摘要：2013年，是科華成立25周年之際，為加強企業(yè)組織文化建設，弘揚“愛拼、團結、共贏”的科華精神，為期一年的科華25周年慶�；顒右�2013年企業(yè)渠道大會為出發(fā)點，集中在市場活動、研發(fā)創(chuàng)新、品質制造、企業(yè)文化宣講、關懷員工、社會公益、25周年榮譽及企業(yè)資本市場八大方向全面展開，為廣大行業(yè)用戶和科華員工送上一出“不間斷”視聽文化盛宴。

    如今，一提起廈門科華恒盛股份有限公司（以下簡稱“科華恒盛”002335），人們首先會聯(lián)想到自主創(chuàng)新、智慧電能等字眼。在中國高端電源及UPS市場打拼了25年的科華恒盛，已經穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了一席之地。“中國高端UPS市場是第三次工業(yè)革命的助推器和保護神，意義重大，自主品牌必須占領這一制高點�！睂＜冶硎�。目前，主要經濟大國之間的競爭，越來越集中到對戰(zhàn)略性新興產業(yè)和高端制造業(yè)控制權爭奪，中國若不能在全球第三次工業(yè)革命中取得先導性技術突破并將其產業(yè)化，不僅無法占據(jù)此次超級產業(yè)革命制高點，更有可能在全球新一輪的產業(yè)分工與財富版圖切割中被邊緣化。

    專家認為，與以往的技術革命相比，第三次技術革命具有如下特征：技術科學化、技術群體化、技術智能化、高技術化和技術產業(yè)化。對照科華恒盛的發(fā)展之路，其“科學——技術——產業(yè)”并舉的發(fā)展模式十分清晰。

廈門科華恒盛股份有限公司總部

    定位高端，領跑中國

    科華恒盛從立業(yè)之初就堅持自主品牌和創(chuàng)新的路線，經過長期沉淀積累，已走出有別于簡單成本競爭的企業(yè)形態(tài)，立志于轉型技術服務，作為企業(yè)品牌、產品和市場走向高端的基本前提。企業(yè)也已逐步形成具有本土化特點、不斷向現(xiàn)代化轉型的企業(yè)文化、組織架構及經營理念，極大地確保了企業(yè)動態(tài)中的平衡穩(wěn)定及凝聚力，不斷增強資源整合能力，從而在高端領域以技術服務型的業(yè)務模式參與競爭，擺脫成本競爭陷阱。

    專注電源技術，致力動力創(chuàng)新。目前，科華恒盛已經擁有技術先進、系列完整的高端電源、光伏風電新能源、云動力綠色數(shù)據(jù)中心三大產品方案體系。其中，高端電源包括信息電源、工業(yè)電源、交通電源、電力電源、通信電源、電梯電源、應急電源、精衛(wèi)電源、定制電源、蓄電池、監(jiān)控、配電、其他選配件等，并提供按應用場景的按需定制的整體解決方案，廣泛用于金融、通信、工業(yè)、交通、政府、教育、醫(yī)療等行業(yè)；光伏風電新能源包括離網(wǎng)/并網(wǎng)逆變器、風光互補路燈、匯流箱、新能源配電柜、新能源監(jiān)控、儲能等產品，光伏地面電站、屋頂發(fā)電系統(tǒng)、分布式發(fā)電、風光互補應用等解決方案；數(shù)據(jù)中心包括配電柜、機柜、精密空調、節(jié)能系統(tǒng)PDU、KVM、3D綜合運維管理等，構建出綠色高效先進可靠的大型、中型、小型、微型的數(shù)據(jù)中心機房物理基礎設施解決方案。

    科華恒盛在以科學技術帶動產業(yè)發(fā)展的策略上，將企業(yè)自身產品方案應用到全球70多個國家和地區(qū)，覆蓋歐洲、美洲、亞洲、非洲等地。為全球超過20萬用戶提供可靠的電源服務。銷售額連續(xù)十五年位居國產品牌第一位，據(jù)2013年3月賽迪顧問發(fā)布報告顯示：2012年，科華恒盛銷售額在所有國內外品牌中位列第四，居國產品牌首位；20KVA以上中大功率UPS市場份額達到18.5％，在所有國內外品牌中排名第三，在本土品牌中遙遙領先，穩(wěn)居首位，并以絕對優(yōu)勢成為中國電源行業(yè)的領跑者。

2010年至2012年科華恒盛UPS市場份額比較

    科華恒盛本著“自主創(chuàng)新，自有品牌”的發(fā)展理念，始終專注高端UPS的研發(fā)生產，相繼在漳州、廈門、深圳設立了國內最大的UPS電源研究機構，組建了以自主培養(yǎng)的3名享受國務院特殊津貼的專家為核心的200多人的研發(fā)團隊。公司先后承擔了20余項國家級、省部級火炬計劃項目，獲得了40余項國家專利，參與18項行業(yè)標準制定�？迫A恒盛一系列高端電源技術的突破，打破了國際品牌長期以來的技術壟斷，為全球用戶提供高性價比的高端電源產品，并對于國家信息保障、國防安全、提高“中國制造”的整體裝備水平具有積極意義。

    科華恒盛始終堅持“主動服務、用戶至上”的服務理念，在全國建立了9大技術服務中心、46個直屬服務網(wǎng)點，150余位技術工程師組成專業(yè)服務團隊，形成高效的技術支持、售后服務及物流配送體系。新型的3A服務，從傳統(tǒng)的應急維修支持轉變?yōu)橐灶A防為主的維護的服務模式，滿足用戶多層面?zhèn)�性化服務需求�？迫A恒盛的“廠商級”主動式服務已持續(xù)多年榮獲“最佳服務承諾兌現(xiàn)獎”“UPS服務滿意金獎”等殊榮。

    2013，站上新臺階

    科華恒盛的前身是成立于1988年的漳州科華電子有限公司，1993年建起了第一座自己的廠房。當時，科華還處于探索期，一方面市場競爭日趨激烈，另一方面，科華開始代理一些國外品牌的高端UPS產品，正面臨著是否由低端走向高端的艱難選擇。歷經坎坷，1996年，科華恒盛確立了自主研發(fā)高端產品的路線。之后幾年，科華恒盛不斷加大高端技術研發(fā)投入，到1999年，科華恒盛自主高端技術逐漸成熟，并借助股份制改造帶來的契機，高端產品的提升以及自主無主從自適應并聯(lián)技術的應用，使得科華恒盛步入了快速成長期，銷售額連續(xù)多年保持高速增長，其中高端產品的市場占有比重逐年提高。

    2012年，科華恒盛營業(yè)收入9.33億元人民幣，擁有企業(yè)員工近2000人，科華恒盛已經從一個民營企業(yè)成長為國內UPS市場舉足輕重的廠商。2013年，面對國內外市場，科華恒盛不懼競爭，堅持走技術服務路線的營銷轉型戰(zhàn)略，以更加積極的姿態(tài)探索用戶需求，為用戶量身定制行業(yè)解決方案，堅持三大產品體系的同步發(fā)展，繼續(xù)加大在高端電源，數(shù)據(jù)中心和新能源產品的研發(fā)投入，堅持員工定期培訓計劃，提升員工能力，加強團隊建設，在不滿足徘徊于傳統(tǒng)領域優(yōu)勢的基礎上，積極主動開拓新市場，推廣新產品，促進科華恒盛解決方案從各行各業(yè)上的“生根發(fā)芽”到“瓜熟蒂落”。截止2013年6月，數(shù)據(jù)顯示科華恒盛營銷轉型已取得明顯成效，企業(yè)在新能源尤其是國內光伏逆變器市場，取得了良好的業(yè)績，極大的提升了企業(yè)在新能源和光伏逆變器市場的品牌影響力。此外，科華恒盛在漳州角美的新能源生產基地，在廈門火炬園總部和大功率電源生產基地的正式啟用，不僅提升了公司生產力，同時在壯大企業(yè)規(guī)模、完善企業(yè)格局、改善員工辦公環(huán)境等方面都有很大貢獻，必將成為科華恒盛企業(yè)發(fā)展史上一個重要的里程碑。2013年，是科華成立25周年之際，為加強企業(yè)組織文化建設，弘揚“愛拼、團結、共贏”的科華精神，為期一年的科華25周年慶�；顒右�2013年企業(yè)渠道大會為出發(fā)點，將集中在市場活動、研發(fā)創(chuàng)新、品質制造、企業(yè)文化宣講、關懷員工、社會公益、25周年榮譽及企業(yè)資本市場八大方向全面展開，為廣大行業(yè)用戶和科華員工送上一出“不間斷”視聽文化盛宴。

    作為民族電源產業(yè)的領導企業(yè)， 25年來，科華恒盛不僅致力于高端電源產品方案的研發(fā)、生產、銷售和服務，同時在公益事業(yè)方面不遺余力，身體力行。在教育方面，科華恒盛襄教樹人，成立“科華老區(qū)育才獎學金”，幫助老區(qū)莘莘學子完成學業(yè)；在慈善方面，科華恒盛慈善八閩，捐助希望工程，實現(xiàn)老區(qū)孩子讀書夢想，也承載科華希望；在抗震救災一線，科華恒盛大力捐助汶川、玉樹，甘肅舟曲，四川雅安，以實際行動，積極援建災區(qū)。

    作為一個員工、用戶、股東共贏的平臺，科華恒盛鼓勵每位員工都扮演著主人翁的角色，在“愛拼、團結、共贏”的精神指導下，踐行國家發(fā)展新興產業(yè)和轉型升級戰(zhàn)略，實現(xiàn)行業(yè)“中國夢”。<