在南平地方政府“做大做強(qiáng)南孚”的沖動(dòng)下，南孚電池?cái)?shù)家股東以69%的股份出資，與摩根斯坦利、荷蘭國(guó)家投資銀行、新加坡政府投資公司合資組建“中國(guó)電池有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)‘中國(guó)電池’），其中外方持股49%，中方持股51%。
由于“中國(guó)電池”一家中方股東經(jīng)營(yíng)不善，陷入巨額虧損，摩根斯坦利成功收購(gòu)了其持有的“中國(guó)電池”8.25%的股份。隨后摩根斯坦利先后從兩家中方股東手中大量增持“中國(guó)電池”股份，直到擁有72%的控股權(quán)。摩根斯坦利改變了原定海外上市的計(jì)劃，轉(zhuǎn)手以1億美元價(jià)格將所持“中國(guó)電池”股份全部賣(mài)給了南孚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列公司。南孚被控股之后，為了避免和大股東吉列沖突，被迫從增長(zhǎng)迅速的海外市場(chǎng)退出，如今一半生產(chǎn)線(xiàn)完全閑置。
由于“中國(guó)電池”一家中方股東經(jīng)營(yíng)不善，陷入巨額虧損，摩根斯坦利成功收購(gòu)了其持有的“中國(guó)電池”8.25%的股份。隨后摩根斯坦利先后從兩家中方股東手中大量增持“中國(guó)電池”股份，直到擁有72%的控股權(quán)。摩根斯坦利改變了原定海外上市的計(jì)劃，轉(zhuǎn)手以1億美元價(jià)格將所持“中國(guó)電池”股份全部賣(mài)給了南孚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)吉列公司。南孚被控股之后，為了避免和大股東吉列沖突，被迫從增長(zhǎng)迅速的海外市場(chǎng)退出，如今一半生產(chǎn)線(xiàn)完全閑置。
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來(lái)源：文匯報(bào)
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http:leisuda.cn/news/2006-6/2006615102312.html
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