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新聞ID號(hào): |
5093 |
無標(biāo)題圖片 |
資訊類型: |
產(chǎn)業(yè)縱橫 |
所屬類別: |
通信電源; UPS電源; 便攜式電源; PC電源; 照明電源; 其他 |
關(guān) 鍵 字: |
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內(nèi)容描述: |
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發(fā)布時(shí)間: |
2006/2/1 1:14:34 |
更新時(shí)間: |
2006/7/5 16:29:20 |
審核情況: |
已審核開通[2006/2/1 1:14:34] |
瀏覽次數(shù): |
共 1820 人/次 |
新聞來源: |
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鏈 接: |
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責(zé)任編輯: |
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發(fā) 布 者: |
kobe8915 |
公 司: |
南京銀線科技有限公司 |
圖片文件: |
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保存文件:2006211563332171.jpg |
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路徑文件:/uploadfile/newspic/2006211563332171.jpg |
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內(nèi) 容: |
[size=4]現(xiàn)在如何綢繆3G[/size]
[size=3]未來3G業(yè)務(wù)到來后,首要發(fā)展的用戶是什么樣子的?是不是和2G時(shí)代的業(yè)務(wù)群體一樣呢?回答是否定的。雖然3G到來之后,還是以語音業(yè)務(wù)為發(fā)展重點(diǎn),但不是單純的話音,而是豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)加上語音服務(wù)。
由于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基本以個(gè)體為目標(biāo)群體,因此,對(duì)于龐大用戶基數(shù)的中國市場,就必須把這些用戶進(jìn)一步細(xì)分,針對(duì)細(xì)分的群體研究其需求特點(diǎn),根據(jù)不同的特點(diǎn)來決定業(yè)務(wù)的開展,比如制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)包,以配合不同的話音包。
目前運(yùn)營商對(duì)于用戶研究還處于初級(jí)階段,對(duì)于如何獲得用戶需求還沒有形成完整的體系,因此,在3G到來之前,加強(qiáng)用戶研究是運(yùn)營商必須要補(bǔ)上的一課,靈活應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)。
可以預(yù)見,未來3G發(fā)展必然有新的運(yùn)營者進(jìn)入,對(duì)于新進(jìn)入者,搶奪市場最有效也是最直接的方法就是降低語音的資費(fèi),價(jià)格戰(zhàn)不可避免。
隱性價(jià)格戰(zhàn)
現(xiàn)在的價(jià)格戰(zhàn)是一種顯性的單一價(jià)格戰(zhàn),這樣的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于競爭雙方都沒有好處。未來的價(jià)格戰(zhàn)更多是隱性的價(jià)格戰(zhàn),表面上運(yùn)營商給用戶提供的是一個(gè)很大的話音包,在這個(gè)話音包中包含了極其優(yōu)惠的價(jià)格,前提條件是用戶的使用量要達(dá)到相應(yīng)的量級(jí)。因此,3G開始的價(jià)格戰(zhàn)更多的會(huì)從高端用戶開始,區(qū)別現(xiàn)有業(yè)務(wù)和3G業(yè)務(wù)的定位。
品牌差異性
3G業(yè)務(wù)和2G業(yè)務(wù)有一個(gè)長期共存的時(shí)期。3G業(yè)務(wù)中,除流媒體業(yè)務(wù)之外,其他很多業(yè)務(wù)在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上也可以實(shí)現(xiàn),因此,差別不是十分巨大。所以,3G業(yè)務(wù)的定位是否合適和準(zhǔn)確就影響到了運(yùn)營商未來的發(fā)展。初步看來,3G業(yè)務(wù)定位應(yīng)該是放在語音業(yè)務(wù)為主,輔助相應(yīng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以增加用戶對(duì)手機(jī)使用的粘合度,如何宣傳3G業(yè)務(wù)品牌。
3G作為一個(gè)新的概念要真正進(jìn)入到用戶的生活中,就需要運(yùn)營商向用戶宣傳3G業(yè)務(wù)的品牌形象。沒有一個(gè)系統(tǒng)的3G品牌體系,用戶對(duì)于3G接受程度就會(huì)大打折扣。3G到來后,是單獨(dú)的樹立一個(gè)品牌,還是繼承現(xiàn)有品牌,在品牌下建設(shè)相應(yīng)的3G宣傳策略,如何尋找3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品的差異點(diǎn)。 為用戶提供更多的選擇
未來3G業(yè)務(wù)的發(fā)展需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更加深入的劃分,比如可以劃分為核心產(chǎn)品、外延產(chǎn)品和附加產(chǎn)品,從而尋找到未來業(yè)務(wù)之間的差異點(diǎn)。核心產(chǎn)品是滿足用戶最基本需求的產(chǎn)品,運(yùn)營商在這方面的差異性已經(jīng)很小,要想使自己產(chǎn)品更加獨(dú)特,就必須發(fā)展相應(yīng)的外延產(chǎn)品,通過外延產(chǎn)品來制造差異。當(dāng)然,在競爭環(huán)境中,外延產(chǎn)品會(huì)被模仿、被拷貝,使得其差異性弱化甚至消失。這時(shí),產(chǎn)品的差異性就轉(zhuǎn)向了附加產(chǎn)品,附加產(chǎn)品可以是電信相關(guān)產(chǎn)品,也可以不是電信相關(guān)產(chǎn)品,而未來發(fā)展的趨勢(shì)表明,附加產(chǎn)品更多應(yīng)該是非電信相關(guān)的產(chǎn)品,將電信和其他行業(yè)結(jié)合,「為用戶提供更多的選擇」。[/size]
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