科華公司常務(wù)副總裁、銷售中心總經(jīng)理林儀表示：“進(jìn)入高端UPS市場(chǎng)是科華堅(jiān)定不移的選擇，依靠的是科華的綜合實(shí)力�！�
2008年，科華公司將迎來成立20周年的大喜日子。從小功率UPS起家，到現(xiàn)在已經(jīng)是國內(nèi)高端UPS領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，科華一直在爬坡，雖然很辛苦，但成績(jī)是值得驕傲的。據(jù)CCID發(fā)布的《2006-2007年中大功率UPS中國本土廠商研究》顯示，在中國大功率(大于或等于20kVA)UPS最新排名中，科華公司占中國UPS高端市場(chǎng)10.5%的份額，成為中國最大的高端UPS電源提供商。
與時(shí)間賽跑
為保證應(yīng)用的可靠、穩(wěn)定，在一些大型企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)中，大功率并機(jī)產(chǎn)品是必不可少的，而擁有這項(xiàng)技術(shù)也被認(rèn)為是代表廠商實(shí)力的一個(gè)重要特征�？迫A已經(jīng)推出了完全自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的400kVA大功率UPS，并且已應(yīng)用在許多關(guān)鍵性行業(yè)中。對(duì)于執(zhí)著于大功率UPS市場(chǎng)的科華來說，要想追趕國際先進(jìn)水平，必須要有與時(shí)間賽跑的信心和實(shí)力。
那么信心和實(shí)力又源自哪里呢？首先是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。科華不僅重視對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化，比如采用先進(jìn)的12脈沖技術(shù)，有利于減少電網(wǎng)污染，而且還時(shí)刻關(guān)注前瞻性市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，比如對(duì)節(jié)能技術(shù)、新能源等的開發(fā)和利用等。
其次是品牌效應(yīng)的積累。一些國外高端UPS廠商，其技術(shù)十幾年甚至幾十年不變，靠的就是穩(wěn)定、可靠來贏得用戶，科華研發(fā)和制造大功率UPS的歷史還不太長(zhǎng)，還需要更多的行業(yè)用戶的案例積累。
第三是明確的定位和良好的執(zhí)行力。對(duì)于科華來說，依靠渠道合作伙伴的力量就可以保持并穩(wěn)步提升在小功率UPS市場(chǎng)的地位，這也讓科華有時(shí)間和精力投入到大功率UPS市場(chǎng)，并不斷創(chuàng)新�？迫A公司常務(wù)副總裁、銷售中心總經(jīng)理林儀表示：“在大功率UPS市場(chǎng)拓展方面，科華會(huì)采用直銷為主、結(jié)合渠道的復(fù)合模式，并不斷增強(qiáng)服務(wù)支持能力�！�
實(shí)現(xiàn)飛躍
對(duì)于科華來說，在UPS領(lǐng)域屹立20年，且仍能保持快速、穩(wěn)定的增長(zhǎng)確實(shí)不易。林儀表示：“我們希望通過努力，為公司20年獻(xiàn)上一張驕人的成績(jī)單，并且能用5~10年時(shí)間去實(shí)現(xiàn)成為一個(gè)國際品牌的目標(biāo)，在高端UPS市場(chǎng)確立科華的品牌地位�！�
大功率UPS市場(chǎng)說到底要靠技術(shù)說話�？迫A把立足大功率UPS市場(chǎng)作為生存之本和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展之本，并以更高的目標(biāo)來激勵(lì)自己，突破400kVA只是個(gè)開始，追趕1000kVA的目標(biāo)也不是幻想。
2008年，科華公司將迎來成立20周年的大喜日子。從小功率UPS起家，到現(xiàn)在已經(jīng)是國內(nèi)高端UPS領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，科華一直在爬坡，雖然很辛苦，但成績(jī)是值得驕傲的。據(jù)CCID發(fā)布的《2006-2007年中大功率UPS中國本土廠商研究》顯示，在中國大功率(大于或等于20kVA)UPS最新排名中，科華公司占中國UPS高端市場(chǎng)10.5%的份額，成為中國最大的高端UPS電源提供商。
與時(shí)間賽跑
為保證應(yīng)用的可靠、穩(wěn)定，在一些大型企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)中，大功率并機(jī)產(chǎn)品是必不可少的，而擁有這項(xiàng)技術(shù)也被認(rèn)為是代表廠商實(shí)力的一個(gè)重要特征�？迫A已經(jīng)推出了完全自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的400kVA大功率UPS，并且已應(yīng)用在許多關(guān)鍵性行業(yè)中。對(duì)于執(zhí)著于大功率UPS市場(chǎng)的科華來說，要想追趕國際先進(jìn)水平，必須要有與時(shí)間賽跑的信心和實(shí)力。
那么信心和實(shí)力又源自哪里呢？首先是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。科華不僅重視對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化，比如采用先進(jìn)的12脈沖技術(shù)，有利于減少電網(wǎng)污染，而且還時(shí)刻關(guān)注前瞻性市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，比如對(duì)節(jié)能技術(shù)、新能源等的開發(fā)和利用等。
其次是品牌效應(yīng)的積累。一些國外高端UPS廠商，其技術(shù)十幾年甚至幾十年不變，靠的就是穩(wěn)定、可靠來贏得用戶，科華研發(fā)和制造大功率UPS的歷史還不太長(zhǎng)，還需要更多的行業(yè)用戶的案例積累。
第三是明確的定位和良好的執(zhí)行力。對(duì)于科華來說，依靠渠道合作伙伴的力量就可以保持并穩(wěn)步提升在小功率UPS市場(chǎng)的地位，這也讓科華有時(shí)間和精力投入到大功率UPS市場(chǎng)，并不斷創(chuàng)新�？迫A公司常務(wù)副總裁、銷售中心總經(jīng)理林儀表示：“在大功率UPS市場(chǎng)拓展方面，科華會(huì)采用直銷為主、結(jié)合渠道的復(fù)合模式，并不斷增強(qiáng)服務(wù)支持能力�！�
實(shí)現(xiàn)飛躍
對(duì)于科華來說，在UPS領(lǐng)域屹立20年，且仍能保持快速、穩(wěn)定的增長(zhǎng)確實(shí)不易。林儀表示：“我們希望通過努力，為公司20年獻(xiàn)上一張驕人的成績(jī)單，并且能用5~10年時(shí)間去實(shí)現(xiàn)成為一個(gè)國際品牌的目標(biāo)，在高端UPS市場(chǎng)確立科華的品牌地位�！�
大功率UPS市場(chǎng)說到底要靠技術(shù)說話�？迫A把立足大功率UPS市場(chǎng)作為生存之本和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展之本，并以更高的目標(biāo)來激勵(lì)自己，突破400kVA只是個(gè)開始，追趕1000kVA的目標(biāo)也不是幻想。
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編輯：shadowhao
來源：中計(jì)在線
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本文鏈接：科華：贏得高端UPS市場(chǎng)話語權(quán)
http:leisuda.cn/news/2007-10/20071010171322.html
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文章標(biāo)簽： 科華/ups
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