“行業(yè)里有的企業(yè)一會(huì)兒做組件，一會(huì)兒做系統(tǒng)，一會(huì)兒做投資或者同時(shí)都做。我認(rèn)為不管是分布式發(fā)電還是地面電站，專(zhuān)業(yè)化是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂和核心�！�陽(yáng)光電源股份有限公司總經(jīng)理曹仁賢表示。
任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展是初期稍顯混亂、中期不斷調(diào)整收斂、最終健康有序，分布式光伏發(fā)電也一樣。在這樣的環(huán)境中，需要看清自己，做好自我定位，做作業(yè)化的事。電 池、組件等產(chǎn)品都是在太陽(yáng)下直接暴曬的，因此對(duì)可靠性、效率等指標(biāo)要求很高，在光伏系統(tǒng)總成本中占比也較大。逆變器永遠(yuǎn)都是配角。但是，好馬要配好鞍，紅 花還需綠葉，逆變器在成本上雖不起眼，但卻是一個(gè)低值關(guān)鍵部件，它在系統(tǒng)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，如果出現(xiàn)故障，電站無(wú)法發(fā)電。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)使 逆變器價(jià)格與支架相差無(wú)幾，這是行業(yè)的悲哀，但我們還要把它看作一個(gè)非常重要的部件，努力去做優(yōu)做精。
在歐美國(guó)家市場(chǎng)，很多企業(yè)不愿意做EPC，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做光伏EPC的企業(yè)卻達(dá)上千家。許多企業(yè)只是簡(jiǎn)單的“光伏包工頭”，不專(zhuān)業(yè)、沒(méi)有項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證的理念和經(jīng)驗(yàn)積累，會(huì)帶來(lái)交易復(fù)雜、售后扯皮的隱患，增加行業(yè)泡沫。
同時(shí)，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的核心目的是降低成本。一種是通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品規(guī)�；苯咏档统杀荆硪环N是通過(guò)提供增值服務(wù)，如使得電網(wǎng)更加友好、系統(tǒng)效率和可靠性提高等，間接降低成本。沒(méi)有技術(shù)進(jìn)步就沒(méi)有成本降低。
就產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)�；l(fā)展可以加速成本降低，西北風(fēng)電的發(fā)展就是很好的證明。但沒(méi)有技術(shù)進(jìn)步的規(guī)�；l(fā)展，會(huì)陷入同質(zhì)化惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。國(guó)內(nèi)很多光伏 “高富帥”企業(yè)突然落魄，許多是因?yàn)闆](méi)有研發(fā)上的持續(xù)投入，沒(méi)有技術(shù)進(jìn)步，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。陽(yáng)光每年始終堅(jiān)持投入近一億人民幣進(jìn)行研發(fā)，事實(shí)上，不僅僅是 逆變器，所有的光伏產(chǎn)品都需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。
只有光伏產(chǎn)業(yè)整體良性發(fā)展，企業(yè)才能有更好的成長(zhǎng)空間。光伏企業(yè)要對(duì)分布式光伏發(fā)展充滿信心，理性面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中暫時(shí)遇到的問(wèn)題，群策群力，做精做專(zhuān)，創(chuàng)新發(fā)展才有進(jìn)步。<