趙克�。鹤鹁吹墓鹃L、殷局長、徐院長、高處長、黃處長，還有各位來賓，大家上午好！在這我代表創(chuàng)維集團向到會各位匯報一下我們創(chuàng)維集團如何應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘，提升國際競爭力的一些做法。
首先簡單介紹一下創(chuàng)維。我們創(chuàng)維經(jīng)過18年的發(fā)展，形成了以彩電為主、兼有機頂盒、手機、汽車電子、安防產(chǎn)品、模具、小家電的產(chǎn)業(yè)集團。在彩電方面我們是四大明星之一，去年銷售彩電是920萬臺，銷售額突破130億，純利2.6億港幣，上繳稅收6.8億。公司總資產(chǎn)達到77億港幣，在深圳累計的固定資產(chǎn)投資達到20億人民幣，累計上繳稅收25億。獲得了很多榮譽稱號，廣東省科技進步一等獎等等，認(rèn)定為國家級的技術(shù)中心，全球最具競爭力的中國公司，彩電市場消費者最喜愛的品牌、中國液晶市場表現(xiàn)最好的最佳品牌等殊榮。06年10月獲得深圳市長質(zhì)量獎，創(chuàng)新國際獎等等。
我們是怎么來應(yīng)對綠色壁壘的呢？第一，創(chuàng)維的電視一直標(biāo)榜是健康電視。我們口號就是健康電視。我們把健康作為我們對社會的承擔(dān)。主動把綠色環(huán)保的挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇，要求供應(yīng)商同時做好這些工作，供應(yīng)商跟供應(yīng)商連在一起大概2000多家，一起要承擔(dān)起這個社會責(zé)任。04年經(jīng)過多方考察，我們制定了標(biāo)準(zhǔn)。無論禁用范圍、準(zhǔn)入指標(biāo)都比rohs指令要高。對我們供應(yīng)商進行相應(yīng)培訓(xùn)、考核，供應(yīng)產(chǎn)品必須要達到標(biāo)準(zhǔn)才能接受。并要求供應(yīng)商的供應(yīng)商也要滿足要求。第二，要求供應(yīng)商簽訂聲明。違反就要處罰。我們公司自己投資2億多，添置改制儀器，改造生產(chǎn)技術(shù)、檢測技術(shù)，整個生產(chǎn)過程保證綠色環(huán)保，保證標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。另外在組建專制的供應(yīng)商生產(chǎn)小組，不僅審查供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，還要審查供應(yīng)商來料是否符要求，這就是我們俗稱的“查三代”。產(chǎn)品質(zhì)量方面通過提高品質(zhì)、延長壽命、降低返修率、延長維修期，這樣來減少污染排放。確定了質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，不同元器件分別為萬分之一到千分之五。創(chuàng)維成立專門的公司對生產(chǎn)過程的廢料處理進行回收利用。另外就是資料的審核，審核供應(yīng)商提交的原材料清單、第三方測試報告，對不符合規(guī)范的要求要重新提供。對不滿足創(chuàng)維rohs指令限制的強令要求改善。對豁免的產(chǎn)品一定要他們提供確認(rèn)書。供應(yīng)商要符合rohs指令的生產(chǎn)，對他們進行審定。制定了rohs部品供應(yīng)商范圍，規(guī)定了供應(yīng)商定期進行符合。我們有一個綠色管理鏈。從資料審核、審查小組實地審查，有一些不符合的就暫停供貨、責(zé)令糾正，納入可供清單，如果不行的就取消資格。這是我們禁用物質(zhì)的管理（見圖）。像我們川又崎先生所說，從設(shè)計開發(fā)就開始對物質(zhì)進行管理。然后對供應(yīng)商進行培訓(xùn)。內(nèi)部也培訓(xùn)。供應(yīng)商要符合我們的要求。我們在確定供應(yīng)商資格的時候，是找第三方來測試，這樣更公正。制定有害物質(zhì)含有的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，控制降低風(fēng)險。制定物料成份聲明。供應(yīng)商在我們項目組rohs審核合格后，必須簽訂物料承諾書，確定供應(yīng)產(chǎn)品的有害物質(zhì)含量符合我公司關(guān)于禁止限制物質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，并愿意對檢查違規(guī)所帶來的問題負(fù)全責(zé)，依據(jù)法律手段，降低風(fēng)險。原材料的清單也要進行管理。供應(yīng)商跟我公司簽訂物料聲明書的同時必須提供產(chǎn)品的原料清單，供應(yīng)商提供的第三方測試樣品必須與原材料清單一致，供應(yīng)商變更清單時也必須提前一個月申請，同時提供相關(guān)的資料。另外就是標(biāo)識管理。目前市場上所用的儀器對來料的檢測不能做到100%檢測，而且供應(yīng)商在生產(chǎn)中，防止來料混。制定符合性BOM與實際領(lǐng)用檢查清單，對不符合環(huán)保的物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行隔離、控制。線體檢查及工具標(biāo)識管理。檢查生產(chǎn)線是否有非rohs部品存在，生產(chǎn)線工具是否為環(huán)保轉(zhuǎn)用工具，所有輔料是否是環(huán)保產(chǎn)品。產(chǎn)成品也要進行管理。生產(chǎn)剩余的物料也要進行管理。環(huán)保產(chǎn)品倉儲也要進行管理。
第三部分，創(chuàng)維的體會和建議。我覺得應(yīng)對壁壘是非常被動的。今天信息產(chǎn)業(yè)部制定這個辦法我們非常擁護，企業(yè)面臨全球化的市場和全球化的競爭，一定要積極應(yīng)對，劃被動為主動。這次這個標(biāo)準(zhǔn)就非常好，我們非常擁護。當(dāng)然這個過程中成本是提高了，但是改造了產(chǎn)品生產(chǎn)線，規(guī)范了供應(yīng)商。使創(chuàng)維的健康電視深得人心。實際上這個好處是大于付出。今天政府主管部門制定這個標(biāo)準(zhǔn)，謀求子孫后代綠色健康環(huán)境，我們是雙手贊成、雙手擁護，我們希望營造一個公平的競爭環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)一定不能含糊不清、不能秣陵兩可，企業(yè)不怕競爭，就怕不公平。我們希望監(jiān)管力度上能夠到位，能夠把我們監(jiān)管做好。我的匯報就到此，謝謝大家！
首先簡單介紹一下創(chuàng)維。我們創(chuàng)維經(jīng)過18年的發(fā)展，形成了以彩電為主、兼有機頂盒、手機、汽車電子、安防產(chǎn)品、模具、小家電的產(chǎn)業(yè)集團。在彩電方面我們是四大明星之一，去年銷售彩電是920萬臺，銷售額突破130億，純利2.6億港幣，上繳稅收6.8億。公司總資產(chǎn)達到77億港幣，在深圳累計的固定資產(chǎn)投資達到20億人民幣，累計上繳稅收25億。獲得了很多榮譽稱號，廣東省科技進步一等獎等等，認(rèn)定為國家級的技術(shù)中心，全球最具競爭力的中國公司，彩電市場消費者最喜愛的品牌、中國液晶市場表現(xiàn)最好的最佳品牌等殊榮。06年10月獲得深圳市長質(zhì)量獎，創(chuàng)新國際獎等等。
我們是怎么來應(yīng)對綠色壁壘的呢？第一，創(chuàng)維的電視一直標(biāo)榜是健康電視。我們口號就是健康電視。我們把健康作為我們對社會的承擔(dān)。主動把綠色環(huán)保的挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇，要求供應(yīng)商同時做好這些工作，供應(yīng)商跟供應(yīng)商連在一起大概2000多家，一起要承擔(dān)起這個社會責(zé)任。04年經(jīng)過多方考察，我們制定了標(biāo)準(zhǔn)。無論禁用范圍、準(zhǔn)入指標(biāo)都比rohs指令要高。對我們供應(yīng)商進行相應(yīng)培訓(xùn)、考核，供應(yīng)產(chǎn)品必須要達到標(biāo)準(zhǔn)才能接受。并要求供應(yīng)商的供應(yīng)商也要滿足要求。第二，要求供應(yīng)商簽訂聲明。違反就要處罰。我們公司自己投資2億多，添置改制儀器，改造生產(chǎn)技術(shù)、檢測技術(shù)，整個生產(chǎn)過程保證綠色環(huán)保，保證標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。另外在組建專制的供應(yīng)商生產(chǎn)小組，不僅審查供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，還要審查供應(yīng)商來料是否符要求，這就是我們俗稱的“查三代”。產(chǎn)品質(zhì)量方面通過提高品質(zhì)、延長壽命、降低返修率、延長維修期，這樣來減少污染排放。確定了質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，不同元器件分別為萬分之一到千分之五。創(chuàng)維成立專門的公司對生產(chǎn)過程的廢料處理進行回收利用。另外就是資料的審核，審核供應(yīng)商提交的原材料清單、第三方測試報告，對不符合規(guī)范的要求要重新提供。對不滿足創(chuàng)維rohs指令限制的強令要求改善。對豁免的產(chǎn)品一定要他們提供確認(rèn)書。供應(yīng)商要符合rohs指令的生產(chǎn)，對他們進行審定。制定了rohs部品供應(yīng)商范圍，規(guī)定了供應(yīng)商定期進行符合。我們有一個綠色管理鏈。從資料審核、審查小組實地審查，有一些不符合的就暫停供貨、責(zé)令糾正，納入可供清單，如果不行的就取消資格。這是我們禁用物質(zhì)的管理（見圖）。像我們川又崎先生所說，從設(shè)計開發(fā)就開始對物質(zhì)進行管理。然后對供應(yīng)商進行培訓(xùn)。內(nèi)部也培訓(xùn)。供應(yīng)商要符合我們的要求。我們在確定供應(yīng)商資格的時候，是找第三方來測試，這樣更公正。制定有害物質(zhì)含有的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，控制降低風(fēng)險。制定物料成份聲明。供應(yīng)商在我們項目組rohs審核合格后，必須簽訂物料承諾書，確定供應(yīng)產(chǎn)品的有害物質(zhì)含量符合我公司關(guān)于禁止限制物質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，并愿意對檢查違規(guī)所帶來的問題負(fù)全責(zé)，依據(jù)法律手段，降低風(fēng)險。原材料的清單也要進行管理。供應(yīng)商跟我公司簽訂物料聲明書的同時必須提供產(chǎn)品的原料清單，供應(yīng)商提供的第三方測試樣品必須與原材料清單一致，供應(yīng)商變更清單時也必須提前一個月申請，同時提供相關(guān)的資料。另外就是標(biāo)識管理。目前市場上所用的儀器對來料的檢測不能做到100%檢測，而且供應(yīng)商在生產(chǎn)中，防止來料混。制定符合性BOM與實際領(lǐng)用檢查清單，對不符合環(huán)保的物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行隔離、控制。線體檢查及工具標(biāo)識管理。檢查生產(chǎn)線是否有非rohs部品存在，生產(chǎn)線工具是否為環(huán)保轉(zhuǎn)用工具，所有輔料是否是環(huán)保產(chǎn)品。產(chǎn)成品也要進行管理。生產(chǎn)剩余的物料也要進行管理。環(huán)保產(chǎn)品倉儲也要進行管理。
第三部分，創(chuàng)維的體會和建議。我覺得應(yīng)對壁壘是非常被動的。今天信息產(chǎn)業(yè)部制定這個辦法我們非常擁護，企業(yè)面臨全球化的市場和全球化的競爭，一定要積極應(yīng)對，劃被動為主動。這次這個標(biāo)準(zhǔn)就非常好，我們非常擁護。當(dāng)然這個過程中成本是提高了，但是改造了產(chǎn)品生產(chǎn)線，規(guī)范了供應(yīng)商。使創(chuàng)維的健康電視深得人心。實際上這個好處是大于付出。今天政府主管部門制定這個標(biāo)準(zhǔn)，謀求子孫后代綠色健康環(huán)境，我們是雙手贊成、雙手擁護，我們希望營造一個公平的競爭環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)一定不能含糊不清、不能秣陵兩可，企業(yè)不怕競爭，就怕不公平。我們希望監(jiān)管力度上能夠到位，能夠把我們監(jiān)管做好。我的匯報就到此，謝謝大家！
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編輯：news
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本文鏈接：創(chuàng)維集團副總裁趙克俊演講
http:leisuda.cn/news/2007-1/2007129104019.html
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