6m7理論-----這個(gè)理論讓航嘉三年成為PC電源一流品牌，每年銷量連續(xù)翻番。正是這個(gè)理論，建立在7個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)之上。正是創(chuàng)造“6m7理論”的這個(gè)人鑄就了一個(gè)個(gè)IT奇跡，他打破機(jī)箱工業(yè)造型設(shè)計(jì)傳統(tǒng)觀念，他引領(lǐng)了電源行業(yè)的發(fā)展。節(jié)能新概念、Q-ATX電源選配標(biāo)準(zhǔn)等都出自他的團(tuán)隊(duì)。
劉茂起，6m7理論創(chuàng)始人、航嘉企業(yè)助理總裁、航嘉學(xué)院院長(zhǎng)、電腦事業(yè)部總總理。
6月19日，CNET聯(lián)合中關(guān)村在線、PCHOME、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通、蜂鳥網(wǎng)等，在深圳舉辦了“LEARN TO FLY 學(xué)會(huì)去飛”第二屆核心渠道管理培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了IT業(yè)內(nèi)三位傳奇人物，劉茂起先生就產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)及渠道管理給現(xiàn)場(chǎng)200余名IT精英做了分享。
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)講師介紹
劉茂起先生演講時(shí)
劉茂起先生現(xiàn)場(chǎng)講解了如何成功的跨越產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)，從營(yíng)銷策略到渠道策略再到產(chǎn)品策略，其中每一環(huán)節(jié)的“6M7理論”讓人聽了都非常振奮。如“細(xì)節(jié)可能決定成敗，策略一定關(guān)乎命運(yùn)”，以市場(chǎng)定賣點(diǎn)、以賣點(diǎn)定產(chǎn)品、以簡(jiǎn)單對(duì)復(fù)雜等產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)理論深得大家認(rèn)可。
在今天IT品牌競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代，航嘉為何還能保持如此之快的成長(zhǎng)速度，分析其原因其企業(yè)定是人才聚集，一流的企業(yè)一定擁有一流的人才。
編輯：Ronvy
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