繼2005年在中國鋰離子電池業(yè)界創(chuàng)造一年兩次在美成功融資6000萬美元的“神話”后，深圳市比克電池有限公司今年又將有“大手筆”：預(yù)計6－7月間公司將在美國納斯達克轉(zhuǎn)板上市，屆時將再次融資1－1.5億美元，用于高端鋰離子電池的研發(fā)和生產(chǎn)，形成日產(chǎn)300萬只，銷售收入30億元，實現(xiàn)世界鋰離子電池前三名的夢想。
是什么使一間成立于2001年的企業(yè)，在短短幾年時間，在苛刻的美國資本市場上游刃有余，受到美國投資機構(gòu)追捧？比克電池公司副總裁張樹全昨日在接受采訪時談到，是憑借對自主創(chuàng)新的重視，對知識產(chǎn)權(quán)的前瞻性布局，比克電池創(chuàng)造了這一“神話”。
兩年申請了238項專利
巧的是，正是一場由知識產(chǎn)權(quán)引發(fā)的官司給比克電池帶來轉(zhuǎn)機。2003年時，比克電池便在行業(yè)內(nèi)初露鋒芒，但那時公司只一門心思擴大市場份額，知識產(chǎn)權(quán)方面的意識很淡薄，快速發(fā)展的比克電池很快惹上麻煩，被同行以侵犯知識產(chǎn)權(quán)為由告上法庭。
不過，正是這場至今沒有結(jié)論的官司，給比克人敲響“警鐘”，上了一堂深刻的知識產(chǎn)權(quán)教育課：沒有核心技術(shù)，企業(yè)發(fā)展將阻力重重。2004年，比克電池公司便將知識產(chǎn)權(quán)納入經(jīng)營戰(zhàn)略中，并成立知識產(chǎn)權(quán)部，由公司副總裁直接領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、管理和保護工作，并關(guān)注競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)發(fā)展趨勢。
在比克電池，有一套完整的知識產(chǎn)權(quán)制度體系，包括《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《科技創(chuàng)新獎勵制度》，對激勵員工科技創(chuàng)新、創(chuàng)造和保護自主知識產(chǎn)權(quán)起到關(guān)鍵作用。
專利是知識產(chǎn)權(quán)很重要部分，比克電池非常重視專利申請。公司有一個斥巨資打造的研發(fā)實驗室，擁有一流研發(fā)設(shè)備、多名世界級鋰電專家和以碩士為中堅力量的研發(fā)團隊。僅僅兩年時間，比克電池就申請了238項專利，有42項專利授權(quán)。
正是憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和較低的生產(chǎn)成本，比克電池在國內(nèi)市場牢牢站穩(wěn)腳跟，并實現(xiàn)產(chǎn)量“三級跳”：由2002年日產(chǎn)10萬只躍升到2003年日產(chǎn)50萬只，再上升到2005年日產(chǎn)100萬只。目前，在國內(nèi)二級鋰電池市場，比克電池占有率高達70％，一級市場也達20％以上，2005年銷售收入突破10多億元，今年預(yù)計可達20億元。
借知識產(chǎn)權(quán)撬開美國資本市場
也正是有了自主知識產(chǎn)權(quán)這把“金鑰匙”，比克電池得以撬開美國的資本市場。
比克電池在全美幾十個城市的路演中，曾多次被問到公司有多少項專利，是否有較強研發(fā)實力等。當(dāng)?shù)弥久磕暧幸话俣囗棇＠暾�，擁有一流鋰離子電池研發(fā)實驗室時，各大投資機構(gòu)改變了原有的認為中國制造型企業(yè)不注重技術(shù)研發(fā)的印象，對比克電池刮目相看，也投上信任一票。
2005年比克電池通過反向收購，登陸美國柜臺交易市場，反向收購的同時，在美國通過私募方式以接近12倍的市盈率融資1700萬美元，這種操作模式在美國乃至全世界資本市場是第一次。時隔不到8個月，比克電池再次以同樣方式，以每股5.5美元價格發(fā)行790萬股再次融資4300萬美元。國際投行人士表示，中國民企在美國資本市場以這樣的價格、這樣的方式、這樣的頻率完成融資也是首次。
比克電池高層領(lǐng)導(dǎo)表示，將把融到的資金全部用于高端鋰離子電池開發(fā)和生產(chǎn)，使日產(chǎn)量達到300萬只；公司將加快由國內(nèi)市場向國際市場轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)制造企業(yè)向科技創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)變，在激烈的鋰離子電池市場競爭中占據(jù)高端，成為世界鋰電池電芯制造的龍頭企業(yè)。
是什么使一間成立于2001年的企業(yè)，在短短幾年時間，在苛刻的美國資本市場上游刃有余，受到美國投資機構(gòu)追捧？比克電池公司副總裁張樹全昨日在接受采訪時談到，是憑借對自主創(chuàng)新的重視，對知識產(chǎn)權(quán)的前瞻性布局，比克電池創(chuàng)造了這一“神話”。
兩年申請了238項專利
巧的是，正是一場由知識產(chǎn)權(quán)引發(fā)的官司給比克電池帶來轉(zhuǎn)機。2003年時，比克電池便在行業(yè)內(nèi)初露鋒芒，但那時公司只一門心思擴大市場份額，知識產(chǎn)權(quán)方面的意識很淡薄，快速發(fā)展的比克電池很快惹上麻煩，被同行以侵犯知識產(chǎn)權(quán)為由告上法庭。
不過，正是這場至今沒有結(jié)論的官司，給比克人敲響“警鐘”，上了一堂深刻的知識產(chǎn)權(quán)教育課：沒有核心技術(shù)，企業(yè)發(fā)展將阻力重重。2004年，比克電池公司便將知識產(chǎn)權(quán)納入經(jīng)營戰(zhàn)略中，并成立知識產(chǎn)權(quán)部，由公司副總裁直接領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、管理和保護工作，并關(guān)注競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)發(fā)展趨勢。
在比克電池，有一套完整的知識產(chǎn)權(quán)制度體系，包括《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《科技創(chuàng)新獎勵制度》，對激勵員工科技創(chuàng)新、創(chuàng)造和保護自主知識產(chǎn)權(quán)起到關(guān)鍵作用。
專利是知識產(chǎn)權(quán)很重要部分，比克電池非常重視專利申請。公司有一個斥巨資打造的研發(fā)實驗室，擁有一流研發(fā)設(shè)備、多名世界級鋰電專家和以碩士為中堅力量的研發(fā)團隊。僅僅兩年時間，比克電池就申請了238項專利，有42項專利授權(quán)。
正是憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和較低的生產(chǎn)成本，比克電池在國內(nèi)市場牢牢站穩(wěn)腳跟，并實現(xiàn)產(chǎn)量“三級跳”：由2002年日產(chǎn)10萬只躍升到2003年日產(chǎn)50萬只，再上升到2005年日產(chǎn)100萬只。目前，在國內(nèi)二級鋰電池市場，比克電池占有率高達70％，一級市場也達20％以上，2005年銷售收入突破10多億元，今年預(yù)計可達20億元。
借知識產(chǎn)權(quán)撬開美國資本市場
也正是有了自主知識產(chǎn)權(quán)這把“金鑰匙”，比克電池得以撬開美國的資本市場。
比克電池在全美幾十個城市的路演中，曾多次被問到公司有多少項專利，是否有較強研發(fā)實力等。當(dāng)?shù)弥久磕暧幸话俣囗棇＠暾�，擁有一流鋰離子電池研發(fā)實驗室時，各大投資機構(gòu)改變了原有的認為中國制造型企業(yè)不注重技術(shù)研發(fā)的印象，對比克電池刮目相看，也投上信任一票。
2005年比克電池通過反向收購，登陸美國柜臺交易市場，反向收購的同時，在美國通過私募方式以接近12倍的市盈率融資1700萬美元，這種操作模式在美國乃至全世界資本市場是第一次。時隔不到8個月，比克電池再次以同樣方式，以每股5.5美元價格發(fā)行790萬股再次融資4300萬美元。國際投行人士表示，中國民企在美國資本市場以這樣的價格、這樣的方式、這樣的頻率完成融資也是首次。
比克電池高層領(lǐng)導(dǎo)表示，將把融到的資金全部用于高端鋰離子電池開發(fā)和生產(chǎn)，使日產(chǎn)量達到300萬只；公司將加快由國內(nèi)市場向國際市場轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)制造企業(yè)向科技創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)變，在激烈的鋰離子電池市場競爭中占據(jù)高端，成為世界鋰電池電芯制造的龍頭企業(yè)。
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來源：深圳特區(qū)報
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本文鏈接：深企欲做全球鋰離子電池業(yè)龍頭
http:leisuda.cn/news/2006-5/2006511104140.html
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