電力電子行業(yè)是特立獨行的嗎？

　　19世紀70年代，半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)盛行垂直整合的業(yè)務(wù)模式。大多數(shù)公司都是擁有制造、設(shè)計、IP和市場營銷的半導(dǎo)體IDM廠商。那時，制造技術(shù)的革新很快，對新工廠的需求迫切，直接導(dǎo)致了資本支出的增加，半導(dǎo)體公司渴望積極的投資回報率，因此，他們發(fā)明了一種新的、低成本的業(yè)務(wù)模式----在他們的投資組合中增加制造服務(wù)項目。
　　
　　19世紀80年代，第一家純代工廠出現(xiàn)，十年后，無晶圓業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生。根據(jù)全球半導(dǎo)體聯(lián)盟（GSA）數(shù)據(jù)表示，到2011年，全球共有1800家無晶圓廠。
　　
　　然而，在電力電子領(lǐng)域，情況并不是這樣。在功率半導(dǎo)體行業(yè)，無晶圓的業(yè)務(wù)模式并不像MEMS領(lǐng)域那樣常見。例如，大多數(shù)的電力電子公司都擁有自己的產(chǎn)能或用于生產(chǎn)硅芯片的工廠。根據(jù)法國市場調(diào)研公司YoleDéveloppement報告，2012年MEMS無晶圓廠商擁有40億美元的市場份額，而在電力電子領(lǐng)域，這個數(shù)字只有不到3千。是電力電子太特立獨行了嗎？
　　
　　“在電力電子行業(yè)已經(jīng)有了不到10家真正意義上的無晶圓公司。這一現(xiàn)象是由制造技術(shù)中GaN和SiC晶圓等新材料的引進導(dǎo)致的。新產(chǎn)品已經(jīng)開始商業(yè)化了，如在光伏逆變器中使用這些新材料。YoleDéveloppement目前正在研究電力電子產(chǎn)業(yè)以便明確下一步將會怎樣發(fā)展�！盰oleDéveloppement的分析師AlexandreAvron表示。
　　
　　實際上，很長一段時間內(nèi)電力電子領(lǐng)域的那些玩家們都只關(guān)注硅晶圓。但是現(xiàn)在整個電力電子行業(yè)正在進入一個新的領(lǐng)域----電力電子公司們正在研發(fā)一種基于“非硅”制造技術(shù)的解決方案。然而，這樣的革新是需要巨額投資的，為了降低成本，一些公司決定將自己打造為“無晶圓廠”并與大的晶圓廠達成合作，來生產(chǎn)需要的組件。
　　
　　可見，電力電子行業(yè)并不是特立獨行的，無晶圓業(yè)務(wù)模式正在這一領(lǐng)域變?yōu)楝F(xiàn)實。這也說明電力電子公司引進新的組件和擁抱技術(shù)革新的機會到了。▇