在東日本大地震后的節(jié)電需求下，日本正在舉國推進(jìn)照明的LED化，LED燈泡2011年以超過預(yù)想的速度在日本實(shí)現(xiàn)了普及。然而，本應(yīng)為提前到來的普及而喜悅的照明廠商卻面臨著“白忙一場”的局面。LED化的確催生了新的增長領(lǐng)域，為照明市場帶來了一線光芒。但另一方面，長壽命化使得燈泡的更換需求減少，而且涉足企業(yè)的急劇增加，競爭環(huán)境反而更加嚴(yán)峻。一直固守穩(wěn)定的日本國內(nèi)市場的大型照明廠商不得不轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
8月上旬，在大阪市內(nèi)的大型家電商場內(nèi)，樓層一角的柜臺里擺放著堆積如山的盒裝LED燈泡。包裝盒外面全部貼著主打“低價格”的標(biāo)簽，比如“3個4650日元”、“5個7750日元”等。偶爾駐足柜臺前的顧客雖然也會看一眼燈泡，但隨即還是走向了樓層中央寬闊的吸頂燈賣場。
巡視賣場的銷售人員稱：“與2011年的這個時候相比，LED燈泡的銷售陷入了低迷。因價格下跌，持觀望態(tài)度的人很多，銷售方的期望落空”。
日本核電站的全面重新啟動尚無眉目，關(guān)西電力的轄區(qū)內(nèi)要求普通家庭節(jié)電10%以上。但在歸屬于關(guān)西電力轄區(qū)的大阪，以節(jié)能為賣點(diǎn)的LED燈泡卻出現(xiàn)了滯銷。
日本全國的情況也是如此。老牌照明企業(yè)東芝照明技術(shù)的常務(wù)佐藤光治表示，“今年燈泡型產(chǎn)品的銷售額是2011年的80%左右。原本預(yù)測會在2013～14年達(dá)到峰值，現(xiàn)在看來，可能2011年就已經(jīng)是峰值了”。
在全球規(guī)模為7萬億～10萬億日元的普通照明市場中，日本國內(nèi)的規(guī)模為8000億日元左右。2011年，雖然LED照明產(chǎn)品的規(guī)模擴(kuò)大到了17%出頭的1400億日元左右，但本應(yīng)領(lǐng)頭的LED燈泡的銷售額卻開始出現(xiàn)陰影。
“停產(chǎn)普通白熾燈泡。今后將通過LED燈泡為大家送去光明”。
2010年3月，東芝自創(chuàng)業(yè)起已經(jīng)連續(xù)生產(chǎn)了120年的白熾燈泡落下了帷幕。被指定為后續(xù)產(chǎn)品的LED燈泡卻開始出現(xiàn)銷量低于上年同期的情況。
說起來有點(diǎn)諷刺，需求失速的最主要原因是，因2011年發(fā)生東日本大地震后的節(jié)電意識提高，LED燈泡在普通家庭的普及時間提前了。而且，壽命比白熾燈泡長的LED通常使用10年都不會出現(xiàn)更換需求。
東芝照明技術(shù)的常務(wù)佐藤嘆息道，“在日本國內(nèi)普通家庭等在使用的約2億5000萬個燈泡中，目前有近三分之一是LED燈泡。從LED的壽命來看，今后無望實(shí)現(xiàn)大幅增長”。
價格下跌速度超過平板電視
LED燈泡開始在普通消費(fèi)者中普及是在2009年。同年夏季，夏普以3900日元的價格推出了相當(dāng)于40W白熾燈泡的產(chǎn)品，這一價格只有當(dāng)時主流產(chǎn)品的一半，給行業(yè)造成了沖擊。之后的3年里，雖然與100～200日元的白熾燈泡相比，LED燈泡仍屬于高價產(chǎn)品，但二者的差在迅速縮小。
雖然各照明企業(yè)對LED燈泡的收益性含糊其辭，但毫無疑問，價格降低的速度超過了量產(chǎn)效果。某知名部材廠商的負(fù)責(zé)人指出，“最低如果還賣不上2000日元，應(yīng)該就不會有高利潤”。
價格急劇下降的原因在于LED照明的構(gòu)造特性。
LED照明的光源采用通電即可發(fā)光的特殊半導(dǎo)體取代了以往的燈絲和螢光管。通過在相當(dāng)于心臟部分的發(fā)光元件(芯片)中，將藍(lán)色LED的光照射到黃色等熒光材料上，或組合三原色的LED營造類似于自然光的白色光。
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