一種來(lái)自甲骨文故鄉(xiāng)——中國(guó)內(nèi)地河南省安陽(yáng)市的“犀�！迸齐姵兀饾u融入非洲東部肯尼亞人的生活。
小電池在為中國(guó)企業(yè)打開(kāi)非洲市場(chǎng)的同時(shí)，也給肯尼亞創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這種雙贏模式受到兩國(guó)政府和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的贊許。為此，為犀牛電池打開(kāi)非洲市場(chǎng)的有關(guān)人員曾受到前中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民和肯尼亞前總統(tǒng)莫伊的親切接見(jiàn)。
安陽(yáng)電池廠副廠長(zhǎng)王天成對(duì)新華社記者說(shuō)，1993以來(lái)，他們積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后在肯尼亞開(kāi)辦了“金鐘國(guó)際有限公司”和“金鐘電池廠”，累計(jì)出口創(chuàng)匯近2000萬(wàn)美元。特別是最近幾年，每年出口創(chuàng)匯均在600萬(wàn)美元以上。
王天成說(shuō)，近年來(lái)非洲市場(chǎng)的需求越來(lái)越大，5號(hào)和大號(hào)電池在非洲的銷(xiāo)售已占他們廠銷(xiāo)售總量的80％。犀牛電池不僅在肯尼亞市場(chǎng)覆蓋率達(dá)40％以上，還輻射到烏干達(dá)、坦桑尼亞、索馬里、埃塞俄比亞等國(guó)家。
王天成說(shuō)，他們計(jì)劃籌措資金，將設(shè)在肯尼亞的廠房擴(kuò)大，增加5條生產(chǎn)線，同時(shí)，在西非的岡比亞設(shè)辦事處，進(jìn)一步打開(kāi)西非市場(chǎng)。
1993年，在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重飽和、電池廠面臨生存危機(jī)的情況下，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的考察、論證，安陽(yáng)電池廠決定闖一闖非洲市場(chǎng)，一方面，他們了解到非洲人口眾多，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，市場(chǎng)潛力大；由于火電很缺，電池在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量大，而當(dāng)?shù)仉姵厣a(chǎn)廠家很少，所用電池基本上靠進(jìn)口。另一方面，安陽(yáng)電池廠的產(chǎn)品在非洲出口歷史悠久，在用戶心目中有一定的信譽(yù)。
靠著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和誠(chéng)至的信譽(yù)，安陽(yáng)電池廠設(shè)在肯尼亞的公司由原來(lái)的單一電池貿(mào)易，發(fā)展到經(jīng)銷(xiāo)自行車(chē)、洗衣粉、手電筒、咖啡杯等日用百貨以及冰箱、電視等家用電器。
1997年，肯尼亞政府出臺(tái)政策，鼓勵(lì)外資辦廠。安陽(yáng)電池廠爭(zhēng)取到國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部援外合資合作基金，在內(nèi)羅畢開(kāi)辦了一家電珠組裝廠，日產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)只，隨后又開(kāi)辦了電池、電筒組裝廠，日產(chǎn)量分別達(dá)到4萬(wàn)只和8萬(wàn)只。
2002年，在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的支持下，他們又在亞瑟河出口加工區(qū)建設(shè)了1000平方米的新廠房和6條生產(chǎn)線，生產(chǎn)大號(hào)電池、5號(hào)電池和電阻、電筒等產(chǎn)品。王天成說(shuō)，肯尼亞方面對(duì)中國(guó)企業(yè)的投資與合作非常歡迎，給予優(yōu)惠的政策。工廠聘用的150多名當(dāng)?shù)毓と硕挤浅Ｕ湎г谥匈Y企業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)，工作熱情很高，工廠管理規(guī)范，效益可觀，已成為肯尼亞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
小電池在為中國(guó)企業(yè)打開(kāi)非洲市場(chǎng)的同時(shí)，也給肯尼亞創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這種雙贏模式受到兩國(guó)政府和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的贊許。為此，為犀牛電池打開(kāi)非洲市場(chǎng)的有關(guān)人員曾受到前中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民和肯尼亞前總統(tǒng)莫伊的親切接見(jiàn)。
安陽(yáng)電池廠副廠長(zhǎng)王天成對(duì)新華社記者說(shuō)，1993以來(lái)，他們積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后在肯尼亞開(kāi)辦了“金鐘國(guó)際有限公司”和“金鐘電池廠”，累計(jì)出口創(chuàng)匯近2000萬(wàn)美元。特別是最近幾年，每年出口創(chuàng)匯均在600萬(wàn)美元以上。
王天成說(shuō)，近年來(lái)非洲市場(chǎng)的需求越來(lái)越大，5號(hào)和大號(hào)電池在非洲的銷(xiāo)售已占他們廠銷(xiāo)售總量的80％。犀牛電池不僅在肯尼亞市場(chǎng)覆蓋率達(dá)40％以上，還輻射到烏干達(dá)、坦桑尼亞、索馬里、埃塞俄比亞等國(guó)家。
王天成說(shuō)，他們計(jì)劃籌措資金，將設(shè)在肯尼亞的廠房擴(kuò)大，增加5條生產(chǎn)線，同時(shí)，在西非的岡比亞設(shè)辦事處，進(jìn)一步打開(kāi)西非市場(chǎng)。
1993年，在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重飽和、電池廠面臨生存危機(jī)的情況下，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的考察、論證，安陽(yáng)電池廠決定闖一闖非洲市場(chǎng)，一方面，他們了解到非洲人口眾多，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，市場(chǎng)潛力大；由于火電很缺，電池在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量大，而當(dāng)?shù)仉姵厣a(chǎn)廠家很少，所用電池基本上靠進(jìn)口。另一方面，安陽(yáng)電池廠的產(chǎn)品在非洲出口歷史悠久，在用戶心目中有一定的信譽(yù)。
靠著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和誠(chéng)至的信譽(yù)，安陽(yáng)電池廠設(shè)在肯尼亞的公司由原來(lái)的單一電池貿(mào)易，發(fā)展到經(jīng)銷(xiāo)自行車(chē)、洗衣粉、手電筒、咖啡杯等日用百貨以及冰箱、電視等家用電器。
1997年，肯尼亞政府出臺(tái)政策，鼓勵(lì)外資辦廠。安陽(yáng)電池廠爭(zhēng)取到國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部援外合資合作基金，在內(nèi)羅畢開(kāi)辦了一家電珠組裝廠，日產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)只，隨后又開(kāi)辦了電池、電筒組裝廠，日產(chǎn)量分別達(dá)到4萬(wàn)只和8萬(wàn)只。
2002年，在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的支持下，他們又在亞瑟河出口加工區(qū)建設(shè)了1000平方米的新廠房和6條生產(chǎn)線，生產(chǎn)大號(hào)電池、5號(hào)電池和電阻、電筒等產(chǎn)品。王天成說(shuō)，肯尼亞方面對(duì)中國(guó)企業(yè)的投資與合作非常歡迎，給予優(yōu)惠的政策。工廠聘用的150多名當(dāng)?shù)毓と硕挤浅Ｕ湎г谥匈Y企業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)，工作熱情很高，工廠管理規(guī)范，效益可觀，已成為肯尼亞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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http:leisuda.cn/news/2005-6/200562295045.html
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