縱觀整體通信行業(yè),寬帶化、移動(dòng)化、IP化、融合化的趨勢(shì)已然顯線;互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)正在相互融合,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,又加速、加深了這兩大產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的相互滲透,在這個(gè)財(cái)富的創(chuàng)造和消亡的過(guò)程中,如果電信運(yùn)營(yíng)商只是固守原地,必然被不斷擠壓,最終只能成為用戶獲取互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)通道。
在國(guó)外,除了日本的NTTDocomo依然處于產(chǎn)業(yè)核心,沃達(dá)豐等強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)合作中維持一定的掌控權(quán)外,很多小運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下淪為管道。更危險(xiǎn)的是,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)及IT企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向電信業(yè)腹地展開(kāi)攻勢(shì)。比如蘋(píng)果、谷歌、微軟、黑莓等通過(guò)終端或操作系統(tǒng)向電信市場(chǎng)滲透,Skype、雅虎、softroute通過(guò)提供VoIP(網(wǎng)絡(luò)電話)直接參與電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這都對(duì)運(yùn)營(yíng)商構(gòu)成巨大威脅。在國(guó)內(nèi),微信、米聊等Kik類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日趨盛行,由于其功能對(duì)運(yùn)營(yíng)商語(yǔ)語(yǔ)音及短信業(yè)務(wù)的替代性,對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商這兩項(xiàng)重要的收益來(lái)源已產(chǎn)生致命威脅。
可以說(shuō),不論接受與否,運(yùn)營(yíng)商“被管道化”已是不爭(zhēng)的事實(shí)。事實(shí)上,在參考國(guó)外同業(yè)經(jīng)驗(yàn)后,國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商也逐漸學(xué)會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí)——不僅要當(dāng)管道,還在當(dāng)好管道,并將目光投向“被管道化”后如何繼續(xù)保持發(fā)展上來(lái)。
然而,在經(jīng)歷了一系列移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局與嘗試之后,運(yùn)營(yíng)商發(fā)現(xiàn),面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),自身表現(xiàn)并不出彩,在手機(jī)IM、手機(jī)郵箱、手機(jī)視頻、手機(jī)音樂(lè)、移動(dòng)應(yīng)用等等各個(gè)領(lǐng)域,電信運(yùn)營(yíng)商頻繁出擊,但是基本上沒(méi)有一款應(yīng)用,在用戶規(guī)模上可以在同類應(yīng)用中排名第一,多數(shù)都在二三流徘徊。諸多嘗試,代價(jià)甚重,收獲,卻寥寥無(wú)幾。
最終,突圍的焦點(diǎn)落回到基于管道優(yōu)勢(shì)的智能管道轉(zhuǎn)型和面向企業(yè)藍(lán)海的新業(yè)務(wù)創(chuàng)新兩條出路上來(lái)。
運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之智能管道
傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的角色正在不知不覺(jué)中發(fā)生著變化,首先是其所提供的服務(wù)類型已經(jīng)從單一的話音結(jié)合少量的數(shù)據(jù)通訊,向多媒體、IPTV等多業(yè)務(wù)疊加模式演變;其次,是價(jià)值鏈的改變,運(yùn)營(yíng)商不得不面對(duì)為數(shù)眾多的、并且在逐步壯大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商和應(yīng)用提供商,想自己直接經(jīng)營(yíng)顯然不太現(xiàn)實(shí)。
在這個(gè)大背景下,智能化管道這個(gè)概念應(yīng)運(yùn)而生。從功能上說(shuō),智能管道可以歸納為兩大特性,八大能力。兩大特性是指動(dòng)態(tài)特性和雙向特性;八大能力是指靈活接入能力、統(tǒng)一認(rèn)證能力、策略控制能力、業(yè)務(wù)定制能力、感知能力、QOS能力、安全管理能力、與合作伙伴互動(dòng)能力。
從去年底到今年初,中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通三家運(yùn)營(yíng)商紛紛提出各自的戰(zhàn)略調(diào)整方向。中國(guó)電信總經(jīng)理王曉初提出,中國(guó)電信要成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺(tái)的提供者,內(nèi)容和應(yīng)用的參與者。中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵則在新年致辭中表示,新的一年,中國(guó)聯(lián)通要著力實(shí)施“3G領(lǐng)先與一體化新戰(zhàn)略”,為盡快成為“信息生活的創(chuàng)新新服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”而努力。而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙認(rèn)為,一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)極大地豐富了移動(dòng)通信和信息服務(wù)的業(yè)務(wù)種類,讓消費(fèi)者擁有了更多的選擇,另一方面,也帶來(lái)了巨大的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,引發(fā)展也價(jià)值鏈發(fā)生變化,以電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)為中心的生態(tài)系統(tǒng)受到了嚴(yán)重沖擊。因此,中國(guó)移動(dòng)未來(lái)會(huì)“積極向產(chǎn)業(yè)鏈資源滲透,集中優(yōu)勢(shì)打造優(yōu)質(zhì)的,有服務(wù)的,增值的智能管道”。一時(shí)間,智能管道成為各大運(yùn)營(yíng)商的共同發(fā)展目標(biāo)。
運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)創(chuàng)新之企業(yè)戰(zhàn)略
從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息服務(wù)業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),也給整個(gè)信息服務(wù)業(yè)中最重量級(jí)的基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建者——電信運(yùn)營(yíng)商——帶來(lái)了大難題:自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商就面臨的“管道化”威脅,愈發(fā)嚴(yán)峻了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大部分增量利潤(rùn)涌向了創(chuàng)新型技術(shù)公司,電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)管道化的趨勢(shì)日漸明顯,海量數(shù)據(jù)流量沖擊了電信網(wǎng)絡(luò)承載能力,卻未能帶來(lái)相對(duì)應(yīng)的收入和盈利。
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