日前，美國將對我國光伏企業(yè)征收高達31%至250%傾銷稅。這將是迄今為止我國新能源行業(yè)被征收的最高關稅，我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量均居世界第一，卻有90%以上產(chǎn)品依靠出口。產(chǎn)品生產(chǎn)在國內(nèi)、應用在國外，這樣的市場倒掛導致光伏產(chǎn)業(yè)嚴重受制于人。這意味著，中國企業(yè)將徹底被關在美國市場門外，國內(nèi)光伏廠商面臨關閉潮。那么，隨著光伏產(chǎn)業(yè)的受困，光熱產(chǎn)業(yè)是否會步其后塵呢？

    光伏的冬天是否到來

    光伏是廣受國家和社會關注的行業(yè)，國家和各地政府層面給予很多政策支持。據(jù)報道，2010年中國太陽能光伏電池達到10吉瓦，中國太陽能光伏電池產(chǎn)量全世界第一。但一場持久的經(jīng)濟危機暴露出行業(yè)的脆弱性，半數(shù)以上中小電池組件企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，30%的企業(yè)大幅減產(chǎn)，10%-20%的企業(yè)小幅減產(chǎn)或努力維持，并已開始不同程度裁員，部分上市企業(yè)二三季度業(yè)務普遍出現(xiàn)虧損。

    無錫尚德“破產(chǎn)”陰影，江西賽維大幅裁員，中盛光電關閉硅片廠、多晶硅企業(yè)大批停產(chǎn)、國內(nèi)主要光伏組件品牌報價下探至每瓦5元的低點……光伏產(chǎn)業(yè)“寒冬”漫漫。

    光伏“雙反”之后，整個光伏行業(yè)哀聲遍野，仿佛末日到來。面對美國開出的反傾銷制裁，其實這些這僅僅只是中美貿(mào)易大戰(zhàn)的一個片段，光伏產(chǎn)業(yè)自誕生之日起就面臨畸形發(fā)展的狀況，中國光伏產(chǎn)業(yè)的癥結在于，它除了是高科技產(chǎn)業(yè)外，同時也是外向型行業(yè)——產(chǎn)品對外依賴度高達90%以上，所使用的設備對外依賴度在50%以上，核心技術并不掌握在自己的手上。三頭在外，與三來一補的加工貿(mào)易一樣，容易受到國際金融危機的影響。拋開“雙反”這一方面的因素來說，光伏產(chǎn)業(yè)本身也有不少問題，這種完全依靠國外的道路，根本沒有退路。

    2007年以來，我國光伏產(chǎn)業(yè)集中爆發(fā)了一系列相互關聯(lián)、引起高度關注甚至激烈爭議的問題，主要包括：不協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)鏈結構、絕大部分產(chǎn)品出口國外的市場格局、生產(chǎn)過程導致的國內(nèi)高能耗和四氯化硅環(huán)境污染、全球技術和市場競爭加劇下的產(chǎn)業(yè)風險和可持續(xù)發(fā)展能力、光伏發(fā)電的商業(yè)化前景和時間表等。這些都是當前廣受熱議的焦點問題，也是推動我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展和太陽能利用的重大問題。面臨美國大規(guī)模的制裁活動，光伏出口的冬天似乎已經(jīng)來臨。

    太陽能光熱是否可以成功上位

    面對光伏企業(yè)的海外受困，太陽能光熱行業(yè)作為在國內(nèi)國外同時發(fā)展的行業(yè)則顯得更加游刃有余。太陽能光熱產(chǎn)業(yè)在中國的高普及率和高替代潛力，使新能源戰(zhàn)略更具現(xiàn)實意義。其實早在2009年人們關注的視角就發(fā)生了變化。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)不再一股獨大。當它在經(jīng)濟危機的沖擊下被迫蟄伏時，太陽能光熱產(chǎn)業(yè)開始散發(fā)其獨有的“中國式”魅力。

    雖然都是利用太陽能，但太陽能光伏和光熱是不同產(chǎn)業(yè)。作為太陽能光熱產(chǎn)業(yè)，與受到了從政策到資本的極度關注的光伏產(chǎn)業(yè)不同，光熱產(chǎn)業(yè)是在一無先例、二無引進、三無成熟市場的“三無”情況下，靠“科普推廣”發(fā)展起來的。在技術方面，中國光熱產(chǎn)業(yè)則與光伏相反，不僅“三頭在內(nèi)”，而且無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、數(shù)量、市場成熟度還是從核心技術上來說，都領先于世界水平。中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的自有技術比例已達到95%以上，其產(chǎn)業(yè)鏈也十分完整，從毛坯管、真空管生產(chǎn)，到太陽能熱水器整機制造，再到配件供應，所有環(huán)節(jié)一應俱全。

    隨著光伏出口受阻，光熱是否會受到影響呢。其實這個答案并不能淺顯的解答出來，因為如果美國等國家也對光熱產(chǎn)業(yè)進行制裁后，光熱產(chǎn)業(yè)其實還可以走國內(nèi)市場這條路線，而作為僅以海外為依托的光伏產(chǎn)業(yè)恐怕在國內(nèi)這個市場就走不通了。由此可見，光熱產(chǎn)業(yè)在這一點上有著明顯的優(yōu)勢，是在用兩條腿在走路。就拿太陽能行業(yè)國際化企業(yè)的典型無錫環(huán)特公司來說，環(huán)特公司僅經(jīng)過八年，產(chǎn)品便已經(jīng)出口到全球52個國家和地區(qū)，并建立了遍布五大洲的銷售網(wǎng)絡和全球八大研發(fā)中心。更是在2010年12月環(huán)特簽約成為美國德克薩斯州太陽城的中方合作伙伴，負責項目的全權運作。環(huán)特公司便是在用兩條腿走路，即便是在國外市場，也就是退一步講，如果有一天，光熱也遭遇如此危機，光熱也會有巨大的國內(nèi)市場這條退路。

    更值得一提的是，環(huán)特與美國德克薩斯州政府合作建立太陽能工業(yè)園，投資建廠生產(chǎn)實體輸出產(chǎn)品，不僅發(fā)展了環(huán)特的經(jīng)濟，同樣解決了美國部分人的就業(yè)問題，這樣如果美國實行“雙反”，反的其實就是自己，這樣的戰(zhàn)略，即走出了國門，又保護了自己。同時通過這種方式，幫助中國一些企業(yè)落戶工業(yè)園，實際上這種方式也是一種探索國內(nèi)企業(yè)走出國門的保護機制。

    隨著光伏海外遭困，光熱是否重滔覆轍這一問題，我們的答案是不能確定的，萬事都有雙刃劍，走出國門的同時就意味著金錢與風險并存。如今光伏產(chǎn)業(yè)受限，光熱產(chǎn)業(yè)無疑也面臨著同樣的危機，但是面對國內(nèi)有如環(huán)特等光熱企業(yè)的日益強大，我們同樣有理由相信，中國太陽能光熱的發(fā)展一定會創(chuàng)造新的輝煌。<