本土化是國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的“撒手锏”

    我國(guó)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)通過幾年的努力，有了長(zhǎng)足的發(fā)展。從過去整機(jī)企業(yè)對(duì)芯片的采購(gòu)?fù)耆�依賴進(jìn)口，到目前購(gòu)買本土芯片的比例與日俱增，國(guó)內(nèi)芯片商的努力得到了一定的市場(chǎng)認(rèn)可，也促進(jìn)了我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    縱觀全球，國(guó)外芯片巨頭依舊掌握了主要核心技術(shù)，在多個(gè)領(lǐng)域形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)覆蓋的局面。同時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)也是國(guó)外芯片巨頭的戰(zhàn)略要地，他們紛紛加快中國(guó)布局搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，這對(duì)剛剛成長(zhǎng)起來的國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)形成了巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。面對(duì)激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，本土芯片設(shè)計(jì)企業(yè)如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，如何突出重圍獲得更大的進(jìn)步是其面臨的嚴(yán)峻課題。我們認(rèn)為，本土芯片設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該在以下幾個(gè)方面做深做精，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。首先，突出本土化優(yōu)勢(shì)。本土化是國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的“撒手锏”，如果運(yùn)用這個(gè)“武器”將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。本土化的內(nèi)涵有許多，不僅包括是產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造上對(duì)國(guó)內(nèi)整機(jī)廠商的吻合度，還包括更加細(xì)致體貼的服務(wù)，更加快速便捷的物流系統(tǒng)。這些都是國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠大顯身手的“用武之地”。其次，就是創(chuàng)新。我們所談的創(chuàng)新不是盲目地創(chuàng)新，不是一時(shí)地心血來潮，而是依據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，對(duì)自身的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)路線做出創(chuàng)新，打造出差異化產(chǎn)品。第三，加大研發(fā)力度，強(qiáng)修內(nèi)功，突破國(guó)際芯片巨頭對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的束縛。

    從宏觀上看，就整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言，國(guó)內(nèi)芯片廠商和整機(jī)廠商越來越緊密的合作也將促進(jìn)本土芯片業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到共贏的局面。例如，在系統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，加強(qiáng)了對(duì)系統(tǒng)芯片方案的合作力度，對(duì)雙方都有好處。國(guó)內(nèi)整機(jī)廠商依據(jù)市場(chǎng)定位提出功能要求，IC廠商根據(jù)這一功能來定制產(chǎn)品，這種量身定做的產(chǎn)品無(wú)疑更受市場(chǎng)歡迎，也將會(huì)擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。同時(shí)，這種定制產(chǎn)品也可有效地應(yīng)對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)閲?guó)外IC廠商一般是產(chǎn)品已經(jīng)做好，功能上不能做相應(yīng)的改進(jìn)。并且隨著中國(guó)整機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，制造優(yōu)勢(shì)也在下降，因而朝“合作定制”的道路發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)柳暗花明的市場(chǎng)局面。這種合作模式也可提高自身靈活性，有助于打造特色產(chǎn)品，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

    總之，面對(duì)國(guó)際芯片廠商的競(jìng)爭(zhēng)壓力，本土芯片設(shè)計(jì)企業(yè)只要擁有“窮則思變”的魄力，走出本土化、差異化的道路，就有可能在風(fēng)云莫測(cè)的市場(chǎng)上占有一席之地。我們期待著本土芯片業(yè)迎來下一個(gè)突破。