由信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟運行司主辦、中國電子企業(yè)協(xié)會、美國行業(yè)組織SMTA和中國電子器材總公司共同協(xié)辦的第三屆電子制造服務(wù)產(chǎn)業(yè)高峰論壇(EMS China 2005)將于11月21-22日在上海國際會議中心舉行。
本屆論壇主題為“OEM和EMS：選擇與管理”。論壇將關(guān)注全球電子制造背景下EMS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，尤其是中國電子企業(yè)在國際化過程中與EMS公司的互動。論壇將主要圍繞如何加強OEM與EMS、ODM的跨國合作，推進全球電子制造資源的有效利用，尤其是中國的OEM在拓展國際市場中如何利用全球的EMS和ODM資源而展開。
與前兩屆論壇所不同的是，本次論壇采用高峰論壇(Summit Forum)與培訓(xùn)結(jié)合(Workshop)的方式。第一天(11月21日)為培訓(xùn)活動，EMS專家Ralph Kenton作為Workshop的首席培訓(xùn)專員，將就“優(yōu)化合約制造伙伴關(guān)系成功的關(guān)鍵”做專業(yè)講解和指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容將涉及外包市場趨勢和特征、OEM戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)組織功能、有效外包策略和采購計劃、預(yù)測、成本管理和采購信息系統(tǒng)、外包伙伴的選擇流程和績效監(jiān)控等。
第二天(11月22日)的高峰論壇，將邀請Technology Forecasters、Agile、NCR、天泓和Vtech等公司的資深專家親臨演講，結(jié)合真實案例分享電子制造服務(wù)的產(chǎn)業(yè)資源和寶貴經(jīng)驗。論壇將圍繞以下議題展開討論：
1.對于國內(nèi)OEM廠商，如何與跨國EMS展開合作，加快實現(xiàn)全球化經(jīng)營？對于特定海外目標(biāo)市場的開拓，中國OEM應(yīng)如何選擇當(dāng)?shù)氐腅MS公司？如何通過與國際EMS合作來突破目標(biāo)市場的進口配額限制，減少反傾銷投訴？在與EMS的合作中，如何對EMS實行有效的管理？
2.對于國內(nèi)EMS以及ODM廠商，如何面向國內(nèi)國際市場，適應(yīng)OEM客戶的要求，獲得訂單？如何理解OEM的需求，建立與OEM的相互信任和合作伙伴關(guān)系？如何延伸服務(wù)，提升自身的綜合制造服務(wù)能力？如何實施精益制造？
3.對于國際OEM廠商，怎樣充分利用物美價廉的中國電子制造資源，作為開拓中國市場和全球市場的利器？對于第二級、第三級的國外OEM公司如何有效利用中國豐富的EMS和ODM資源？OEM怎樣選擇和管理EMS或ODM合作伙伴？他們在選擇和管理中核心的考量點和具體要求有哪些？
4.對于國際EMS廠商以及ODM廠商，如何加強與OEM客戶的溝通，適應(yīng)OEM的要求？如何通過柔性、靈活的生產(chǎn)能力調(diào)整，快速適應(yīng)OEM不斷變化的要求？如何通過集成了從研發(fā)、元器件采購、加工制造、物流服務(wù)等于一身的電子制造服務(wù)整體解決方案，為OEM客戶提供有高質(zhì)量、低成本的制造服務(wù)？
5.對于電子制造設(shè)備供應(yīng)商，其電子制造硬件設(shè)備整體解決方案如何適應(yīng)OEM、EMS和ODM公司對生產(chǎn)線柔性、靈活的要求？
6.對電子制造管理軟件供應(yīng)商，其ERP、CRM、SCM、MES和PLM等管理解決方案如何幫助電子制造企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)，降低成本，對市場快速響應(yīng)？
7.對于電子元器件分銷商，其分銷服務(wù)如何適應(yīng)電子制造商大規(guī)模采購的要求？
據(jù)主辦方介紹說，此次EMS China論壇旨在促進OEM與EMS、ODM、上游元器件供應(yīng)商之間的分工、合作與供應(yīng)鏈協(xié)同，推動新興產(chǎn)業(yè)模式在中國的發(fā)育成長，加強電子制造產(chǎn)業(yè)的國際合作。
本屆論壇主題為“OEM和EMS：選擇與管理”。論壇將關(guān)注全球電子制造背景下EMS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，尤其是中國電子企業(yè)在國際化過程中與EMS公司的互動。論壇將主要圍繞如何加強OEM與EMS、ODM的跨國合作，推進全球電子制造資源的有效利用，尤其是中國的OEM在拓展國際市場中如何利用全球的EMS和ODM資源而展開。
與前兩屆論壇所不同的是，本次論壇采用高峰論壇(Summit Forum)與培訓(xùn)結(jié)合(Workshop)的方式。第一天(11月21日)為培訓(xùn)活動，EMS專家Ralph Kenton作為Workshop的首席培訓(xùn)專員，將就“優(yōu)化合約制造伙伴關(guān)系成功的關(guān)鍵”做專業(yè)講解和指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容將涉及外包市場趨勢和特征、OEM戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)組織功能、有效外包策略和采購計劃、預(yù)測、成本管理和采購信息系統(tǒng)、外包伙伴的選擇流程和績效監(jiān)控等。
第二天(11月22日)的高峰論壇，將邀請Technology Forecasters、Agile、NCR、天泓和Vtech等公司的資深專家親臨演講，結(jié)合真實案例分享電子制造服務(wù)的產(chǎn)業(yè)資源和寶貴經(jīng)驗。論壇將圍繞以下議題展開討論：
1.對于國內(nèi)OEM廠商，如何與跨國EMS展開合作，加快實現(xiàn)全球化經(jīng)營？對于特定海外目標(biāo)市場的開拓，中國OEM應(yīng)如何選擇當(dāng)?shù)氐腅MS公司？如何通過與國際EMS合作來突破目標(biāo)市場的進口配額限制，減少反傾銷投訴？在與EMS的合作中，如何對EMS實行有效的管理？
2.對于國內(nèi)EMS以及ODM廠商，如何面向國內(nèi)國際市場，適應(yīng)OEM客戶的要求，獲得訂單？如何理解OEM的需求，建立與OEM的相互信任和合作伙伴關(guān)系？如何延伸服務(wù)，提升自身的綜合制造服務(wù)能力？如何實施精益制造？
3.對于國際OEM廠商，怎樣充分利用物美價廉的中國電子制造資源，作為開拓中國市場和全球市場的利器？對于第二級、第三級的國外OEM公司如何有效利用中國豐富的EMS和ODM資源？OEM怎樣選擇和管理EMS或ODM合作伙伴？他們在選擇和管理中核心的考量點和具體要求有哪些？
4.對于國際EMS廠商以及ODM廠商，如何加強與OEM客戶的溝通，適應(yīng)OEM的要求？如何通過柔性、靈活的生產(chǎn)能力調(diào)整，快速適應(yīng)OEM不斷變化的要求？如何通過集成了從研發(fā)、元器件采購、加工制造、物流服務(wù)等于一身的電子制造服務(wù)整體解決方案，為OEM客戶提供有高質(zhì)量、低成本的制造服務(wù)？
5.對于電子制造設(shè)備供應(yīng)商，其電子制造硬件設(shè)備整體解決方案如何適應(yīng)OEM、EMS和ODM公司對生產(chǎn)線柔性、靈活的要求？
6.對電子制造管理軟件供應(yīng)商，其ERP、CRM、SCM、MES和PLM等管理解決方案如何幫助電子制造企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)，降低成本，對市場快速響應(yīng)？
7.對于電子元器件分銷商，其分銷服務(wù)如何適應(yīng)電子制造商大規(guī)模采購的要求？
據(jù)主辦方介紹說，此次EMS China論壇旨在促進OEM與EMS、ODM、上游元器件供應(yīng)商之間的分工、合作與供應(yīng)鏈協(xié)同，推動新興產(chǎn)業(yè)模式在中國的發(fā)育成長，加強電子制造產(chǎn)業(yè)的國際合作。
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http:leisuda.cn/news/2005-11/200511210369.html
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