三網(wǎng)融合地方廣電運(yùn)營(yíng)商等不起

    在這個(gè)冬天，地方廣電運(yùn)營(yíng)商們的心情是忐忑的。整合的緩慢和競(jìng)爭(zhēng)的緊迫讓渴望在三網(wǎng)融合條件下生存下來(lái)的地方廣電運(yùn)營(yíng)商們頗感壓力。

    “與其等死，還不如在目前既有上億用戶又有政策支持的背景下，背水一戰(zhàn)，這樣或許還會(huì)有條出路”、“我們也不知道NGB（下一代廣播電視網(wǎng)）該怎么搞，甚至都沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但也必須上馬NGB項(xiàng)目，如果現(xiàn)在等待，未來(lái)就無(wú)法發(fā)展”……這些充滿無(wú)奈和抗?fàn)幰馕兜脑捳Z(yǔ)背后，是地方廣電運(yùn)營(yíng)商所面臨的嚴(yán)酷內(nèi)外環(huán)境。

    10月份，國(guó)家廣播電影電視總局已經(jīng)正式發(fā)文批復(fù)，同意中國(guó)電信集團(tuán)公司關(guān)于從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)、IPTV傳輸服務(wù)和手機(jī)電視分發(fā)服務(wù)等三項(xiàng)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)。而隨著2013年的到來(lái)，電信系運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入廣電領(lǐng)域的節(jié)奏將大幅加快。

    而在廣電系運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部，各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、行政條塊分割嚴(yán)重、資產(chǎn)盈利能力差、沒有建立品牌效應(yīng)等問題也層出不窮。在此背景下，地方廣電運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該做的是主動(dòng)出擊，而不是被動(dòng)等待。

    此前，浙江華數(shù)集團(tuán)與云南廣電網(wǎng)絡(luò)(600831,股吧)集團(tuán)、北京歌華有線(600037,股吧)與廣東廣電網(wǎng)絡(luò)分別達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，跨省共同應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。同時(shí)，還有一些省級(jí)廣電運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公開提出，加快跨省整合，打造區(qū)域性廣電運(yùn)營(yíng)商。

    在沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏整體規(guī)劃的情況下，主動(dòng)出擊將為這些地方廣電運(yùn)營(yíng)商贏得一絲先機(jī)。他們的積極行動(dòng)將影響未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)制定，行業(yè)發(fā)展也將在行業(yè)整合既成事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)劃。

    不僅如此，電信系的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也在通過三網(wǎng)融合而步步緊逼。由于電信系運(yùn)營(yíng)商在資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)地方廣電運(yùn)營(yíng)商而言，越等待，對(duì)手將越強(qiáng)大。

    而等待的成本將是巨大的。根據(jù)目前全國(guó)范圍內(nèi)廣電運(yùn)營(yíng)商的整合情況，預(yù)計(jì)要到2015年省級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)才能初步理順，而完成全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一管理的目標(biāo)可能還需要10年時(shí)間。到那時(shí)，停滯不前的地方廣電運(yùn)營(yíng)商恐怕早已“有心殺敵，無(wú)力回天”。<