EMC模式成為推廣公共LED重要路徑

    高明在城區(qū)主干道及內(nèi)街巷道進(jìn)行LED燈改造工作目前已完成更換1877盞LED燈，實(shí)現(xiàn)節(jié)能照明的同時(shí)，也提升了城區(qū)的光照效果及城市形象。明年該區(qū)將采用“合同能源管理（EMC）”運(yùn)作模式推廣公共LED照明，普及范圍將從室外場所擴(kuò)大至室內(nèi)場所，預(yù)計(jì)安裝10萬余盞。EMC模式將有效緩沖政府財(cái)政壓力，加快高明城市升級改造的步伐，有助于該區(qū)加快落實(shí)省政府推廣公共應(yīng)用LED照明政策，推動(dòng)節(jié)能減排。

    在該區(qū)眾多的LED燈改造工程中，今年5月啟動(dòng)改造、目前正在竣工驗(yàn)收的文華路路燈改造提升工程是一個(gè)范例。該工程是高明區(qū)城市升級三年行動(dòng)計(jì)劃的重要項(xiàng)目之一，主要是拆除文華路全段原有的140支庭院燈，換上178支160+60瓦的LED高低燈，同時(shí)改造原有的41支庭院燈為LED照明。

    文華路路燈改造完成后，預(yù)計(jì)全線路燈每年可節(jié)電26.5萬度，等于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約93噸、節(jié)水1060噸、減少二氧化碳265噸、減少二氧化硫排放7.95噸，相當(dāng)于植樹造林2650棵。全部燈具更換后，文華路年節(jié)電款將近25萬元。類似文華路這樣的政府牽頭，企業(yè)帶資建設(shè)，政府再以節(jié)能款分期返還企業(yè)的方式，稱為“合同能源管理（EMC）”模式，是目前較為新型的一種LED照明設(shè)備的推廣方式。

    EMC模式也是省政府推廣使用LED公共照明時(shí)鼓勵(lì)采用的運(yùn)作模式，實(shí)踐證明這種方式可緩沖政府財(cái)政壓力，以更低成本及更高效率加快城市升級改造。相對于過去政府工程由施工單位購買材料的方式，而今由廠家投標(biāo)，廠家既是產(chǎn)品提供者，也是工程安裝方，路燈的質(zhì)量直接關(guān)系到廠家的品牌形象，企業(yè)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并且提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能保證自身的利益；此外，由于產(chǎn)品價(jià)格過去是定額，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格并非完全對接，如果按照目前節(jié)能與回報(bào)直接對接的方式，將促使企業(yè)提高質(zhì)量降低成本以提升企業(yè)競爭力。

    EMC模式對參與企業(yè)提出了較高的要求，此種方式不僅要求參與的企業(yè)要有先進(jìn)的LED制造技術(shù)，保證在還款期內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)還要求企業(yè)具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，有承受墊付前期建設(shè)資金的能力。

    除佛山照明外，高明區(qū)也有與南方電網(wǎng)簽訂推廣LED照明產(chǎn)品戰(zhàn)略合作協(xié)議，也將通過EMC模式參與高明LED照明產(chǎn)品的推廣。這意味著EMC模式已成為該區(qū)推廣公共LED照明的重要路徑。<