科華新年開門紅,續(xù)寫市場新篇章
2005/1/7 14:07:26
廈門科華恒盛股份有限公司 供稿
2005年伊始,科華KELONG牌UPS實現(xiàn)新年開門紅,同期簽下國內(nèi)第一份直銷合同和渠道合同,以及海外市場第一份外銷合同。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,科華KELONG牌UPS在國產(chǎn)品牌中一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢,并成功進入國際市場。其原因,一方面是科華參與中國信息化建設(shè)早,應(yīng)用創(chuàng)新方面走在業(yè)界前列,KELONG品牌有著良好的品牌知名度和美譽度;其次是科華產(chǎn)品依托先進的技術(shù)和主動式服務(wù)體系,產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計緊貼用戶應(yīng)用需求,能夠充分滿足不同用戶、不同國家、不同層次對整體解決方案的要求。
在國內(nèi)市場,科華進一步鞏固中低端市場的國產(chǎn)品牌領(lǐng)導(dǎo)地位,繼續(xù)保持在金融、電信等傳統(tǒng)行業(yè)的市場優(yōu)勢,并加快在電力、政府、教育、中小企業(yè)等行業(yè)的拓展力度,特別是FR-UK大功率及并聯(lián)型UPS得到廣泛應(yīng)用,市場銷售連年攀升,在高端市場逐步占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~,銷售額連續(xù)六年位居國內(nèi)品牌前茅。在海外市場,科華產(chǎn)品已出口亞洲、歐洲、美洲、非洲等50多個國家和地區(qū),并且實現(xiàn)了中低端向高端的突破,中低端和高端產(chǎn)品出口比例占據(jù)出口總量的40%以上,越來越多的海外客商正在關(guān)注科華公司。
2005年,科華繼續(xù)本著“立足國內(nèi)市場、參與國際競爭;做強自有品牌,做大OEM”的發(fā)展思路,在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、銷售等各方面不斷創(chuàng)新,強力打造“國際化民族品牌”的企業(yè)新形象。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,科華KELONG牌UPS在國產(chǎn)品牌中一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢,并成功進入國際市場。其原因,一方面是科華參與中國信息化建設(shè)早,應(yīng)用創(chuàng)新方面走在業(yè)界前列,KELONG品牌有著良好的品牌知名度和美譽度;其次是科華產(chǎn)品依托先進的技術(shù)和主動式服務(wù)體系,產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計緊貼用戶應(yīng)用需求,能夠充分滿足不同用戶、不同國家、不同層次對整體解決方案的要求。
在國內(nèi)市場,科華進一步鞏固中低端市場的國產(chǎn)品牌領(lǐng)導(dǎo)地位,繼續(xù)保持在金融、電信等傳統(tǒng)行業(yè)的市場優(yōu)勢,并加快在電力、政府、教育、中小企業(yè)等行業(yè)的拓展力度,特別是FR-UK大功率及并聯(lián)型UPS得到廣泛應(yīng)用,市場銷售連年攀升,在高端市場逐步占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~,銷售額連續(xù)六年位居國內(nèi)品牌前茅。在海外市場,科華產(chǎn)品已出口亞洲、歐洲、美洲、非洲等50多個國家和地區(qū),并且實現(xiàn)了中低端向高端的突破,中低端和高端產(chǎn)品出口比例占據(jù)出口總量的40%以上,越來越多的海外客商正在關(guān)注科華公司。
2005年,科華繼續(xù)本著“立足國內(nèi)市場、參與國際競爭;做強自有品牌,做大OEM”的發(fā)展思路,在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、銷售等各方面不斷創(chuàng)新,強力打造“國際化民族品牌”的企業(yè)新形象。
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