2005年，雖然全球電源管理芯片市場發(fā)展趨緩，但是國內(nèi)市場受下游整機需求旺盛驅(qū)動仍然保持較快的增長速度，實現(xiàn)27.5%的銷售增長率，明顯高于全球8.9%的增長水平。然而，不容樂觀的是，本土電源管理芯片廠商依然只能在低端市場打拼，中端市場鮮有涉足，更遑論高端市場。
那么，哪些領(lǐng)域才是本土電源芯片廠商可能的突破點？未來市場將出現(xiàn)哪些有利于本土廠商的變化呢？
本土廠商打拼低端市場
目前，本土有代表性的電源管理芯片廠商主要有深圳美芯、南京微盟、圣邦微電子、長運通、上海貝嶺和無錫禾芯等。在接受《中國電子報》記者采訪時，這些公司表示目前主要提供DC/DC升壓和降壓、LDO、電壓檢測、LED驅(qū)動等產(chǎn)品。由此可見，產(chǎn)品基本集中在低端市場。
深圳市美芯世紀科技有限公司總經(jīng)理汪敬波在接受《中國電子報》記者采訪時表示，目前國內(nèi)電源管理芯片廠商和國際大廠的差距是顯而易見的，各方面的差距很多。國內(nèi)廠商目前要做的是不斷擴大低端市場份額，并在中端市場獲得增長。但是要想進入高端市場，則是幾年之后的事情，現(xiàn)在國內(nèi)廠商的水準還達不到要求。
南京微盟電子有限公司設(shè)計部經(jīng)理張洪俞在接受《中國電子報》記者采訪時認為，本土廠商和國際大廠的差距有目共睹。本土廠商起步比較晚，技術(shù)和市場相對都很落后。國外很多模擬電源設(shè)計工程師的工作年限達到20年或者更多，而很多國內(nèi)公司成立只有5到10年。目前，低端市場都是國內(nèi)廠商在做，利潤比較薄。因為技術(shù)差距較大，也只能從低端起步。本土廠商基本沒有涉足高端市場。未來還會維持這樣的格局，至少未來幾年高端市場的格局很難改變。
無錫禾芯微電子有限公司副總經(jīng)理沈明在接受《中國電子報》記者采訪時說：“我們和國際大廠的差距主要還是在高端產(chǎn)品方面，目前國內(nèi)都在做中低端產(chǎn)品。”
我們也有三大優(yōu)勢
雖然目前身處低端市場，但是本土電源管理芯片廠商也不必妄自菲薄，我們在這一領(lǐng)域擁有三大優(yōu)勢。
首先，本土廠商對中國市場有很敏銳的感覺，能夠切合市場需要做出一些有特點的IC，而且現(xiàn)在國產(chǎn)IC的質(zhì)量在不斷提高。隨著國內(nèi)IC廠家的研發(fā)實力的增強和廠家對國產(chǎn)IC的逐步接受，將有更多更好的電源管理IC和IC廠家出現(xiàn)。
其次，我們的優(yōu)勢在于國家對IC產(chǎn)業(yè)的支持力度比較大，無錫、上海等地都有產(chǎn)業(yè)基地。但是這些都是外部優(yōu)勢，本土電源管理芯片廠商要想發(fā)展就要將外部優(yōu)勢實實在在地轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢。
最后，未來市場將出現(xiàn)一些有利于本土廠商的變化。筆記本、數(shù)碼相機等產(chǎn)品的生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移，中國有龐大的市場，消費群體很大。臺積電等代工廠也在向祖國大陸轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，這將增加本土廠商在工藝方面的選擇性。以前在工藝上不能很好實現(xiàn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在有工藝保證則可能實現(xiàn)，降低了風險。同時導致原片價格的降低。
消費電子成未來突破口
在認清自身所處位置和擁有的優(yōu)勢之后，找準未來的突破口就成為公司發(fā)展的重中之重。消費電子產(chǎn)品有望成為本土電源管理芯片廠商的突破口。
汪敬波說：“公司下一步的研發(fā)方向是便攜式產(chǎn)品。未來本土電源管理芯片廠商應該重點開拓便攜式產(chǎn)品應用市場，取得突破的可能是手機和PMP應用�！�
張洪俞也認為，未來本土廠商應主要集中在消費電子和便攜式多媒體應用上。另外還包括充電管理和充電管理保護，隨著鋰電池的應用越來越廣泛，必然提出這方面的要求，本土廠商有可能取得突破。
沈明表示，未來比較熱門的市場應用可能在機頂盒，目前標準沒有出來，一旦標準出來，大家可能都會做，再有就是LED燈，其他則沒有看到很明顯的增長點。
沒有價格和服務優(yōu)勢怎么辦？
以往一提到本土廠商的優(yōu)勢，人們常常會說到價格和服務。然而，我們當真在每個領(lǐng)域都擁有價格和服務優(yōu)勢嗎？電源管理芯片市場就給出了不同的答案。
當我們以慣性思維請南京微盟電子有限公司設(shè)計部經(jīng)理張洪俞比較一下國內(nèi)外同類產(chǎn)品的價格時，張先生犯難了。原因在于我們做的是低端產(chǎn)品，人家做的是高端產(chǎn)品，簡直就是“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”，無法比較嘛！
張先生還表示，本土廠商在服務上沒有什么優(yōu)勢。無錫禾芯微電子有限公司副總經(jīng)理沈明對此表示認同，“我們的服務跟凌特等國際大廠相比根本沒有優(yōu)勢�！彼f。
那么，當我們沒有了價格和服務“殺手锏”之后該怎么辦？是不是坐以待斃呢？當然不是。坐穩(wěn)低端市場的同時，通過技術(shù)和資金積累向中高端市場進軍是未來的發(fā)展方向。國家對IC產(chǎn)業(yè)的支持力度比較大，無錫、上海等地都有產(chǎn)業(yè)基地。但是這些都是外部優(yōu)勢，本土電源管理芯片廠商必須將外部優(yōu)勢實實在在地轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢。
未來中國市場的應用量將很大，關(guān)鍵在于如何挖掘市場機會。（安勇龍）
那么，哪些領(lǐng)域才是本土電源芯片廠商可能的突破點？未來市場將出現(xiàn)哪些有利于本土廠商的變化呢？
本土廠商打拼低端市場
目前，本土有代表性的電源管理芯片廠商主要有深圳美芯、南京微盟、圣邦微電子、長運通、上海貝嶺和無錫禾芯等。在接受《中國電子報》記者采訪時，這些公司表示目前主要提供DC/DC升壓和降壓、LDO、電壓檢測、LED驅(qū)動等產(chǎn)品。由此可見，產(chǎn)品基本集中在低端市場。
深圳市美芯世紀科技有限公司總經(jīng)理汪敬波在接受《中國電子報》記者采訪時表示，目前國內(nèi)電源管理芯片廠商和國際大廠的差距是顯而易見的，各方面的差距很多。國內(nèi)廠商目前要做的是不斷擴大低端市場份額，并在中端市場獲得增長。但是要想進入高端市場，則是幾年之后的事情，現(xiàn)在國內(nèi)廠商的水準還達不到要求。
南京微盟電子有限公司設(shè)計部經(jīng)理張洪俞在接受《中國電子報》記者采訪時認為，本土廠商和國際大廠的差距有目共睹。本土廠商起步比較晚，技術(shù)和市場相對都很落后。國外很多模擬電源設(shè)計工程師的工作年限達到20年或者更多，而很多國內(nèi)公司成立只有5到10年。目前，低端市場都是國內(nèi)廠商在做，利潤比較薄。因為技術(shù)差距較大，也只能從低端起步。本土廠商基本沒有涉足高端市場。未來還會維持這樣的格局，至少未來幾年高端市場的格局很難改變。
無錫禾芯微電子有限公司副總經(jīng)理沈明在接受《中國電子報》記者采訪時說：“我們和國際大廠的差距主要還是在高端產(chǎn)品方面，目前國內(nèi)都在做中低端產(chǎn)品。”
我們也有三大優(yōu)勢
雖然目前身處低端市場，但是本土電源管理芯片廠商也不必妄自菲薄，我們在這一領(lǐng)域擁有三大優(yōu)勢。
首先，本土廠商對中國市場有很敏銳的感覺，能夠切合市場需要做出一些有特點的IC，而且現(xiàn)在國產(chǎn)IC的質(zhì)量在不斷提高。隨著國內(nèi)IC廠家的研發(fā)實力的增強和廠家對國產(chǎn)IC的逐步接受，將有更多更好的電源管理IC和IC廠家出現(xiàn)。
其次，我們的優(yōu)勢在于國家對IC產(chǎn)業(yè)的支持力度比較大，無錫、上海等地都有產(chǎn)業(yè)基地。但是這些都是外部優(yōu)勢，本土電源管理芯片廠商要想發(fā)展就要將外部優(yōu)勢實實在在地轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢。
最后，未來市場將出現(xiàn)一些有利于本土廠商的變化。筆記本、數(shù)碼相機等產(chǎn)品的生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移，中國有龐大的市場，消費群體很大。臺積電等代工廠也在向祖國大陸轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，這將增加本土廠商在工藝方面的選擇性。以前在工藝上不能很好實現(xiàn)的產(chǎn)品，現(xiàn)在有工藝保證則可能實現(xiàn)，降低了風險。同時導致原片價格的降低。
消費電子成未來突破口
在認清自身所處位置和擁有的優(yōu)勢之后，找準未來的突破口就成為公司發(fā)展的重中之重。消費電子產(chǎn)品有望成為本土電源管理芯片廠商的突破口。
汪敬波說：“公司下一步的研發(fā)方向是便攜式產(chǎn)品。未來本土電源管理芯片廠商應該重點開拓便攜式產(chǎn)品應用市場，取得突破的可能是手機和PMP應用�！�
張洪俞也認為，未來本土廠商應主要集中在消費電子和便攜式多媒體應用上。另外還包括充電管理和充電管理保護，隨著鋰電池的應用越來越廣泛，必然提出這方面的要求，本土廠商有可能取得突破。
沈明表示，未來比較熱門的市場應用可能在機頂盒，目前標準沒有出來，一旦標準出來，大家可能都會做，再有就是LED燈，其他則沒有看到很明顯的增長點。
沒有價格和服務優(yōu)勢怎么辦？
以往一提到本土廠商的優(yōu)勢，人們常常會說到價格和服務。然而，我們當真在每個領(lǐng)域都擁有價格和服務優(yōu)勢嗎？電源管理芯片市場就給出了不同的答案。
當我們以慣性思維請南京微盟電子有限公司設(shè)計部經(jīng)理張洪俞比較一下國內(nèi)外同類產(chǎn)品的價格時，張先生犯難了。原因在于我們做的是低端產(chǎn)品，人家做的是高端產(chǎn)品，簡直就是“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”，無法比較嘛！
張先生還表示，本土廠商在服務上沒有什么優(yōu)勢。無錫禾芯微電子有限公司副總經(jīng)理沈明對此表示認同，“我們的服務跟凌特等國際大廠相比根本沒有優(yōu)勢�！彼f。
那么，當我們沒有了價格和服務“殺手锏”之后該怎么辦？是不是坐以待斃呢？當然不是。坐穩(wěn)低端市場的同時，通過技術(shù)和資金積累向中高端市場進軍是未來的發(fā)展方向。國家對IC產(chǎn)業(yè)的支持力度比較大，無錫、上海等地都有產(chǎn)業(yè)基地。但是這些都是外部優(yōu)勢，本土電源管理芯片廠商必須將外部優(yōu)勢實實在在地轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢。
未來中國市場的應用量將很大，關(guān)鍵在于如何挖掘市場機會。（安勇龍）
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來源：中國電子報
來源：中國電子報
本文鏈接：本土電源管理芯片：低端穩(wěn)坐高端難進
http:leisuda.cn/news/2006-8/200682985821.html
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文章標簽： 電源管理芯片
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