器件在線交易的銷售額增長了14%，超過了2011年電子元器件銷售額的整體增長率。
隨著競爭環(huán)境日益嚴(yán)峻，電子元器件企業(yè)面臨著瞬息萬變的業(yè)務(wù)和技術(shù)挑戰(zhàn)，但是受自身實(shí)力所限或者為節(jié)約成本，他們越來越依賴于元器件分銷商的幫助。元器件實(shí)體市場需求遇冷，元器件分銷企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型方向。有越來越多的企業(yè)開始建立自己的企業(yè)網(wǎng)站，并采取電子商務(wù)手段進(jìn)行有效的SEO優(yōu)化策略。
元器件的在線交易對比線下業(yè)務(wù)具有獨(dú)特優(yōu)勢：①在線交易加大價(jià)格透明度，可以讓采購方貨比三家；②中國地域廣闊，市場機(jī)會(huì)也非常多，但并不是增加人手就能夠接觸到所有的客戶，而網(wǎng)絡(luò)卻能夠補(bǔ)足這些空缺；③電子行業(yè)的快速變化與即時(shí)需求越來越明顯，傳統(tǒng)的方式不足以滿足快速響應(yīng)的要求。④由在線平臺(tái)集中采購，可以降低單一企業(yè)的采購總成本。
然而，電商模式在帶來新契機(jī)的同時(shí)，還存在諸多問題。首先，在傳統(tǒng)交易過程中，采購方往往是處于優(yōu)勢地位，尤其是大企業(yè)的采購。而當(dāng)在線交易時(shí)，采購方變成了價(jià)格的接受者，沒有討價(jià)還價(jià)的余地，更讓消費(fèi)者感覺自己的優(yōu)勢不再；其次，電子元器件涉及采購金額較大，采購員不愿在網(wǎng)站上直接下單，擔(dān)心貨物質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)只知道企業(yè)卻找不到對接人�？偠灾�，電子元件電商化必將成為元器件分銷領(lǐng)域重要的發(fā)展方向和趨勢，是在這過程中還有很多問題亟需優(yōu)化改善。 ▇
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