劉茂起：非常感謝主辦單位、承辦單位和協(xié)辦單位給本人一個進行航嘉RoHS發(fā)展、看法的機會。我希望我的發(fā)言能夠給大家?guī)硪恍┖玫挠绊憽?BR>
先來看看航嘉�？赡芎芏嗳瞬磺宄�、不了解航嘉。但是，如果大家在自己的公司、家里把PC打開以后，會發(fā)現(xiàn)三臺電腦會有一家是航嘉的。我們航嘉是如何建立RoHS的研發(fā)和生產(chǎn)呢？現(xiàn)在與大家一起來分享一下。
航嘉是國內(nèi)領(lǐng)先的PC電源制造商，航嘉將社會責(zé)任一直作為企業(yè)信條，一直致力于推動節(jié)能與環(huán)保。2005年初，航嘉制訂了企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)——航嘉節(jié)能新概念。
在2004年時，航嘉知名度是排在前三名之外，但是后來經(jīng)過我們的推廣，達(dá)到了42.27%。2005年9月，航嘉與中標(biāo)認(rèn)證中心聯(lián)合起草了PC電源節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，并于2006年11月份開始實施，實施效果很好。對于中國的RoHS，我們在2005年12月份，已經(jīng)開始著手切換了部分產(chǎn)品。我們在準(zhǔn)備歐盟產(chǎn)品同時，我們試了一下在中國的產(chǎn)品對我們的消費者、媒體商是怎么樣的反應(yīng)。事實證明，任重而道遠(yuǎn)。
航嘉對RoHS目前的執(zhí)行情況及未來的研發(fā)與產(chǎn)品升級換代計劃我分兩個方面介紹：
第一，應(yīng)對歐盟的RoHS執(zhí)行情況。2005年9恩月份開始推行RoHS，在環(huán)保產(chǎn)品的進料管控、制程度管控、RoHS產(chǎn)品制程工藝、原材料供應(yīng)商管制等方面積累了一些經(jīng)驗。2006年4月份又開始對主程序文件不斷進行版本升級并完善：如《航嘉對材料、部件和產(chǎn)品的環(huán)境物質(zhì)管理要求V2.1》等。另外，進行了整合。將RoHS相關(guān)文件與ISO9001、2000、ISO14001等體系文件進行整合。我們與所有的合格環(huán)保供應(yīng)商簽訂了承諾書，我不做一一介紹了。我們會不定期對存在環(huán)保風(fēng)險的可以環(huán)保物料進行送第三方抽檢。通過“航嘉環(huán)境管理物質(zhì)稽核繼續(xù)進行稽核。針對RoHS產(chǎn)品，已經(jīng)做了一些工作，業(yè)內(nèi)人士清楚我不一一介紹。目前航嘉出口歐盟的產(chǎn)品全部符合RoHS標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)或正在建立專門的RoHS實驗室、檢測室。同時，積極引進和采用新技術(shù)，提高產(chǎn)品性價比，并對在技術(shù)創(chuàng)新方面有貢獻(xiàn)的研發(fā)人員給與重獎。如果我們的一款電源比非RoHS的電源貴十多塊錢，我們就丟掉了市場，命運也丟掉了。我們選擇以我們新的技術(shù)降低我們的成本，降低RoHS對我們的影響，只有這樣競爭力才提高，同時加大品牌的知名度。只有這樣才可以有市場，企業(yè)才可以生存下去，也才可以把增加的利潤繼續(xù)投到RoHS上去。
第二，中國RoHS的執(zhí)行情況。一共分了三步：1、我們計劃在3月1日前進行全面切換，這一點毋庸置疑。2、我們?nèi)鎸?dǎo)入RoHS的產(chǎn)品。由于我們已經(jīng)完全具備了歐盟RoHS的經(jīng)驗，因此只要市場成熟就可以全面導(dǎo)入RoHS的產(chǎn)品。各位如果有買到電源，其中可能已經(jīng)是RoHS，但是我們沒有標(biāo)識出來的產(chǎn)品。3、在渠道與終端宣傳方面進行推廣，這一點非常重要，也引出下面的話題。
第三、現(xiàn)狀與責(zé)任。在中國綠色環(huán)保在五、六年前已經(jīng)透支了，隨便一個產(chǎn)品都可以打上這些概念�，F(xiàn)在真正開始實施面臨風(fēng)險非常大。我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢？目前的消費者因為有透支。在推廣節(jié)能與環(huán)保綠色概念時，現(xiàn)在要做扎扎實實的事情，而不是做概念性東西。我們應(yīng)該怎么樣做呢？
1、政府。2、行業(yè)。3、廠商。4、媒體。只有這樣RoHS才可以真正推行下去，否則不可以的。在我們推節(jié)能概念時，所有的東西都打上去了。在真正市場比較亂的時候，我們會面臨很多問題和困難。在這幾個方面有一定的責(zé)任，是廠商的責(zé)任，應(yīng)該是積極的推動，不是消極的等待，應(yīng)該積極的融入進來，為什么呢？我記得2006年9月份的時候，有媒體問我和另外一個充電器的老板，他問我們有影響嗎？回答都影響。問那個老板時，他說是銷量直線下降。問我是銷量直線上升。一個是消極的等待，另外一個是積極的進去。他的銷量下降了，我的競爭對手少了，門檻提高了。中國的RoHS對我們帶來很大的機會，我們應(yīng)該積極的進去，而不是消極的等待。我們要參與各種媒體、政府的宣傳過程中。應(yīng)該用自身的優(yōu)勢積極正面的宣傳，而不是只要給了廣告費就打廣告，寫假的。我們積極進行正面的宣傳，倡導(dǎo)主旋律，識別假環(huán)保。我們媒體肩負(fù)著這種重大的責(zé)任。我給媒體賦予了這么多的責(zé)任，政府也不要有太大壓力。渠道商明白了會告訴客戶、客戶明白了會告訴用戶，用戶明白了會正確的選擇我們的產(chǎn)品。只有把該獎勵的，正面宣傳的高高的舉起，才能對不法的廠商產(chǎn)生效益，才能有更多的壓力，也才能夠讓他們感覺到應(yīng)該從大方向走，而不應(yīng)該投機取巧。
剛才提到要循序漸進的方式來走，在達(dá)不到的情況下我們確實需要在一定的范圍內(nèi)，讓70%、80%的廠商可以做到再推進。另外，嚴(yán)格執(zhí)法、大力打擊虛標(biāo)、假冒等違法行為，打擊地下黑工廠；建立可行的獎勵措施，鼓勵那些社會責(zé)任感強的企業(yè)。在能源推行標(biāo)準(zhǔn)之前是計劃，計劃如何鼓勵？所有進入美洲的市場，一臺獎勵5美元，后來就取消。一開始是支持大家，到出來《辦法》了之后才強制。我希望政府部門在大力推動RoHS的過程中，也可以拿起強硬的手段來，這樣是有利的，也可以使小一點的廠商盡快融入進來。畢竟健康、環(huán)保才是主旋律。
最后，我講兩句話“健康人人需要，環(huán)保人人有責(zé)”！RoHS從大家做起，節(jié)省時間從我做起，謝謝大家！
先來看看航嘉�？赡芎芏嗳瞬磺宄�、不了解航嘉。但是，如果大家在自己的公司、家里把PC打開以后，會發(fā)現(xiàn)三臺電腦會有一家是航嘉的。我們航嘉是如何建立RoHS的研發(fā)和生產(chǎn)呢？現(xiàn)在與大家一起來分享一下。
航嘉是國內(nèi)領(lǐng)先的PC電源制造商，航嘉將社會責(zé)任一直作為企業(yè)信條，一直致力于推動節(jié)能與環(huán)保。2005年初，航嘉制訂了企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)——航嘉節(jié)能新概念。
在2004年時，航嘉知名度是排在前三名之外，但是后來經(jīng)過我們的推廣，達(dá)到了42.27%。2005年9月，航嘉與中標(biāo)認(rèn)證中心聯(lián)合起草了PC電源節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，并于2006年11月份開始實施，實施效果很好。對于中國的RoHS，我們在2005年12月份，已經(jīng)開始著手切換了部分產(chǎn)品。我們在準(zhǔn)備歐盟產(chǎn)品同時，我們試了一下在中國的產(chǎn)品對我們的消費者、媒體商是怎么樣的反應(yīng)。事實證明，任重而道遠(yuǎn)。
航嘉對RoHS目前的執(zhí)行情況及未來的研發(fā)與產(chǎn)品升級換代計劃我分兩個方面介紹：
第一，應(yīng)對歐盟的RoHS執(zhí)行情況。2005年9恩月份開始推行RoHS，在環(huán)保產(chǎn)品的進料管控、制程度管控、RoHS產(chǎn)品制程工藝、原材料供應(yīng)商管制等方面積累了一些經(jīng)驗。2006年4月份又開始對主程序文件不斷進行版本升級并完善：如《航嘉對材料、部件和產(chǎn)品的環(huán)境物質(zhì)管理要求V2.1》等。另外，進行了整合。將RoHS相關(guān)文件與ISO9001、2000、ISO14001等體系文件進行整合。我們與所有的合格環(huán)保供應(yīng)商簽訂了承諾書，我不做一一介紹了。我們會不定期對存在環(huán)保風(fēng)險的可以環(huán)保物料進行送第三方抽檢。通過“航嘉環(huán)境管理物質(zhì)稽核繼續(xù)進行稽核。針對RoHS產(chǎn)品，已經(jīng)做了一些工作，業(yè)內(nèi)人士清楚我不一一介紹。目前航嘉出口歐盟的產(chǎn)品全部符合RoHS標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)或正在建立專門的RoHS實驗室、檢測室。同時，積極引進和采用新技術(shù)，提高產(chǎn)品性價比，并對在技術(shù)創(chuàng)新方面有貢獻(xiàn)的研發(fā)人員給與重獎。如果我們的一款電源比非RoHS的電源貴十多塊錢，我們就丟掉了市場，命運也丟掉了。我們選擇以我們新的技術(shù)降低我們的成本，降低RoHS對我們的影響，只有這樣競爭力才提高，同時加大品牌的知名度。只有這樣才可以有市場，企業(yè)才可以生存下去，也才可以把增加的利潤繼續(xù)投到RoHS上去。
第二，中國RoHS的執(zhí)行情況。一共分了三步：1、我們計劃在3月1日前進行全面切換，這一點毋庸置疑。2、我們?nèi)鎸?dǎo)入RoHS的產(chǎn)品。由于我們已經(jīng)完全具備了歐盟RoHS的經(jīng)驗，因此只要市場成熟就可以全面導(dǎo)入RoHS的產(chǎn)品。各位如果有買到電源，其中可能已經(jīng)是RoHS，但是我們沒有標(biāo)識出來的產(chǎn)品。3、在渠道與終端宣傳方面進行推廣，這一點非常重要，也引出下面的話題。
第三、現(xiàn)狀與責(zé)任。在中國綠色環(huán)保在五、六年前已經(jīng)透支了，隨便一個產(chǎn)品都可以打上這些概念�，F(xiàn)在真正開始實施面臨風(fēng)險非常大。我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢？目前的消費者因為有透支。在推廣節(jié)能與環(huán)保綠色概念時，現(xiàn)在要做扎扎實實的事情，而不是做概念性東西。我們應(yīng)該怎么樣做呢？
1、政府。2、行業(yè)。3、廠商。4、媒體。只有這樣RoHS才可以真正推行下去，否則不可以的。在我們推節(jié)能概念時，所有的東西都打上去了。在真正市場比較亂的時候，我們會面臨很多問題和困難。在這幾個方面有一定的責(zé)任，是廠商的責(zé)任，應(yīng)該是積極的推動，不是消極的等待，應(yīng)該積極的融入進來，為什么呢？我記得2006年9月份的時候，有媒體問我和另外一個充電器的老板，他問我們有影響嗎？回答都影響。問那個老板時，他說是銷量直線下降。問我是銷量直線上升。一個是消極的等待，另外一個是積極的進去。他的銷量下降了，我的競爭對手少了，門檻提高了。中國的RoHS對我們帶來很大的機會，我們應(yīng)該積極的進去，而不是消極的等待。我們要參與各種媒體、政府的宣傳過程中。應(yīng)該用自身的優(yōu)勢積極正面的宣傳，而不是只要給了廣告費就打廣告，寫假的。我們積極進行正面的宣傳，倡導(dǎo)主旋律，識別假環(huán)保。我們媒體肩負(fù)著這種重大的責(zé)任。我給媒體賦予了這么多的責(zé)任，政府也不要有太大壓力。渠道商明白了會告訴客戶、客戶明白了會告訴用戶，用戶明白了會正確的選擇我們的產(chǎn)品。只有把該獎勵的，正面宣傳的高高的舉起，才能對不法的廠商產(chǎn)生效益，才能有更多的壓力，也才能夠讓他們感覺到應(yīng)該從大方向走，而不應(yīng)該投機取巧。
剛才提到要循序漸進的方式來走，在達(dá)不到的情況下我們確實需要在一定的范圍內(nèi)，讓70%、80%的廠商可以做到再推進。另外，嚴(yán)格執(zhí)法、大力打擊虛標(biāo)、假冒等違法行為，打擊地下黑工廠；建立可行的獎勵措施，鼓勵那些社會責(zé)任感強的企業(yè)。在能源推行標(biāo)準(zhǔn)之前是計劃，計劃如何鼓勵？所有進入美洲的市場，一臺獎勵5美元，后來就取消。一開始是支持大家，到出來《辦法》了之后才強制。我希望政府部門在大力推動RoHS的過程中，也可以拿起強硬的手段來，這樣是有利的，也可以使小一點的廠商盡快融入進來。畢竟健康、環(huán)保才是主旋律。
最后，我講兩句話“健康人人需要，環(huán)保人人有責(zé)”！RoHS從大家做起，節(jié)省時間從我做起，謝謝大家！
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編輯：news
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本文鏈接：航嘉創(chuàng)威科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉茂起演
http:leisuda.cn/news/2007-1/2007129105132.html
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文章標(biāo)簽： rohs/中國電子信息產(chǎn)品污染控制推進
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