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臥龍電氣集團股份有限公司2006年度報告摘要

2007/4/3 11:13:02   電源在線網(wǎng)
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公司主要產(chǎn)品微分電機、UPS電源、鐵路牽引變壓器

  (1)微分電機:隨著工業(yè)自動化、辦公自動化和家庭自動化的不斷發(fā)展以及計算機、通信、汽車、家電、玩具產(chǎn)量的不斷提高,世界微電機的市場容量正以每年5%的速度增長。伴隨人們生活水平的提高,微電機市場在迅速發(fā)展。通常每個家庭擁有微特電機的數(shù)量可以衡量一個國家現(xiàn)代化水平的程度,其市場需求發(fā)展迅速、蘊藏著巨大的市場。

 。2)UPS電源:U系列高功率UPS電源主要與計算機、通信設(shè)備及精密儀器配套使用,全球UPS電源市場以年均30%以上速度增長。由于成本的原因,高功率鉛酸電池產(chǎn)業(yè)逐漸向國內(nèi)轉(zhuǎn)移,目前低端鉛酸蓄電池已向中國等發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移完畢,高端產(chǎn)品正在加速向中國轉(zhuǎn)移。3G的加快醞釀成熟將推動市場需求大規(guī)模增長。

 。3)鐵路牽引變壓器:按照《中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》,到2020年,我國將投資2萬億元進(jìn)行鐵路網(wǎng)建設(shè)和改造,鐵路營業(yè)里程達(dá)到10萬公里,電氣化率達(dá)到50%。根據(jù)《2004年鐵路統(tǒng)計公報》統(tǒng)計,截至2004年底,我國有鐵路7.44萬公里,但是電氣化率僅為25.9%,這預(yù)示著在這次鐵路網(wǎng)建設(shè)與改造中需要電氣化的鐵路近5萬公里。并且本輪電氣化鐵路建設(shè)和改造,要求國產(chǎn)設(shè)備的使用率同時設(shè)備的國產(chǎn)化率要由原來的不足10%提升到70%。大規(guī)模鐵路建設(shè)與鐵路設(shè)備國產(chǎn)化為國內(nèi)鐵路牽引變壓器制造企業(yè)帶來歷史性機遇, 鐵路電氣化進(jìn)程的加快將加速鐵路牽引變壓器需求的增長。

  報告期內(nèi),公司根據(jù)對市場趨勢的分析和預(yù)測,通過對產(chǎn)品銷售價格的及時調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快新市場、新用戶的拓展以及采取了加強成本控制和精細(xì)化管理等一系列舉措,逐步化解了銅等主要原材料漲價帶來的不利因素,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長,全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入107924.09 萬元,主營業(yè)務(wù)利潤 19578.97萬元,凈利潤7965.60萬元。

  2006年是公司實施跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,一年來,公司在機遇與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟環(huán)境下, 嚴(yán)格按照董事會決策意圖,上下一心,銳意進(jìn)取,大力推進(jìn)企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新,充分發(fā)揮各級經(jīng)營班子和廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性,有效地化解了因宏觀經(jīng)濟調(diào)控、人民幣升值、原材料價格大幅上漲等不利因素,進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)快速健康發(fā)展,實現(xiàn)了發(fā)展速度與運營質(zhì)量穩(wěn)步提升、資本擴張與規(guī)模擴大同步發(fā)展的新格局,取得了較好的成績。

公司存在的主要優(yōu)勢和經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案

  公司是中國微分電機行業(yè)的主要廠商之一,是中國分馬力電機行業(yè)協(xié)會副理事長單位、中國微電機行業(yè)協(xié)會副理事長單位、浙江省電機行業(yè)協(xié)會理事長單位,多年來各項經(jīng)濟綜合指標(biāo)名列同行之首,行業(yè)地位較高,知名度較大。公司優(yōu)勢有以下幾個方面:

  (1)技術(shù)優(yōu)勢

  公司是國家級重點高新技術(shù)企業(yè),建有浙江省電機及控制工程技術(shù)研究中心,擁有博士后工作站,公司直接從事科研開發(fā)和新品推廣應(yīng)用的科技人員達(dá)300多名,相繼開發(fā)國家級重點新產(chǎn)品7項,擁有及已獲許可使用的專利技術(shù)共80多項。公司研發(fā)投入金額也保持穩(wěn)步增長,近幾年以來每年的研發(fā)費用占主營業(yè)務(wù)收入的5%以上。經(jīng)過多年的研發(fā)積累,公司目前掌握了國內(nèi)領(lǐng)先的伺服驅(qū)動技術(shù)、220kV電壓等級牽引變壓器制造技術(shù)等高端技術(shù),為公司的產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供源源不斷的技術(shù)支持。

  (2)管理優(yōu)勢

  公司秉承了浙商所特有的敏銳、精細(xì)的特點,并將這些特點融于公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營的管理之中。這使公司形成了面向市場、管理靈活、費用控制嚴(yán)格的風(fēng)格。同時公司已經(jīng)全面實施了ERP管理系統(tǒng)(SAP)。在公司經(jīng)營管理層方面,高管人員的平均年齡40歲,而且公司激勵機制到位,目前主要子公司的核心管理層均持有相關(guān)子公司15%的股權(quán)。子公司股權(quán)激勵制度的安排大大激發(fā)了公司自主創(chuàng)新能力和成本控制水平。管理層敏銳的思想、精細(xì)化管理以及激勵機制的優(yōu)勢,使公司積聚了厚實的潛力,為未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。3)良好的客戶群優(yōu)勢:公司經(jīng)過20余年的發(fā)展,建立了強大的營銷網(wǎng)絡(luò),以最快的速度將高質(zhì)量的產(chǎn)品送往世界各地;目前產(chǎn)品已出口到美、意、德等10多個國家,并在意大利設(shè)立了銷售公司,為進(jìn)一步開拓國際市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  主要困難:報告期內(nèi)對公司主營業(yè)務(wù)存在著負(fù)面影響的不確定因素主要是:報告期公司主要原材料銅材、鉛、漆包線等價格持續(xù)上漲,直接影響公司產(chǎn)品的盈利能力。

  解決辦法一是通過成立招標(biāo)委員會和招標(biāo)監(jiān)督管理委員會,對生產(chǎn)所需物料采用招標(biāo)采購,降低物料采購成本;通過實施成本目標(biāo)管理,將成本、費用指標(biāo)層層分解落實,嚴(yán)格控制,從而保證適度的利潤空間;二是通過直供形式與主要原材料廠家進(jìn)行戰(zhàn)略合作,減少經(jīng)銷商環(huán)節(jié);三是通過產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計和工藝革新不斷降低材料消耗,提高產(chǎn)品合格率和降低產(chǎn)品單位變動成本;四是通過加大新品開發(fā),不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快高附加值產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,以促進(jìn)公司整體獲利水平的提高;五是進(jìn)一步拓展國際市場,擴大產(chǎn)品的出口份額,通過國際交流和國際合作,謀求產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,提升公司產(chǎn)品在國際市場中的競爭能力。

報告期公司資產(chǎn)構(gòu)成同比發(fā)生重大變動的說明

  報告期末公司總資產(chǎn)為 138487.36萬元,比上年度增加34067.03萬元,增幅33.62 % ,負(fù)債43687.44 萬元,比上年增長1394.29萬元,增幅3.00%,股東權(quán)益(凈資產(chǎn))萬元85882.69萬元,比上年增加31849.13萬元,公司資產(chǎn)負(fù)債率為31.55%,比上年度的40.50%降低了8.95個百分點。

 、賵蟾嫫谀⿷(yīng)收票據(jù)余額4,230.28 萬元,比上年末增加3832.01萬元,增幅為962.15%,主要系收到票據(jù)未到期承兌所致。

 、趫蟾嫫谀⿷(yīng)收帳款余額17,207.02 萬元,比上年末增加5,682.81 萬元,增幅為49.31%,主要系本期銷售比上期有較大幅度增長所致。

 、蹐蟾嫫谀⿷(yīng)付票據(jù)余額為2,365.79 萬元,比上年增加980.17 萬元,增幅為70.74%,主要系擴大生產(chǎn)規(guī)模而增加采購所致。

 、軋蟾嫫谀⿷(yīng)交稅金余額為1,204.81萬元,比上年增加308.58 萬元,增幅為34.43%,主要系本期應(yīng)交企業(yè)所得稅較上期增加較多所致。

 、輬蟾嫫谀┢渌麘(yīng)交款余額為52.75 萬元,比上年減少 55.94萬元,減幅為51.46%,主要系本期教育費附加計提政策改變所致。

  ⑥報告期末預(yù)提費用余額為 99.25 萬元,比上年減少93.11 萬元,減幅為48.40%,主要系上期計提本期轉(zhuǎn)入費用所致。

 。6)報告期公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)同比發(fā)生重大變動的原因

 、賵蟾嫫趦(nèi)主營業(yè)務(wù)收入107924.09萬元,比上年增長30,913.83萬元,增幅為40.14%,主要是公司業(yè)務(wù)擴展所致。

  ②報告期內(nèi)營業(yè)費用為3,756.80 萬元,比上年增長1,201.42 萬元,增幅為47.02%,主要是公司在各地銷售平臺、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入和銷售策劃投入所致。

  ③財務(wù)費用本年度較上年度增長 768.74 萬元增幅為60.52%,主要系銀行借款利率上調(diào)所致。

  ④營業(yè)外收入本年度較上年度增加751.77 萬元,增幅為351.41%,主要系本公司之子公司銀川臥龍出售房產(chǎn)取得凈收益所致

 。7)報告期內(nèi)現(xiàn)金流量構(gòu)成情況、同比發(fā)生重大變動的情況及與報告期利潤存在重大差異的原因說明

  報告期內(nèi),公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增額7,257.18 萬元,比去年的-72.79萬元增加7329.97萬元。

  其中報告期經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7,852.72 萬元與2005年的5,492.50萬元相比略有增長,保持了穩(wěn)定的經(jīng)營活動現(xiàn)金流入,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量情況良好。

  報告期公司投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為 -18,111.49 萬元,主要是公司購建固定資產(chǎn)和對外投資所致。

  報告期內(nèi)公司籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為17,515.96 萬元,主要系公司再融資所致。

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編輯:Ronvy
  來源:上海證券報
本文鏈接:臥龍電氣集團股份有限公司2006年度報
http:leisuda.cn/news/2007-4/20074311132.html
文章標(biāo)簽: 臥龍電氣
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