20世紀(jì)80年代，全球市場進(jìn)入產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代。然而，中國電池行業(yè)的腳步卻慢了20年。因?yàn)閯偤迷?0世紀(jì)80年代，洋電池進(jìn)軍中國市場，一直以技術(shù)、質(zhì)量為背景執(zhí)行差異化策略壓制中國品牌。所以從這點(diǎn)上來看，中國電池業(yè)沒有足夠的能力叫板洋品牌，其“同質(zhì)化競爭”也遠(yuǎn)不如其他行業(yè)激烈。
但今年的4月25日，國內(nèi)電池市場主要品牌的一紙檢測結(jié)果，給中國電池“討回了一個(gè)說法”。根據(jù)中國電池工業(yè)協(xié)會(huì)公布的“2005年部分氫鎳電池產(chǎn)品質(zhì)量市場購樣比較檢測結(jié)果”：國產(chǎn)電池與國外同類名牌電池相比，質(zhì)量、性能方面已經(jīng)不相上下，部分?jǐn)?shù)據(jù)還占優(yōu)于國外品牌！這一結(jié)果發(fā)布后，電池行業(yè)及市場上一石激起千層浪，有人甚至在暗自替國產(chǎn)電池慶幸：“遲來的同質(zhì)化，終歸還是來了�！�
當(dāng)然，我們期待的這種“同質(zhì)化”，在電池行業(yè)里，更多的是對國產(chǎn)電池制造業(yè)水平的一個(gè)肯定，一直以來被三洋等洋品牌雄霸的電池市場，終于被我們用實(shí)力打開了突破口——我們有能力制造出與洋品牌同樣品質(zhì)的電池產(chǎn)品，甚至比他們更好。
因此，接下來，我們想得更多的是怎樣在這一“同質(zhì)化市場”下展開新一輪競爭——品牌競爭成為另一“突破口”。我們發(fā)現(xiàn)，除了對產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)值上的認(rèn)同外，有一種力量正在影響著消費(fèi)者的選擇，那就是品牌文化的作用。
當(dāng)然，品牌建設(shè)是一個(gè)長期積累的過程，在這個(gè)過程中需要我們從企業(yè)運(yùn)作的方方面面向客戶詮釋我們的品牌。消費(fèi)者購買產(chǎn)品，不僅只是選擇了產(chǎn)品本身，同時(shí)也選擇了產(chǎn)品的文化品位，優(yōu)秀的品牌是具有良好文化底蘊(yùn)的。在建設(shè)品牌時(shí)，文化必然滲透和充盈其中并發(fā)揮著不可替代的作用，創(chuàng)建品牌就是一個(gè)將文化精致而充分的展示過程。兩者有著相輔相成的關(guān)系：在品牌的塑造過程中，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵，而品牌的文化內(nèi)涵又變成提升品牌附加值、產(chǎn)品競爭力的原動(dòng)力。
環(huán)宇電源集團(tuán)作為一家有著20多年資歷的老牌電池生產(chǎn)廠家，企業(yè)的發(fā)展為其沉淀了豐富的文化底蘊(yùn)，企業(yè)文化已成為凝結(jié)在環(huán)宇品牌上的精華，在環(huán)宇品牌經(jīng)營全過程中的理念、意志、行為規(guī)范和團(tuán)隊(duì)風(fēng)格等都有這種文化的滲透，當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高，環(huán)宇的“品牌文化”也將成為環(huán)宇馳騁市場的制勝之道。
環(huán)宇電源集團(tuán)市場營銷本部總經(jīng)理崔楚簫先生表示：中國國產(chǎn)電池品牌已經(jīng)完全具備與國際品牌一樣的技術(shù)與品質(zhì)，并且國產(chǎn)品牌更具有優(yōu)秀的性價(jià)比，一場無聲的電池消費(fèi)革命已經(jīng)開始，在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭下，品牌優(yōu)勢成為各大電池生產(chǎn)企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵。
有理由相信，未來的企業(yè)競爭將是品牌的競爭，更是品牌文化之間的競爭。這是一種高層次的競爭，任何一家成功企業(yè)都將靠著其獨(dú)特的品牌文化在市場上縱橫捭闔。
但今年的4月25日，國內(nèi)電池市場主要品牌的一紙檢測結(jié)果，給中國電池“討回了一個(gè)說法”。根據(jù)中國電池工業(yè)協(xié)會(huì)公布的“2005年部分氫鎳電池產(chǎn)品質(zhì)量市場購樣比較檢測結(jié)果”：國產(chǎn)電池與國外同類名牌電池相比，質(zhì)量、性能方面已經(jīng)不相上下，部分?jǐn)?shù)據(jù)還占優(yōu)于國外品牌！這一結(jié)果發(fā)布后，電池行業(yè)及市場上一石激起千層浪，有人甚至在暗自替國產(chǎn)電池慶幸：“遲來的同質(zhì)化，終歸還是來了�！�
當(dāng)然，我們期待的這種“同質(zhì)化”，在電池行業(yè)里，更多的是對國產(chǎn)電池制造業(yè)水平的一個(gè)肯定，一直以來被三洋等洋品牌雄霸的電池市場，終于被我們用實(shí)力打開了突破口——我們有能力制造出與洋品牌同樣品質(zhì)的電池產(chǎn)品，甚至比他們更好。
因此，接下來，我們想得更多的是怎樣在這一“同質(zhì)化市場”下展開新一輪競爭——品牌競爭成為另一“突破口”。我們發(fā)現(xiàn)，除了對產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)值上的認(rèn)同外，有一種力量正在影響著消費(fèi)者的選擇，那就是品牌文化的作用。
當(dāng)然，品牌建設(shè)是一個(gè)長期積累的過程，在這個(gè)過程中需要我們從企業(yè)運(yùn)作的方方面面向客戶詮釋我們的品牌。消費(fèi)者購買產(chǎn)品，不僅只是選擇了產(chǎn)品本身，同時(shí)也選擇了產(chǎn)品的文化品位，優(yōu)秀的品牌是具有良好文化底蘊(yùn)的。在建設(shè)品牌時(shí)，文化必然滲透和充盈其中并發(fā)揮著不可替代的作用，創(chuàng)建品牌就是一個(gè)將文化精致而充分的展示過程。兩者有著相輔相成的關(guān)系：在品牌的塑造過程中，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內(nèi)涵，而品牌的文化內(nèi)涵又變成提升品牌附加值、產(chǎn)品競爭力的原動(dòng)力。
環(huán)宇電源集團(tuán)作為一家有著20多年資歷的老牌電池生產(chǎn)廠家，企業(yè)的發(fā)展為其沉淀了豐富的文化底蘊(yùn)，企業(yè)文化已成為凝結(jié)在環(huán)宇品牌上的精華，在環(huán)宇品牌經(jīng)營全過程中的理念、意志、行為規(guī)范和團(tuán)隊(duì)風(fēng)格等都有這種文化的滲透，當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高，環(huán)宇的“品牌文化”也將成為環(huán)宇馳騁市場的制勝之道。
環(huán)宇電源集團(tuán)市場營銷本部總經(jīng)理崔楚簫先生表示：中國國產(chǎn)電池品牌已經(jīng)完全具備與國際品牌一樣的技術(shù)與品質(zhì)，并且國產(chǎn)品牌更具有優(yōu)秀的性價(jià)比，一場無聲的電池消費(fèi)革命已經(jīng)開始，在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭下，品牌優(yōu)勢成為各大電池生產(chǎn)企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵。
有理由相信，未來的企業(yè)競爭將是品牌的競爭，更是品牌文化之間的競爭。這是一種高層次的競爭，任何一家成功企業(yè)都將靠著其獨(dú)特的品牌文化在市場上縱橫捭闔。
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http:leisuda.cn/news/2005-9/200591112654.html
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