市場(chǎng)化程度不高 外資撤出中國(guó)風(fēng)電

    在風(fēng)電領(lǐng)域，近期兩個(gè)事件引起了業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注，一是BP公司終止與金風(fēng)科技的合作；二是日本株式會(huì)社原弘產(chǎn)宣布將所持湘電風(fēng)能公司27％股權(quán)以8370萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給湘電集團(tuán)。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然這兩起事件皆可以看成是個(gè)案，但其中蘊(yùn)含著風(fēng)電投資領(lǐng)域的某些變化值得關(guān)注，外資是不是在新形勢(shì)下重新評(píng)估國(guó)內(nèi)的風(fēng)電發(fā)展環(huán)境，從而選擇放緩在華投資步伐？

    “從表面上來看，BP公司和原弘產(chǎn)的退出都與國(guó)際金融危機(jī)有關(guān)，因金融危機(jī)導(dǎo)致外資公司資金緊張，戰(zhàn)略發(fā)生變化�！比珖�(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)副秘書長(zhǎng)李華林博士在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，“兩個(gè)事件都可以看成是個(gè)案，但應(yīng)該關(guān)注的是這些外資終止合作的潛在因素”。他認(rèn)為，除了表面因素外，國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)投資環(huán)境的惡化正促使外資重新評(píng)估他們的投資。

    事實(shí)上，從原弘產(chǎn)退出湘電風(fēng)能的案例中可以隱隱感覺這種問題的存在。原弘產(chǎn)在2006年3月份宣布與湘電風(fēng)能合作，迄今已有兩年半左右的時(shí)間。從當(dāng)時(shí)的報(bào)道來看，原弘產(chǎn)之所以愿意與湘電風(fēng)能合作是看好中國(guó)的風(fēng)電市場(chǎng)，而湘電風(fēng)能則看中原弘產(chǎn)在風(fēng)機(jī)制造技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

    據(jù)了解，原弘產(chǎn)是日本主要的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商，擁有1.5MW、2MW、2.5MW直驅(qū)風(fēng)機(jī)的先進(jìn)制造技術(shù)，具有年產(chǎn)兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)300臺(tái)套的生產(chǎn)能力，在歐洲、日本、臺(tái)灣地區(qū)都有運(yùn)行業(yè)績(jī)，原弘產(chǎn)研發(fā)中心匯集了大批歐洲頂尖級(jí)風(fēng)機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在這幾年的發(fā)展中，原弘產(chǎn)給予湘電風(fēng)能相當(dāng)大的技術(shù)力量支持，原弘產(chǎn)風(fēng)電研究領(lǐng)域的高級(jí)工程師頻繁前往湘電風(fēng)能進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流，雖然湘電風(fēng)能還與歐洲多家風(fēng)能研究中心合作，但原弘產(chǎn)對(duì)湘電風(fēng)能的重要性并非其他合作單位可比。

    目前，湘電風(fēng)能在手的兆瓦級(jí)訂單超過200臺(tái)，訂單合同金額超過30億元人民幣，按理說如此優(yōu)異的發(fā)展態(tài)勢(shì)，原弘產(chǎn)沒有退出的理由。對(duì)于原弘產(chǎn)因金融危機(jī)導(dǎo)致資金緊張而不得不退出一說，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于一家以風(fēng)機(jī)生產(chǎn)制造為主業(yè)的外資機(jī)構(gòu)而言，區(qū)區(qū)8000多萬(wàn)人民幣的投資根本不算什么，更何況湘電風(fēng)能有如此大的訂單在手。

    那么為何BP和原弘產(chǎn)都要退出呢？李華林博士認(rèn)為可能和目前風(fēng)電投資市場(chǎng)的環(huán)境有關(guān)。他認(rèn)為，前幾年風(fēng)電投資市場(chǎng)快速發(fā)展，外資大量進(jìn)入，看好中國(guó)市場(chǎng)，但經(jīng)過幾年的發(fā)展，大家發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，中國(guó)風(fēng)電投資市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度不是提高了，相反是降低了，特別是風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)方面，以前還有民營(yíng)資本介入，現(xiàn)在完全是國(guó)有資本在做。而且這種做的模式很特別，比如華能與華銳合作，結(jié)成所謂戰(zhàn)略互助關(guān)系，這種關(guān)系具有排斥性，今后華能要建風(fēng)電場(chǎng)，就用華銳生產(chǎn)的風(fēng)機(jī)，形成間接的壟斷，結(jié)果是風(fēng)機(jī)制造領(lǐng)域失去了競(jìng)爭(zhēng)，沒有了競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，外資興趣肯定降低。

    對(duì)于外資在風(fēng)電領(lǐng)域的變化，興業(yè)證券分析師王海生也認(rèn)為，BP公司的產(chǎn)業(yè)調(diào)整是一個(gè)明確信號(hào)，體現(xiàn)了國(guó)際投資人在油價(jià)下行和信貸危機(jī)的市場(chǎng)局勢(shì)下，對(duì)新能源的投資采取更加謹(jǐn)慎的態(tài)度。他預(yù)計(jì)未來3年國(guó)際風(fēng)能市場(chǎng)可能出現(xiàn)投資放緩的趨勢(shì)，但他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)風(fēng)能市場(chǎng)，并未看到放緩的趨勢(shì)。

    另外，還要關(guān)注一個(gè)問題，外資的退出會(huì)不會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)眾多依賴外資技術(shù)的風(fēng)電制造企業(yè)產(chǎn)生技術(shù)方面的影響。湘電風(fēng)能人士認(rèn)為，原弘產(chǎn)的退出不會(huì)在技術(shù)方面給該公司產(chǎn)生影響。不過，是不是有影響，還要等待時(shí)間檢驗(yàn)，“檢驗(yàn)在這么多年的合作中，我們是否已經(jīng)學(xué)會(huì)了人家的核心技術(shù)”。