我國變頻器企業(yè)如何夾縫中求發(fā)展

    進(jìn)入“十二五”以來，國家加大了節(jié)能減排的力度，積極推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)向集約化發(fā)展。的確，長期以來國內(nèi)粗放的發(fā)展模式已經(jīng)讓我們吃到了苦頭，高速增長的GDP并不意味著社會(huì)發(fā)展水平的進(jìn)步，相反，單純以GDP衡量社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是片面的。在過去，由于想盡快實(shí)現(xiàn)“中國崛起”的宏偉目標(biāo)，在快速推進(jìn)工業(yè)化建設(shè)的過程中，高投入高消耗的模式已經(jīng)不符合可持續(xù)發(fā)展的要求。能源短缺、環(huán)境污染問題頻發(fā)也促使我國開始積極探索我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)節(jié)能減排以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

    變頻器作為一種節(jié)能的電力控制設(shè)備，近年來在國家強(qiáng)制性節(jié)能減排措施下，國內(nèi)變頻器市場需求打開，可以說，我國變頻器市場的發(fā)展是在最近兩年內(nèi)爆發(fā)性的成長起來。甚至在2010年之前，國內(nèi)有很多工廠還認(rèn)為安裝變頻器是沒有必要的。近兩年來，一方面是國家節(jié)能減排的要求更加嚴(yán)格，另一方面是國內(nèi)電價(jià)的上漲，拉動(dòng)了變頻器產(chǎn)品的市場需求。

    我國變頻器行業(yè)的發(fā)展起步非常晚，由于受市場需求的拉動(dòng)，目前國內(nèi)生產(chǎn)變頻器的廠家非常多，而且以中小企業(yè)為主。歐美等發(fā)達(dá)國家變頻器行業(yè)的發(fā)展較早，而且變頻器市場打開也較早，目前很多發(fā)達(dá)國家的市場需求已經(jīng)飽和，因此，正在轉(zhuǎn)型中的中國已然成為目前全球最大的變頻器市場，這也吸引了非常多的外資變頻器企業(yè)來到中國。專業(yè)人士指出，這些外資企業(yè)大多規(guī)模龐大，資金雄厚，有多年的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，而且品牌建設(shè)相對成熟。并且，我國變頻器產(chǎn)業(yè)也是從引入國外技術(shù)開始發(fā)展的，因此外資品牌在市場上先入為主的觀念非常深。我國變頻器企業(yè)在眾多外資品牌企業(yè)的夾縫中如何求得生存，又如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展呢?

    通過了解，近年來，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一些通過上市融資實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的變頻器企業(yè)。但是目前，我國變頻器行業(yè)的整體水平還是與國外有著很大的差距。尤其是在高端變頻器方面，國內(nèi)市場依舊是以外資產(chǎn)品為主導(dǎo)。我國變頻器市場還在成長當(dāng)中，國內(nèi)變頻器企業(yè)要收回市場失地，就要先從產(chǎn)品研發(fā)入手，只有提高產(chǎn)品的核心競爭力，才能獲得生存的權(quán)利。 <