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為了保持風能開發(fā)商能夠持續(xù)對風能進行開發(fā)的話，中國就必須要考慮到風能電價的問題，必須就此有一些激勵措施，通用電氣能源集團(GE Energy)負責全球可再生能源業(yè)務的副總裁Victor Abate如是說。
Victor Abate在接受道瓊斯通訊社(Dow Jones Newswires)采訪時表示，世界范圍內(nèi)對風能的需求量正在大幅度增加，美國即是如此。因此，制造商可能把業(yè)務重點從中國轉(zhuǎn)移，所以現(xiàn)在的挑戰(zhàn)就是風能業(yè)在中國能否提高它的競爭力。
中國做的工作是非常積極的，比如說去年中國通過了《可再生能源法》，制定了到2020年可替代能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例增加一倍至15%的目標，但進一步為這個法律落實一些實施細則對于引導資金投資中國風能業(yè)至關(guān)重要。如果風能有競爭性的話，就必須要有中國的電力系統(tǒng)為此付出一定的成本。因為沒有哪個經(jīng)濟模式，如果說它產(chǎn)生的電能比它生產(chǎn)電能的成本要高的話，是可持續(xù)的。
GE預計到2008年在中國的風機裝機容量共計為700兆瓦，足夠為大約70萬戶家庭提供用電，并且每年能夠減少超過140萬噸的二氧化碳排放量。
此外，丹麥的Vestas Wind Systems A/S (VWS.KO)和西班牙的Gamesa Corporacion Tecnologica SA (GAM.MC)等其他制造商也在中國進行擴張，這將幫助中國實現(xiàn)風機裝機容量到2010年達到5千兆瓦、到2020年達到3萬兆瓦的目標。
國家發(fā)展和改革委員會(National Development and Reform Commission)去年3月份通過了《可再生能源法》，并承諾對可再生能源發(fā)電項目的上網(wǎng)電價確定機制進行研究。
Abate表示，重要的步驟的是首先要認識到需要為風能付出一定的成本費用，然后據(jù)此制定一些激勵措施。中國可再生能源業(yè)開始有些投資了，比如說GE上周三在沈陽正式成立的風機組裝廠就是很好的例子。
外資企業(yè)在工廠方面的投資不僅受到中國潛在風能市場的推動，而且還受到有關(guān)法律的推動。法律規(guī)定風能發(fā)電項目使用的設(shè)備中至少必須有70%是在當?shù)刂圃斓摹?BR>
上周，西班牙的風機制造商Acciona在江蘇省南通市成立了一家工廠，初步階段的為400臺風機，隨后將增加至900臺。在中國倡導使用清潔能源之際，Acciona預計公司到2008年風能裝機容量中有三分之一來自中國。
2005年在中國擁有15%市場占有率的Vestas今年早些時候表示，將在天津市再成立一家發(fā)電廠。
風能發(fā)展模式需要進行根本轉(zhuǎn)變
GE可再生能源業(yè)務不僅僅局限于風能，制造的產(chǎn)品覆蓋太陽能電池板、水力發(fā)電渦輪等等。GE最近制定了一項計劃：今后5年內(nèi)GE在上海的技術(shù)中心將投資5,000萬美元用于在生態(tài)方面的研發(fā)。最重要的一點就是從只是考慮項目的初期成本到以電價為核心的一種發(fā)展模式，焦點應該放在購電協(xié)議下面的電價成本問題上。
美國風能業(yè)早期的經(jīng)驗教訓表明對項目初始成本的關(guān)注導致許多經(jīng)營商作出短期決定，由于設(shè)備的貶值，風機運行不是特別好；而如果說把注意力放在電價上，可以使整個行業(yè)的效率提高，這才是一個最好的戰(zhàn)略，因為GE可以確保今后二十年會有最好的設(shè)備。
沈陽組裝廠將生產(chǎn)GE的1.5兆瓦風機，并致力于服務整個亞洲。
由于性能穩(wěn)定，1.5兆瓦風機跟其他廠生產(chǎn)的風機相比較應用量更大，此外，它的外形尺寸也比較合適，比較適用于運輸和物流方面的安排。該風機全球范圍內(nèi)的裝機量在4,500臺左右。
全球的風場容量已經(jīng)增長了20%-30%，與此同時，從風能發(fā)電的電價來看，電價已經(jīng)下降了80%。預計未來5至10年內(nèi)全球風能需求將增長大約9%-10%。 |
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