電網(wǎng)的二次系統(tǒng)歷來被業(yè)內(nèi)人員稱為“中樞神經(jīng)”。廣西電網(wǎng)公司按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路，兩年多來在二次系統(tǒng)管理中堅持“理順關(guān)系、落實責任、規(guī)范管理、突出重點、注重實效”方針，全面提升安全生產(chǎn)管理、技術(shù)裝備、生產(chǎn)技術(shù)、科技進步水平。２００４年廣西電網(wǎng)２２０千伏系統(tǒng)保護正確動作率達９９．５９％，位居南網(wǎng)第一。２００５年達到９９．６１％，列居次席，２２０千伏系統(tǒng)元件保護正確動作率為１００％，名列南網(wǎng)首位。
眾所周知，一個堅強的電網(wǎng)除了“四肢發(fā)達”外，還需“神經(jīng)靈敏”。電網(wǎng)二次系統(tǒng)涵蓋繼電保護、安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)以及安全自動裝置、自動化、通信、計量諸方面。廣西電網(wǎng)公司把開展二次系統(tǒng)管理作為做強做優(yōu)電網(wǎng)的重要舉措，首先從摸清“家底”入手，掌握現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，然后理順、規(guī)范各專業(yè)管理機構(gòu)職責、管理模式，清理、建立、健全相應的組織、管理辦法，建立規(guī)章、制度、標準。
在整個管理過程中，廣西電網(wǎng)緊密結(jié)合實際，對影響安全穩(wěn)定運行的二次設(shè)備進行改造，更改了３７套保護微機，更換了運行１０年以上的１２套保護設(shè)備，在２６座２２０千伏變電站加裝直流系統(tǒng)，改造安全自動裝置、自動化系統(tǒng)等，對５２個變電站進行１＋１通信電源、主干光纖環(huán)網(wǎng)完善改造；針對基層供電局二次系統(tǒng)生產(chǎn)人員少、部門責任不明確等問題，明確了二次系統(tǒng)機構(gòu)、崗位設(shè)置、專業(yè)定員標準和職責范圍，在加強合同管理和運行考核的同時，進一步理順安全管理界面和工作流程，劃分通信設(shè)備管理轄區(qū)原則與運行維護管理界面等；加大二次系統(tǒng)設(shè)備改造投資力度，２００５年安排技改、大修專項資金２１００萬元，更改１１０千伏以上系統(tǒng)非微機型母線、斷路器、主變、線路保護以及運行年限超過１０年以上的２２０千伏線路微機保護，解決部分市級電網(wǎng)低頻低壓減載裝置配置不足的問題，今年又安排資金１７００萬元用于３５千伏及以上變電站的“五防”系統(tǒng)改造，投資１０３９萬元用于電網(wǎng)通信系統(tǒng)改造，投資３９００萬元用于變電站監(jiān)控系統(tǒng)和供電局調(diào)度自動化改造；撥出專項資金組織編制二次系統(tǒng)技術(shù)導則、標準、現(xiàn)場、運行管理規(guī)程等；電網(wǎng)調(diào)度中心每月堅持召開二次專業(yè)運行分析會和電網(wǎng)安全運行專題分析會，定期分析電網(wǎng)運行、二次設(shè)備運行狀況，及時協(xié)調(diào)和處理在運行中出現(xiàn)的問題，先后發(fā)現(xiàn)與消除繼電保護及安全自動裝置存在的問題９個。通信、自動化存在的問題５３個；加強對影響電網(wǎng)安全的二次系統(tǒng)的問題組織精兵強將進行攻關(guān)，２００５年廣西電網(wǎng)獲南方電網(wǎng)１．１５億千瓦時的獎勵電量，并在南方電網(wǎng)五省區(qū)的電網(wǎng)頻率控制性能標準ＣＰＳ模擬考核中名列前茅，確保南方電網(wǎng)和“西電東送”南通道的安全運行；認真開展通信自動化達標活動，全公司８３個通信站經(jīng)綜合評議有４８個標準站通過復查，３５個站被授予“標準通信站”稱號，從而提高了通信自動化的整體水平；加大人才培養(yǎng)與培訓長效機制。２００４年以來，共培訓繼電保護自動化、通信、電能計量專業(yè)人員２４８２人次，培訓率達１００％，２００５年１７６名人員參加南方電網(wǎng)繼電保護技術(shù)普考，取得團體平均８１．５分，名列南網(wǎng)第一。
廣西電網(wǎng)公司在二次系統(tǒng)管理中寫下精彩的一筆，實現(xiàn)了跨越式推進。然而，他們并沒有因此而放慢前進腳步，將繼續(xù)按照南方電網(wǎng)公司“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，努力實現(xiàn)廣西電網(wǎng)運行安全穩(wěn)定。
眾所周知，一個堅強的電網(wǎng)除了“四肢發(fā)達”外，還需“神經(jīng)靈敏”。電網(wǎng)二次系統(tǒng)涵蓋繼電保護、安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)以及安全自動裝置、自動化、通信、計量諸方面。廣西電網(wǎng)公司把開展二次系統(tǒng)管理作為做強做優(yōu)電網(wǎng)的重要舉措，首先從摸清“家底”入手，掌握現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，然后理順、規(guī)范各專業(yè)管理機構(gòu)職責、管理模式，清理、建立、健全相應的組織、管理辦法，建立規(guī)章、制度、標準。
在整個管理過程中，廣西電網(wǎng)緊密結(jié)合實際，對影響安全穩(wěn)定運行的二次設(shè)備進行改造，更改了３７套保護微機，更換了運行１０年以上的１２套保護設(shè)備，在２６座２２０千伏變電站加裝直流系統(tǒng)，改造安全自動裝置、自動化系統(tǒng)等，對５２個變電站進行１＋１通信電源、主干光纖環(huán)網(wǎng)完善改造；針對基層供電局二次系統(tǒng)生產(chǎn)人員少、部門責任不明確等問題，明確了二次系統(tǒng)機構(gòu)、崗位設(shè)置、專業(yè)定員標準和職責范圍，在加強合同管理和運行考核的同時，進一步理順安全管理界面和工作流程，劃分通信設(shè)備管理轄區(qū)原則與運行維護管理界面等；加大二次系統(tǒng)設(shè)備改造投資力度，２００５年安排技改、大修專項資金２１００萬元，更改１１０千伏以上系統(tǒng)非微機型母線、斷路器、主變、線路保護以及運行年限超過１０年以上的２２０千伏線路微機保護，解決部分市級電網(wǎng)低頻低壓減載裝置配置不足的問題，今年又安排資金１７００萬元用于３５千伏及以上變電站的“五防”系統(tǒng)改造，投資１０３９萬元用于電網(wǎng)通信系統(tǒng)改造，投資３９００萬元用于變電站監(jiān)控系統(tǒng)和供電局調(diào)度自動化改造；撥出專項資金組織編制二次系統(tǒng)技術(shù)導則、標準、現(xiàn)場、運行管理規(guī)程等；電網(wǎng)調(diào)度中心每月堅持召開二次專業(yè)運行分析會和電網(wǎng)安全運行專題分析會，定期分析電網(wǎng)運行、二次設(shè)備運行狀況，及時協(xié)調(diào)和處理在運行中出現(xiàn)的問題，先后發(fā)現(xiàn)與消除繼電保護及安全自動裝置存在的問題９個。通信、自動化存在的問題５３個；加強對影響電網(wǎng)安全的二次系統(tǒng)的問題組織精兵強將進行攻關(guān)，２００５年廣西電網(wǎng)獲南方電網(wǎng)１．１５億千瓦時的獎勵電量，并在南方電網(wǎng)五省區(qū)的電網(wǎng)頻率控制性能標準ＣＰＳ模擬考核中名列前茅，確保南方電網(wǎng)和“西電東送”南通道的安全運行；認真開展通信自動化達標活動，全公司８３個通信站經(jīng)綜合評議有４８個標準站通過復查，３５個站被授予“標準通信站”稱號，從而提高了通信自動化的整體水平；加大人才培養(yǎng)與培訓長效機制。２００４年以來，共培訓繼電保護自動化、通信、電能計量專業(yè)人員２４８２人次，培訓率達１００％，２００５年１７６名人員參加南方電網(wǎng)繼電保護技術(shù)普考，取得團體平均８１．５分，名列南網(wǎng)第一。
廣西電網(wǎng)公司在二次系統(tǒng)管理中寫下精彩的一筆，實現(xiàn)了跨越式推進。然而，他們并沒有因此而放慢前進腳步，將繼續(xù)按照南方電網(wǎng)公司“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，努力實現(xiàn)廣西電網(wǎng)運行安全穩(wěn)定。
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來源：廣西電網(wǎng)公司
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http:leisuda.cn/news/2006-7/20067189137.html
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