LED作為綠色行業(yè)，在全球日趨嚴(yán)重的能源危機(jī)和環(huán)境危機(jī)下，其節(jié)能環(huán)保的理念備受全球各國(guó)的政策扶植，特別是國(guó)家為支持半導(dǎo)體照明行業(yè)的發(fā)展，規(guī)劃出三個(gè)階段行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。第一階段：到2009年，在20個(gè)以上試點(diǎn)城市，應(yīng)用100萬(wàn)盞LED市政照明燈具。第二階段：至2012年，在全中國(guó)完成50個(gè)半導(dǎo)體照明示范城市建設(shè)工作，應(yīng)用200萬(wàn)盞LED市政照明燈具。第三階段：至2015年，芯片國(guó)產(chǎn)化率70%以上，白光LED10元/千流明，燈具40元/千流明，替代白熾燈、鹵素?zé)舻鹊托д彰鳟a(chǎn)品，半導(dǎo)體照明進(jìn)入30%通用照明市場(chǎng)。
然而成本的原因，導(dǎo)致LED新型照明燈具的成本要比傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的價(jià)格要高，相對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者而言，國(guó)外消費(fèi)者的價(jià)格承受能力更高，因此早期的LED企業(yè)主要將市場(chǎng)定位在國(guó)外市場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)LED企業(yè)80%的產(chǎn)品依靠出口，近來(lái)受歐美市場(chǎng)不景氣以及國(guó)外客戶不斷壓價(jià)等因素影響，國(guó)內(nèi)LED企業(yè)的訂單與利潤(rùn)出現(xiàn)大幅下滑。目前國(guó)內(nèi)LED終端應(yīng)用市場(chǎng)也并未完全打開(kāi)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷夾擊下，不少企業(yè)通過(guò)低價(jià)快速占領(lǐng)市場(chǎng)似乎成為其擺脫困境最直接有效的手段。
業(yè)內(nèi)人士指出，目前LED是典型的勞動(dòng)密集型制造業(yè)，許多企業(yè)即便不懂技術(shù)，也可以靠組裝LED部件在市場(chǎng)占據(jù)一席之地�！澳壳霸S多企業(yè)都集中在低端市場(chǎng)，重量不重品質(zhì)的LED產(chǎn)品越來(lái)越多，大概90%的企業(yè)都在打價(jià)格戰(zhàn)�！�
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在此時(shí)最重要的還是做好產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量和相應(yīng)的技術(shù)乃是差異化仍是核心層面，同時(shí)產(chǎn)品的生命周期節(jié)奏要跟上，因?yàn)槭袌?chǎng)變化很快，產(chǎn)品的周期節(jié)奏加快了。企業(yè)進(jìn)行良性的運(yùn)營(yíng)必須從成本控制和產(chǎn)品差異化方面下手。只有在市場(chǎng)具備有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才能把握住定價(jià)權(quán)，從而保證可靠的利潤(rùn)空間，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)發(fā)展。<
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