移動通信基站空調(diào)的管理與維護

    隨著移動通信的發(fā)展，移動通信基站規(guī)模越來越大，基站空調(diào)作為網(wǎng)絡安全基礎保障設施的作用也越來越重要。對基站空調(diào)進行良好的管理和維護，一方面可以提高空調(diào)的運行質量，減少不必要的資金投入；另一方面也為通信主設備的安全運行提供了必要條件。

    一、移動基站空調(diào)如何管理及維護

    1．維護部門應以合理方式參與空調(diào)設備的招標

    維護部門如能以合理的方式介入到工程招標、驗收中，必定能對日后的網(wǎng)絡設備維護起到良好的促進作用。工程部門對空調(diào)設備的招標應充分結合維護部門在維護過程中形成的對各種設備的認識進行，或由維護單位直接參與招標。

    對新裝的設備，維護部門應組織相關部門進行工程驗收，驗收合格后，方可投入試運行。試運行期間若出現(xiàn)問題，應由工程部門負責協(xié)調(diào)處理，試運行合格后方可正式投產(chǎn)使用。對于新建、調(diào)撥、報廢、拆除的設備均應遵照公司有關固定資產(chǎn)管理辦法辦理交接手續(xù)，保持機件、部件和技術資料完整。

    在按照合同付款時，應充分參考維護人員的意見，一來可以及時控制空調(diào)質量，確保公司利益；二來可以加強空調(diào)廠家的售后服務保障，減少公司的維護費用。

    2．維護方式應向高效率方向發(fā)展

面對越來越多的維護任務和逐漸緊張的人力資源，傳統(tǒng)的維護和管理方法已不能適應新形勢的要求。維護方式必須向使用人力少、效率高的集中監(jiān)控、集中維護、集中管理方向發(fā)展。

    3．完善規(guī)章制度

    空調(diào)在網(wǎng)絡中處于從屬地位，其維護受到的重視程度不夠，被維護能力也就不夠強大。要改變這種狀態(tài)，就要改變空調(diào)的從屬地位，完善規(guī)章制度，按設備要求對其進行維護。

    4．選擇合適的維護單位

    在運營商減員增效的大環(huán)境下，為空調(diào)維護配備大批人員并不現(xiàn)實，代維隊伍應運而生。在引入代維單位時，運營商要對代維公司的資質和人員素質進行審查和考核，確保代維單位符合公司要求。

    維護單位應按照運營商要求進行車輛、人員、儀器儀表（萬用表、交流鉗形表、兆歐表、相序表、溫度儀、濕度儀、風速儀、查漏儀、真空泵、高低壓氣壓表、高壓水洗機等）及各種備品備件的組織管理，做好維護人員技術業(yè)務學習、技術培訓和考核工作，確保人員素質優(yōu)良、工作情緒高漲。各種巡檢、應急工作要到位，及時掌握人員車輛動向，確保重要基站空調(diào)安全運行。對于新技術和先進經(jīng)驗要積極組織學習。

    5．完善質量管理

    為完善設備運行中各個環(huán)節(jié)的質量控制，運營商應在內(nèi)部建立和完善質量監(jiān)督檢查體系，貫徹執(zhí)行維護規(guī)程及設備維護管理的有關規(guī)章制度和各項維護技術標準。要堅決做到：責任不清不放過，改進措施不落實不放過，責任者不受到教育不放過。對維護單位定期進行培訓、考核，確保人員素質過硬。組織各種形式的質量監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題應督促相關部門盡快解決。每次檢查后應填寫檢查記錄表交被檢單位，被檢單位在收到記錄表后，應在規(guī)定時間內(nèi)將改進落實情況反饋至檢查單位。發(fā)生重大質量事故時，應追究有關領導和維護人員的責任。

    6．合理調(diào)整維護時間，降低維護費用

    7．巡檢、維護分開，確保巡檢到位

    8．故障處理應及時

    9．空調(diào)的更新

    二、當前空調(diào)管理維護中存在的不足

    由于工程建設、維護投資、人力資源等多方面的關系，目前運營商在基站空調(diào)的管理維護方面還存在以下問題。

    1．維護能力跟不上形勢發(fā)展的要求�？照{(diào)系統(tǒng)多數(shù)無網(wǎng)管且無監(jiān)控設備進行監(jiān)控，相關配套設施不足。

    2．維護的形式同現(xiàn)實要求不統(tǒng)一。主要表現(xiàn)在炎熱季節(jié)維護能力不足。

    3．維護人員技能不足，培訓力度不夠，實際操作不夠熟練。

    4．部分人員執(zhí)行力不足。對工程驗收不到位，維護不到位。

    移動通信基站空調(diào)是移動通信網(wǎng)絡中不可缺少的一部分，如何管理、維護使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，降低運營成本，對于運營商的各級維護管理者來說還有很多工作要做。■