GE中國重點布局三大產業(yè)：航空、醫(yī)療及能源

    美國通用電氣（GE）正在從一家工業(yè)制造公司轉型為工業(yè)互聯(lián)網企業(yè)。迄今為止，GE在中國開展了12個工業(yè)互聯(lián)網落地項目，主要集中于航空、醫(yī)療、能源三大領域。據GE提供的數(shù)據顯示，以試點項目帶來的效益核算，工業(yè)互聯(lián)網將額外為中國航空、醫(yī)療和能源行業(yè)每年創(chuàng)造超過百億元的增值。

    近日，GE董事長兼首席執(zhí)行官杰夫•伊梅爾特來華拜訪了工信部部長苗圩，以及中國電信、東方航空公司、華能、同濟醫(yī)院等相關合作伙伴，此次中國之旅的目的之一就是推廣公司的工業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略及產品。

    從能源利用的角度來看，GE憑借工業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略，提出為客戶提升1%的效率目標，同時，通過內部投入1000億元來提升自身效率的1%。1%雖不能稱之為“一個雄心勃勃的數(shù)字”，但其帶來的能效提升和經濟效益卻十分可觀。

    工業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略的在華落地，使得GE從一家制造型企業(yè)轉型為“制造+軟件”企業(yè)，由此也帶來了商業(yè)模式的變化。然而，工業(yè)互聯(lián)網的競爭之路并不平坦，GE將面臨IBM、微軟等傳統(tǒng)軟件企業(yè)的競爭，以及中國現(xiàn)實情況的考驗。<