中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長楊培芳
尊敬的李會(huì)長、汪總、曾總，各位來賓早上好！很高興今天大會(huì)的主辦方，邀請(qǐng)我與大家分享我們學(xué)會(huì)最近以來的一些研究成果，曾總給我出了一個(gè)題目叫“網(wǎng)絡(luò)融合與信息經(jīng)濟(jì)”，我稍微做了一下發(fā)揮，這個(gè)小節(jié)是政策與趨向，我加了一個(gè)“趨勢(shì)”，網(wǎng)絡(luò)融合我也做了大膽的超越，不叫“三網(wǎng)融合”叫“網(wǎng)絡(luò)融合”，實(shí)際上它是由三網(wǎng)融合引起的。
我們中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)成立了已經(jīng)有20年，1986年開始成立，1989年8月份正式成立，它比中國信息協(xié)會(huì)和中國信息商會(huì)以及后來電子商會(huì)都要早的全國信息行業(yè)的學(xué)術(shù)組織，現(xiàn)在有會(huì)員1000多人，常務(wù)理事、理事加一起有300多人，也有部分國外的會(huì)員。
今天這個(gè)題目叫“網(wǎng)絡(luò)融合與信息經(jīng)濟(jì)趨向”，先向大家匯報(bào)一下世界信息化的三個(gè)浪潮，也就是說，整個(gè)社會(huì)的信息化經(jīng)過了兩個(gè)階段，現(xiàn)在進(jìn)入第三個(gè)階段。
第一階段，1975—1995年，1975年以前信息化有一些初步海鯰，但是真正有動(dòng)作、行動(dòng)主要是1975年有C&C的融合，叫Computer & Communication。
第二階段，1995—2008年主要是3C的融合，通信、計(jì)算機(jī)加上信息內(nèi)容，這時(shí)候就有了互聯(lián)網(wǎng)，在大量發(fā)展。
第三階段，有的人說，本世紀(jì)初，有的人說從2008年才開始，主要的標(biāo)準(zhǔn)是云服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)，叫4C的融合，就是計(jì)算機(jī)、通信、內(nèi)容和Control，就是監(jiān)測(cè)與控制。
這個(gè)階段和那兩個(gè)階段相比，大家可以看到，第一和第二個(gè)階段主要是數(shù)字通信，從模擬走向數(shù)字，包括廣播也開始推向數(shù)字廣播，原來都是模擬的，電視也是模擬的。第二階段主要是互聯(lián)網(wǎng)，它的效能最重要的第一個(gè)階段主要是信息交流，也就是大家所熟知的打個(gè)電話，發(fā)個(gè)短信，或者到80年代有個(gè)E-mail，發(fā)個(gè)電郵，屬于信息交流，這個(gè)階段主要是內(nèi)容和媒體的服務(wù)。
主要標(biāo)志，第一階段主要是信息管道，有人說管道為王，我也不太贊成，信息領(lǐng)域世界是平的，這幾年大家也還在意識(shí)到這個(gè)問題，世界是平地在發(fā)展。第二階段是新媒體階段，主要標(biāo)志是媒體，前兩年我們國家還有世界新媒體論壇，周光召當(dāng)主席的，我也參與過這個(gè)事兒，很重要。第三個(gè)階段主要的標(biāo)志是直接為生產(chǎn)力服務(wù)的，形成新興的生產(chǎn)力，所以我們有個(gè)結(jié)論性的建議，在第三個(gè)階段，認(rèn)為信息化已進(jìn)入了以寬帶、云服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的直接為生產(chǎn)力服務(wù)的嶄新階段。 {$page$}
有人說新興生產(chǎn)力和傳統(tǒng)生產(chǎn)力有什么關(guān)系呢？這是我們提交給國家的一個(gè)重要項(xiàng)目，我們認(rèn)為信息生產(chǎn)力主要是由信息和知識(shí)勞動(dòng)者，信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)，以及適應(yīng)生產(chǎn)服務(wù)和人們生活需要的信息資源形成的一種新型的，更加社會(huì)化的生產(chǎn)能力。它還不是信息時(shí)代生產(chǎn)力的全部，它與現(xiàn)代能量和機(jī)械系統(tǒng)密切結(jié)合，組成了信息時(shí)代的生產(chǎn)力，這就是信息時(shí)代生產(chǎn)力的內(nèi)涵和外延。
在座的我們一塊兒討論一下，我們國家在信息化領(lǐng)域利用我們后發(fā)優(yōu)勢(shì)，跨越式發(fā)展，是發(fā)展很快的，在這20、30年，但我們還是錯(cuò)過了兩次重要的機(jī)遇，因?yàn)樵跀?shù)字化階段，我們國家整個(gè)信息通信產(chǎn)業(yè)利用了后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，這點(diǎn)包括有線電視行業(yè)發(fā)展也很快，最早的時(shí)候，誰家優(yōu)點(diǎn)是、彩電不得了，我們家買了個(gè)9寸的黑白，別人家都來看了。很快，我們用了20、30年的時(shí)間跨過了美國和歐洲半個(gè)世紀(jì)走過的路子。
通信也這樣，最早手機(jī)大哥大在北京賣到3萬多，有的外省市更貴，現(xiàn)在我一直在提倡要搞低端的3G手機(jī)，因?yàn)?G比1G便宜，3G應(yīng)該比2G更便宜才對(duì)，而且從經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析比較已經(jīng)證明了這個(gè)問題。但有些集團(tuán)利益和思維還是想著多賺點(diǎn)錢，所以不愿意搞，一上來就想搶這個(gè)錢，不愿意為老百姓承擔(dān)東西。
三網(wǎng)融合決策，討論時(shí)間過長，達(dá)到12年之久，剛才我和李會(huì)長也討論這個(gè)問題，在90年代初的時(shí)候就開始討論要不要搞三網(wǎng)融合，當(dāng)時(shí)廣電總局有線電視中心的陳總一塊兒討論，也爭(zhēng)論，最后定下來之后，我覺得拖了一些，一是對(duì)融合比較偏頗，因?yàn)槿诤袭?dāng)時(shí)的詞是“合一”，當(dāng)時(shí)說你合我還是我合你，好像一個(gè)得吃掉一個(gè)或一個(gè)得吃掉兩個(gè)。部門利益，究竟是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，還是每個(gè)人搞一套。頂層的管理和管制缺位，到現(xiàn)在也搞不清楚頂層的管理誰來管，各管各的。<