隨著近年來我國電力工業(yè)的迅猛發(fā)展，帶來了配電柜行業(yè)需求的井噴，輸配電行業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇。而承受著日益上漲的成本壓力的配電柜行業(yè)同時也面臨著兩難的成長境地：國外行業(yè)巨頭對國內(nèi)市場的大規(guī)模滲透，占領了配電柜零部件的高端領域，在帶動市場快速發(fā)展的同時，也給企業(yè)帶來了空前的競爭壓力。如何突破市場瓶頸、獲得競爭優(yōu)勢已成為國內(nèi)電氣柜產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。
信息化為管理“排阻解難”
電氣柜行業(yè)面臨的問題很清楚：原材料等各類價格上漲，日益壓縮利潤空間并使得市場價格日趨透明；技術創(chuàng)新能力低、智能化水平低技術含量高、具有重大技術創(chuàng)新或?qū)崿F(xiàn)突破的自主品牌產(chǎn)品少；產(chǎn)品結(jié)構已不能適應市場的實際需求。如何在與國際行業(yè)巨頭的競爭中拔得頭籌？如何讓企業(yè)在業(yè)已艱難的成本及技術“泥潭”中穩(wěn)步前行？真正提升內(nèi)部管理無疑是解決這些問題的關鍵。
深圳市惠程電氣股份有限公司（以下簡稱“惠程電氣”）成立于1999年，2007年成功上市。作為行業(yè)中一家快速發(fā)展的企業(yè)，惠程電氣的信息化管理伴隨著企業(yè)的成長軌跡，已逐步滲透進企業(yè)的“肌體”，幫助企業(yè)構筑起科學高效的“神經(jīng)網(wǎng)絡”。
面對行業(yè)發(fā)展及市場競爭困境，惠程電氣并無猶豫，毅然選擇通過信息化手段，通過管理的提升應對“危機”、創(chuàng)造“轉(zhuǎn)機”。回顧當初的選型過程，惠程電氣的執(zhí)行副總�？傉f：“面對林林總總的軟件廠商，我們只用了幾天就鎖定了鼎捷軟件。30年的經(jīng)驗累積和品牌沉淀，讓我們有堅定的理由相信鼎捷的產(chǎn)品完全可以支持惠程復雜的業(yè)務模式。而來自同行-北京科瑞、天水長開等的成功經(jīng)驗，也使得惠程電氣對鼎捷豐富的行業(yè)實施經(jīng)驗更有信心。
2009年12月，鼎捷軟件項目實施組正式進駐惠程電氣，開始幫助企業(yè)利用信息化的管理工具提升運營效率、構建核心競爭力。
ERP應用凸顯效益
電氣柜行業(yè)尤其在低壓領域，產(chǎn)品復雜、交貨期短、采購期長等因素是行業(yè)主要的管理難點，如何通過信息化得到有效解決是惠程電氣尤為關注的。鼎捷軟件項目實施組在進行詳盡調(diào)研后認為，幫助企業(yè)在有控制性地不增加庫存的前提下，快速應對低壓產(chǎn)品的方案、生產(chǎn)以及訂單的交付，是首要任務。對此，鼎捷軟件顧問團隊規(guī)劃了材料臨時BOM、預測工單、安全庫存以及最大庫存量來配合訂單批次凈需求的計劃模式，這樣既可以降低庫存量又避免了因無序購料造成庫存金額過高，還可以滿足客戶的需求，保證訂單的準時交付。同時，鼎捷軟件依據(jù)電氣柜行業(yè)的豐富實施經(jīng)驗，結(jié)合惠程電氣的實際狀況，在物料規(guī)劃、BOM規(guī)劃、計劃階段、生產(chǎn)階段以及訂單快速交付中，都提供了成熟、適用性強、有彈性的管理解決方案，以應對企業(yè)的快速成長以及不斷進行的結(jié)構調(diào)整。
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