本研究針對電源企業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研狀況進行調(diào)查,并于完成調(diào)查后回收問卷進行統(tǒng)計及評估分析,以了解電源企業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研狀況,同時進一步為電源生產(chǎn)廠商如何提高自身產(chǎn)、學(xué)、研的工作設(shè)立了參考,并做了相關(guān)的具體建議。調(diào)查時間從2007年1月1日開始,持續(xù)了整整一個月。共計發(fā)問卷620份,收回有效問卷500份,回收比率達到80.6%。其中問卷部分主要包括:電源企業(yè)基本信息、電源企業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研狀況兩大部分。
一、企業(yè)基本情況
調(diào)查顯示,此次被調(diào)查的電源企業(yè)主要集中在華北、華東、華南和華中地區(qū),四個地區(qū)電源企業(yè)占據(jù)整體調(diào)研樣本的74.4%。西北、西南和東北地區(qū)企業(yè)數(shù)量較少,所占比例較低,平均為8.5%。華東地區(qū)被調(diào)查企業(yè)所占比例為15.0%,和經(jīng)濟發(fā)展程度稍有不符,主要原因為電源企業(yè)主要分布在華南、華中地區(qū)較多,對于華東主要以銷售和貿(mào)易為主。

圖1 企業(yè)所在地區(qū)分布
對于電源企業(yè)經(jīng)營范圍來講,此次調(diào)研為了真實體現(xiàn)各個子行業(yè)的實際情況,采取對子行業(yè)的平均抽樣調(diào)研方法。UPS和開關(guān)電源產(chǎn)品所占比例為15.8%和12.7%,略高與其他子行業(yè)的分布水平,主要因為這兩個子行業(yè)發(fā)展迅速,廠商眾多。

圖2 企業(yè)經(jīng)營范圍分布
對于電源企業(yè)來說,民營企業(yè)依然占據(jù)產(chǎn)業(yè)的主體,所占比例為62.5%,國有企業(yè)為25.0%,位居第二。然后依次是外商獨資企業(yè)和中外合資企業(yè),所占比例分別為18.8%和12.5%。電源行業(yè)還是較新的行業(yè)之一,發(fā)展也比較快,伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,以電源行業(yè)逐漸以民營企業(yè)為主體。

圖3 企業(yè)性質(zhì)分布
就電源企業(yè)規(guī)模來說,小型企業(yè)依然占據(jù)多數(shù),占本次調(diào)研總體的56.9%,中型企業(yè)所占份額為30.6%,大型企業(yè)份額為12.4%。整體看來,本次調(diào)研的樣本抽取的大型、中型企業(yè)較多,這樣也是為了可以正確,直觀的反映用戶和員工的滿意度。

圖4 企業(yè)規(guī)模分布
二、企業(yè)2007年度產(chǎn)、學(xué)、研基本情況
企業(yè)產(chǎn)學(xué)研整體情況調(diào)查包括是否打算建立產(chǎn)學(xué)研體系、對產(chǎn)學(xué)研運作是否了解、否有示范部門、產(chǎn)學(xué)研是否進入良性循環(huán)、產(chǎn)學(xué)研體系的完善情況、外部環(huán)境是否有助于建立產(chǎn)學(xué)研體系等。本次調(diào)查中,有80%的企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研非常了解;企業(yè)有示范部門的占70%;已經(jīng)能夠進入連性循環(huán)的占了63%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模越大,經(jīng)歷效益越好,其產(chǎn)學(xué)研體系就越完善。反之,小企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有點“渴望而不可及”。

圖5 企業(yè)產(chǎn)學(xué)研整體情況
企業(yè)產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系難點方面的調(diào)查包括學(xué)?萍紝嵙τ邢蕖⑵髽I(yè)資金有限、校企沒有充分互動、政策支持不夠等四個方面。本次調(diào)查中,認(rèn)為學(xué)?萍紝嵙τ邢薜钠髽I(yè)占11.1%;認(rèn)為企業(yè)資金有限的企業(yè)占27.8%;認(rèn)為校企沒有充分互動的企業(yè)占55.6%;認(rèn)為政策支持不夠的企業(yè)占5.6%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),產(chǎn)學(xué)研合作雙方在合作理念、技術(shù)完善性、時效性方面難以統(tǒng)一認(rèn)識而影響效果。高校院所的研發(fā)機制不能適應(yīng)企業(yè)面向市場的快節(jié)奏要求;按院所要求,研發(fā)總投入或委托研發(fā)費用太高,企業(yè)難以承受。尤其是一些中小企業(yè)對此反映更多。

圖6 企業(yè)產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系的難點狀況
每年投入產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系的資金情況調(diào)查,年投在300萬以上的企業(yè)占53.3%,年投入在100-200萬的企業(yè)占20%,年投入在100萬以內(nèi)的企業(yè)占26.7%。企業(yè)資金的短缺讓中小企業(yè)之在科研方面的投入顯得“捉襟見肘”。

圖7 每年投入產(chǎn)、學(xué)、研開發(fā)體系的資金狀況
在投入產(chǎn)出比的調(diào)查中,有10%的企業(yè)認(rèn)為其投入產(chǎn)出比在1:4;有40%的企業(yè)認(rèn)為其投入產(chǎn)出比為1;3;有10%的企業(yè)認(rèn)為沒有效果。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系的投入產(chǎn)出是可以承受的。

圖8 產(chǎn)、學(xué)、研開發(fā)體系投入產(chǎn)出比狀況
(賽迪顧問股份有限公司 呂天文 )
一、企業(yè)基本情況
調(diào)查顯示,此次被調(diào)查的電源企業(yè)主要集中在華北、華東、華南和華中地區(qū),四個地區(qū)電源企業(yè)占據(jù)整體調(diào)研樣本的74.4%。西北、西南和東北地區(qū)企業(yè)數(shù)量較少,所占比例較低,平均為8.5%。華東地區(qū)被調(diào)查企業(yè)所占比例為15.0%,和經(jīng)濟發(fā)展程度稍有不符,主要原因為電源企業(yè)主要分布在華南、華中地區(qū)較多,對于華東主要以銷售和貿(mào)易為主。

對于電源企業(yè)經(jīng)營范圍來講,此次調(diào)研為了真實體現(xiàn)各個子行業(yè)的實際情況,采取對子行業(yè)的平均抽樣調(diào)研方法。UPS和開關(guān)電源產(chǎn)品所占比例為15.8%和12.7%,略高與其他子行業(yè)的分布水平,主要因為這兩個子行業(yè)發(fā)展迅速,廠商眾多。

對于電源企業(yè)來說,民營企業(yè)依然占據(jù)產(chǎn)業(yè)的主體,所占比例為62.5%,國有企業(yè)為25.0%,位居第二。然后依次是外商獨資企業(yè)和中外合資企業(yè),所占比例分別為18.8%和12.5%。電源行業(yè)還是較新的行業(yè)之一,發(fā)展也比較快,伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,以電源行業(yè)逐漸以民營企業(yè)為主體。

就電源企業(yè)規(guī)模來說,小型企業(yè)依然占據(jù)多數(shù),占本次調(diào)研總體的56.9%,中型企業(yè)所占份額為30.6%,大型企業(yè)份額為12.4%。整體看來,本次調(diào)研的樣本抽取的大型、中型企業(yè)較多,這樣也是為了可以正確,直觀的反映用戶和員工的滿意度。

二、企業(yè)2007年度產(chǎn)、學(xué)、研基本情況
企業(yè)產(chǎn)學(xué)研整體情況調(diào)查包括是否打算建立產(chǎn)學(xué)研體系、對產(chǎn)學(xué)研運作是否了解、否有示范部門、產(chǎn)學(xué)研是否進入良性循環(huán)、產(chǎn)學(xué)研體系的完善情況、外部環(huán)境是否有助于建立產(chǎn)學(xué)研體系等。本次調(diào)查中,有80%的企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研非常了解;企業(yè)有示范部門的占70%;已經(jīng)能夠進入連性循環(huán)的占了63%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模越大,經(jīng)歷效益越好,其產(chǎn)學(xué)研體系就越完善。反之,小企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有點“渴望而不可及”。

企業(yè)產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系難點方面的調(diào)查包括學(xué)?萍紝嵙τ邢蕖⑵髽I(yè)資金有限、校企沒有充分互動、政策支持不夠等四個方面。本次調(diào)查中,認(rèn)為學(xué)?萍紝嵙τ邢薜钠髽I(yè)占11.1%;認(rèn)為企業(yè)資金有限的企業(yè)占27.8%;認(rèn)為校企沒有充分互動的企業(yè)占55.6%;認(rèn)為政策支持不夠的企業(yè)占5.6%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),產(chǎn)學(xué)研合作雙方在合作理念、技術(shù)完善性、時效性方面難以統(tǒng)一認(rèn)識而影響效果。高校院所的研發(fā)機制不能適應(yīng)企業(yè)面向市場的快節(jié)奏要求;按院所要求,研發(fā)總投入或委托研發(fā)費用太高,企業(yè)難以承受。尤其是一些中小企業(yè)對此反映更多。

每年投入產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系的資金情況調(diào)查,年投在300萬以上的企業(yè)占53.3%,年投入在100-200萬的企業(yè)占20%,年投入在100萬以內(nèi)的企業(yè)占26.7%。企業(yè)資金的短缺讓中小企業(yè)之在科研方面的投入顯得“捉襟見肘”。

在投入產(chǎn)出比的調(diào)查中,有10%的企業(yè)認(rèn)為其投入產(chǎn)出比在1:4;有40%的企業(yè)認(rèn)為其投入產(chǎn)出比為1;3;有10%的企業(yè)認(rèn)為沒有效果。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系的投入產(chǎn)出是可以承受的。

圖8 產(chǎn)、學(xué)、研開發(fā)體系投入產(chǎn)出比狀況
(賽迪顧問股份有限公司 呂天文 )
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來源:賽迪顧問
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文章標(biāo)簽: 調(diào)查報告

