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700億變壓器需求放量 各巨頭覬覦中國
新聞ID號:  1049 無標(biāo)題圖片
資訊類型:  行業(yè)要聞
所屬類別:  變壓器 其他
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發(fā)布時間:  2005/2/21 11:08:52
更新時間:  2005/2/21 11:08:52
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  隨著中國發(fā)電裝機(jī)容量日益增大,輸變電設(shè)備市場需求也迅速擴(kuò)大。這不但使得天威保變(600550.SH)等輸變電設(shè)備上市公司利潤劇增,也引起了國際輸變電行業(yè)巨頭們的廣泛關(guān)注。
  2月15日,世界第三大輸變電制造商——法國阿,m?AREVA?輸配電部全球CEO PHILIPPE GUILLEMOT先生親臨中國,商討其未來在華的市場策略。
  “我們希望從2004年到2007年在華銷售額年增長率能達(dá)到25%,為此我們計劃到2007年將在華投資總額在目前的基礎(chǔ)上翻一番!盤HILIPPE GUILLEMOT先生面對屬下絲毫不掩飾其野心。
  而此前,阿,m的主要競爭對手ABB、西門子也制定了大致相同的策略。
  700億市場容量
  對于阿海琺來說,中國市場的誘惑是顯而易見的。
  而事實(shí)上,在2004年4月中旬,阿,m集團(tuán)的總裁羅薇中女士已到中國,并拜訪了國防科工委主任張?jiān)拼。時隔不到一年,阿,m董事長便親臨中國。
  中國是全世界第三大電子電氣市場,也是增長最快的市場。資料顯示,到“十五”末期我國電力工業(yè)裝機(jī)容量將達(dá)4.2億—4.3億千瓦,2020年預(yù)計全國裝機(jī)容量9億千瓦。國內(nèi)目前的變壓器市場容量近700億。
  “去年我們(輸配電)的業(yè)績達(dá)到114億歐元,它包括將電能輸往終端用戶所需的解決方案、輸電設(shè)備及售后服務(wù)。目前輸配電業(yè)務(wù)占阿,m能源業(yè)務(wù)銷售額的1/3左右,在全球有61個生產(chǎn)基地,員工2萬余人! PHILIPPE稱。
  目前阿,m的競爭對手主要有ABB、西門子。阿,m在歐洲銷量第二,全球居第三。目前在中國阿,m擁有五個辦事處,在上海擁有一個生產(chǎn)變壓器的合資企業(yè)和一個合資廠,另外在蘇州擁有兩個合資廠。
  2003年阿,m集團(tuán)收購了阿爾斯通輸配電部,由此擴(kuò)大了阿,m的能源業(yè)務(wù),這使得阿,m輸配電部躋身全球三強(qiáng)。
  在收購了阿爾斯通輸配電部后,阿,m開始覬覦中國的輸變電市場。就在2005年1月,鄭州祥和集團(tuán)電氣設(shè)備有限公司與法國阿,m輸配電(意大利)有限公司舉行聯(lián)合生產(chǎn)阿爾斯通隔離開關(guān)系列產(chǎn)品合作項(xiàng)目簽約儀式。
  阿,m的中國市場正逐漸拉開帷幕,而ABB和西門子的中國布局已經(jīng)漸入佳境。
  世界巨頭的中國競爭
  ABB和中國市場的結(jié)緣由來已久。早在上世紀(jì)的1907年,ABB就向中國供應(yīng)了一套蒸汽鍋爐。1995年,ABB在北京注冊了其獨(dú)資的投資控股公司。如今,ABB在中國的投資已經(jīng)超過6億美元。2004年,ABB集團(tuán)董事長約爾根.德曼在訪華時表示,ABB集團(tuán)目前在中國市場的營業(yè)額是歐洲市場的2-3倍,中國將在幾年之后成為該集團(tuán)主要市場。
  為了進(jìn)一步占領(lǐng)中國市場,ABB正在大力擴(kuò)展其在中國的制造和服務(wù)業(yè)務(wù),到2008年,計劃新增投資1億美元。
  截至目前,ABB已在中國設(shè)立了27家獨(dú)資或合資企業(yè)。其中,變壓器的企業(yè)主要有,合肥ABB變壓器有限公司、重慶ABB變壓器有限公司、中山ABB變壓器有限公司、上海ABB變壓器有限公司和ABB配電變壓器?合肥?有限公司。
  這5家企業(yè)大都是合資企業(yè),5家“各司其職”。ABB的一位人士告訴記者,重慶ABB負(fù)責(zé)生產(chǎn)高端變壓器產(chǎn)品,合肥ABB生產(chǎn)500千伏以下220千伏以上的產(chǎn)品,而中山ABB則生產(chǎn)200和110千伏之間的產(chǎn)品,其他2家的再小一點(diǎn),“已經(jīng)有了很完備的系列”。
  ABB認(rèn)為,到2008年前,ABB在中國市場的年增長率將達(dá)到20%以上。
  與ABB的成立合資企業(yè)策略不同,西門子在華銷售的高端變壓器產(chǎn)品大部分來自德國紐倫堡。其在國內(nèi)唯一的一家變壓器企業(yè)是位于濟(jì)南的西門子變壓器有限公司。但這個公司規(guī)模很小。
  不過這并沒有妨礙西門子在中國變壓器市場的拓展,在國內(nèi)的三峽項(xiàng)目、西電東送項(xiàng)目等大型項(xiàng)目上,西門子常有斬獲。其直流變壓器技術(shù)是國內(nèi)企業(yè)難以望其項(xiàng)背的。
  正是因?yàn)橹袊侨澜绲谌笠彩窃鲩L最快的電子電氣市場,西門子今后在華將增加100億元人民幣的投資。
  時至今日,西門子在中國已經(jīng)建立了38個辦事處和超過45家合資企業(yè)。截至2004財年(即2004年10月31日),西門子在華的長期投資總額超過85億人民幣,銷售額達(dá)到384億元。
  而除了ABB和西門子之外,在國內(nèi)高端變壓器市場,其他三家企業(yè)(阿爾斯通、東芝和伊林)也占據(jù)著重要地位。ABB的黃先生表示,上述5家外資企業(yè)在國內(nèi)高端變壓器市場的占有率已經(jīng)超過50%。
  技術(shù)與市場
  隨著跨國公司進(jìn)入中國市場,變壓器的核心技術(shù)也被帶到中國。
  而作為關(guān)系到國計民生的產(chǎn)業(yè),國家一直以來實(shí)行“以市場換技術(shù)”的方式,將跨國公司的尖端技術(shù)通過聯(lián)合投標(biāo)嫁接到國內(nèi)企業(yè),并希望國內(nèi)企業(yè)逐漸能夠自主設(shè)計自主生產(chǎn)。
  典型的是三峽項(xiàng)目。2004年6月,在國內(nèi)頂級變壓器用戶——三峽電站右岸500千伏變壓器招標(biāo)中,12臺變壓器訂單全部被重慶ABB收入囊中,總價值達(dá)2.7億元。
  而此前三峽左岸的變壓器項(xiàng)目,西門子得到大部分定單。國內(nèi)一位行業(yè)專家表示,“國家在此項(xiàng)目上的策略是,通過國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)的合作,進(jìn)而掌握核心技術(shù)!敝貞cABB的人員也告訴記者,在項(xiàng)目操作過程中,ABB將直流變壓器的技術(shù)轉(zhuǎn)移給西安變壓器企業(yè),而西門子則和沈陽變壓器集團(tuán)合作。
  上述人士稱,重慶ABB就是為了三峽電站及其他電站配套而建的大型變壓器制造企業(yè)。與此同時,ABB還獲得了500 kV氣體絕緣開關(guān)的項(xiàng)目,但事實(shí)上,ABB是通過分包的方式獲得上述項(xiàng)目的,三峽工程總公司首先與西安高壓開關(guān)公司和新東北電氣(沈陽)高壓開關(guān)公司簽定供貨合同,隨后ABB與這兩家簽定分包合約!斑@樣做的目的是讓國內(nèi)企業(yè)掌握500 kV氣體絕緣開關(guān)的技術(shù)!
  但隨著我國加入WTO,跨國公司控制技術(shù)的趨勢愈加明顯。數(shù)據(jù)顯示,2002年外商投資所設(shè)立的項(xiàng)目中獨(dú)資企業(yè)上升到65%以上。2001年以后,不少跨國公司開始采用收購合資企業(yè)中方股份的方式把合資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)資企業(yè)。
  很明顯的例子是,ABB在國內(nèi)的兩家最重要的變壓器合資企業(yè),重慶ABB和合肥ABB公司,一開始公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)是ABB占51%,中方企業(yè)占有49%,但現(xiàn)在ABB在上述兩家企業(yè)的股份已經(jīng)上升到80%以上。
  而且,ABB的想法是進(jìn)一步控制合資公司。來自合肥方面的消息稱,ABB想收購剩下的中方企業(yè)的股權(quán),使合肥ABB成為ABB的子公司。