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在陽光和風(fēng)力中創(chuàng)造財(cái)富
—訪合肥陽光電源有限公司總經(jīng)理曹仁賢
新聞ID號:  23054 無標(biāo)題圖片
資訊類型:  嘉賓訪談
所屬類別:  太陽能(光伏發(fā)電)
關(guān) 鍵 字:  陽光電源/風(fēng)能變流器/
內(nèi)容描述:  編者按:成功,不靠命運(yùn)的垂青;機(jī)遇,在于用心的把握。成功的人士往往都具備著使其達(dá)到事業(yè)巔峰的相似品質(zhì),比如目標(biāo)、決心和魄力。作為陽光電源的領(lǐng)頭人,曹仁賢正是憑著其敏銳的洞察力、堅(jiān)韌不拔的決心及破釜沉舟的魄力,將陽光電源從昔日的籍籍無名打造成如今新能源裝備行業(yè)的佼佼者。成功的途徑又各有不同,不同的成功途徑造就了他們獨(dú)特的優(yōu)勢。陽光電源所走的,是一條用陽光般的社會責(zé)任鋪建成可持續(xù)發(fā)展的新財(cái)富之路。
發(fā)布時(shí)間:  2010/7/6 11:12:19
更新時(shí)間:  2010/7/6 13:37:58
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新聞來源:  電源世界
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發(fā) 布 者:  電源在線
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原文件名:曹仁賢1.jpg|陽光電源研發(fā)中心1.jpg|產(chǎn)品全家福1.jpg
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    編者按:成功,不靠命運(yùn)的垂青;機(jī)遇,在于用心的把握。成功的人士往往都具備著使其達(dá)到事業(yè)巔峰的相似品質(zhì),比如目標(biāo)、決心和魄力。作為陽光電源的領(lǐng)頭人,曹仁賢正是憑著其敏銳的洞察力、堅(jiān)韌不拔的決心及破釜沉舟的魄力,將陽光電源從昔日的籍籍無名打造成如今新能源裝備行業(yè)的佼佼者。成功的途徑又各有不同,不同的成功途徑造就了他們獨(dú)特的優(yōu)勢。陽光電源所走的,是一條用陽光般的社會責(zé)任鋪建成可持續(xù)發(fā)展的新財(cái)富之路。

    明者遠(yuǎn)見于未萌

    陽光電源成立于1997年,當(dāng)時(shí),新能源產(chǎn)業(yè)的前景還不太明朗,關(guān)注這一領(lǐng)域的人并不多。但曹總認(rèn)為這恰恰是一個很好的機(jī)會,在合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)之時(shí),他所學(xué)習(xí)研究的就是新能源,感覺到這個比較冷門的太陽能電源領(lǐng)域存有巨大的市場商機(jī)。盡管他當(dāng)時(shí)已在大學(xué)里任職,無論是科研還是教學(xué),都取得了不俗的成績,并獲得校方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評。但他還是決定背水一戰(zhàn),開始了艱辛的“下!眲(chuàng)業(yè)之路。

    在陽光電源成立初期,太陽能產(chǎn)業(yè)還屬于“稀薄領(lǐng)域”,太陽能應(yīng)用項(xiàng)目相對較少,只能通過傳統(tǒng)電源產(chǎn)品來維持企業(yè)的發(fā)展,為的是有一天能把新能源產(chǎn)品做大做強(qiáng)。公司最早接觸到太陽能領(lǐng)域方面的項(xiàng)目主要是像南疆鐵路、西北牧區(qū)這樣的小型離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng),這些項(xiàng)目大都是一次性的,并不能給公司帶來更多的收益。盡管面臨著艱巨的挑戰(zhàn),曹總沒有半步退縮,毅然帶領(lǐng)著陽光電源的全體員工忍辛負(fù)重。公司一直都在不斷加大對光伏和風(fēng)能產(chǎn)品的投入,正是基于這種孜孜不倦的追求,陽光電源最終發(fā)展成為我國光伏和風(fēng)力發(fā)電行業(yè)為數(shù)不多的掌握多項(xiàng)核心技術(shù)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)之一。如今,公司的主要產(chǎn)品有光伏逆變器和控制器、風(fēng)能變流器、回饋式節(jié)能負(fù)載、電力系統(tǒng)電源等;同時(shí)還致力于為客戶提供項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等專業(yè)的技術(shù)及支持服務(wù)。

合肥陽光電源有限公司總經(jīng)理曹仁賢

合肥陽光電源有限公司總經(jīng)理曹仁賢

    陽光總在風(fēng)雨后

    挫折和磨難對于缺乏信念的人是攔路虎,對于有信心的人則是天降大任的前奏曲。在經(jīng)歷了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路后,陽光電源終于迎來了屬于自己的“燦爛陽光”。近年來,陽光電源發(fā)展勢不可擋,尤其是光伏產(chǎn)品,占據(jù)著國內(nèi)近60%的市場份額。2009年,陽光電源的銷售收入較上年同期大幅增長了83%。公司不僅在國內(nèi)市場占有相當(dāng)高的市場份額,還通過引進(jìn)海外高端人才、參加國際展會、在國外建立合作伙伴關(guān)系等措施大舉開拓國際市場。今年1-5月份,公司的業(yè)務(wù)增長了一倍多,海外業(yè)務(wù)更是增長了2倍多。目前,公司已經(jīng)在巴黎和香港設(shè)立了辦事處,其他的海外辦事處也在擬建中。國外的生產(chǎn)線也將相繼籌建,公司產(chǎn)品已通過TUV、ETL、KEMA、CE多項(xiàng)國際認(rèn)證,批量銷往意大利、西班牙、英國等歐洲國家,及美洲、非洲和東南亞地區(qū)。

    公司近年來先后中標(biāo)了北京奧運(yùn)鳥巢、上海世博會、甘肅敦煌10MW中國第一個荒漠特許權(quán)招標(biāo)示范電站、寧夏太陽山30MW光伏電站、云南石林166 MW大型光伏電站等代表性的重大項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都是舉世矚目的大工程,能夠參與其中也足以證明了陽關(guān)電源在光伏領(lǐng)域的實(shí)力。尤其是上海世博會,從最初中標(biāo)的主題館和中國館工程,到最終參與到的13個場館工程,使用陽光電源逆變器的場館總裝機(jī)容量超過了5兆瓦。公司為世博提供了從并網(wǎng)逆變器、光伏控制器、光伏離網(wǎng)逆變器、監(jiān)控系統(tǒng)、軟硬件接入設(shè)備到系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試等全方位的技術(shù)支持,這也是陽光電源自北京奧運(yùn)會為鳥巢體育場提供系統(tǒng)支持之后又一次在世界重大工程中大放異彩?梢哉f,陽光電源在世博會上實(shí)現(xiàn)了大包攬,充分展現(xiàn)公司的綜合實(shí)力。

    去年,中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國來陽光電源視察,對公司的自主創(chuàng)新能力表示贊許、對其技術(shù)及性能領(lǐng)先的光伏/風(fēng)電產(chǎn)品更是表示了高度認(rèn)可。這些都大大鼓舞了陽光人的士氣。{$page$}        成功之路的抉擇

    曹總認(rèn)為,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,打造企業(yè)的核心產(chǎn)品和核心競爭力是公司贏得今天局面必不可少的因素之一。公司現(xiàn)在的Sun Access系列逆變器,無論是可靠性、轉(zhuǎn)換效率,還是電能質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了國際先進(jìn)水平。

    經(jīng)過時(shí)間的雕琢,陽光電源終于展露鋒芒。公司已擁有著雄厚的研發(fā)實(shí)力,成立了專門的電源研發(fā)中心。近10年來,陽光電源每年的研發(fā)投入都超過了銷售收入10%。公司以客戶需求為中心,立足前瞻性的創(chuàng)新思維,潛心鉆研,不斷超越,練就了一支以博士、碩士為主體的國際一流研發(fā)團(tuán)隊(duì)。另一方面,公司還引入國際先進(jìn)集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理模式,并與高校等科研機(jī)構(gòu)開展緊密的“產(chǎn)學(xué)研”合作互動機(jī)制……正是這些穩(wěn)定的創(chuàng)新投入、先進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制建設(shè),使陽光人才能始終走在行業(yè)最前沿,最終在一項(xiàng)項(xiàng)激烈競爭中,憑借強(qiáng)勁的綜合實(shí)力從中外同行中一舉勝出。

    對于企業(yè)來說,拓寬產(chǎn)業(yè)渠道,推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)是立足之本?v觀陽光電源的發(fā)展過程,不難會發(fā)現(xiàn),公司從事過UPS、應(yīng)急電源、定制電源等項(xiàng)目,而這些只是公司發(fā)展策略中的一種嘗試。在新能源市場還未興起之時(shí),一個企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),必須先使自己的企業(yè)能夠維系下去。在新能源市場還沒有開拓出來的時(shí)候,企業(yè)先通過其它產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)自己的持續(xù)經(jīng)營,只有企業(yè)維持了運(yùn)轉(zhuǎn),才能不斷加大在新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新投入,朝著自己的最終目標(biāo)邁進(jìn)。

    陽光電源的成長是一個不斷抉擇的過程。隨著全世界對能源的需求和環(huán)境關(guān)切程度的加強(qiáng),新能源發(fā)展趨勢逐漸明朗。為求發(fā)展企業(yè)必然要從每一次成功或是失敗的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確標(biāo)桿。在這樣得天獨(dú)厚的發(fā)展趨勢面前,公司開始大刀闊斧砍掉非核心業(yè)務(wù),將資源集中到新能源電源產(chǎn)品上來。公司于2000年砍掉了UPS業(yè)務(wù)、2008年又剔除了應(yīng)急電源,這兩塊在當(dāng)時(shí)都還在盈利,為了推動市場的快速發(fā)展,穩(wěn)固公司的核心競爭力,公司就必須作出這樣的決擇。

    曹總認(rèn)為,做好產(chǎn)品的細(xì)分市場也很重要。將有限的資源集中于已具備一定基礎(chǔ)的專業(yè)領(lǐng)域,通過資源的優(yōu)化配置避免力量分散,特定專業(yè)領(lǐng)域建立起超越對手的相對優(yōu)勢,突出自己的核心競爭力,這是陽光電源的制勝法寶。對于新能源產(chǎn)業(yè)來說,產(chǎn)品越專業(yè),市場反而越大。之前他曾覺得產(chǎn)品做得很專業(yè),客戶群就會很窄。經(jīng)過長期的摸索,發(fā)現(xiàn)并不盡其然,雖然大量的客戶選擇時(shí)更專注于某一種產(chǎn)品,但隨著市場發(fā)發(fā)展和時(shí)間的推移這一類產(chǎn)品的需求也會不斷增大。如果業(yè)務(wù)分散,整個鏈條上固然都會出現(xiàn)業(yè)績的火光,但真正耀眼的成色可能不是很足。尤其是新能源產(chǎn)業(yè),核心競爭力不是在生產(chǎn)線和硬件上面,而在于不斷提高產(chǎn)品的專業(yè)水品。專注細(xì)分市場的優(yōu)勢在于:別人可以復(fù)制企業(yè)的硬件和產(chǎn)品流水線,但企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、品牌、團(tuán)隊(duì)和對新能源行業(yè)的理解,他們是沒法復(fù)制的。這是陽光電源自己享有的獨(dú)特內(nèi)涵,也是立足市場,和強(qiáng)手競爭的立足點(diǎn)。

 陽光電源研發(fā)中心  

陽光電源研發(fā)中心

    創(chuàng)世界一流企業(yè)

    目前,陽光電源已經(jīng)形成了電源系統(tǒng)解決方案、產(chǎn)品工程解決方案以及相關(guān)產(chǎn)品、平臺與專業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu);建立了以客戶需求為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為根本、以員工為依托的誠信文化,受到各方的認(rèn)可。在席卷全球的金融危機(jī)面前,陽光電源穩(wěn)健、系統(tǒng)均衡的業(yè)務(wù)布局越來越顯現(xiàn)出其不斷走向規(guī);、走向全球可持續(xù)性發(fā)展的巨大潛能。

    陽光電源認(rèn)為,傳統(tǒng)的石化能源造成的環(huán)境污染正肆意蔓延,已經(jīng)給我們的地球造成了無盡的傷害,這種局面必然要得到遏制。

    未來,陽光電源將秉承“致力于清潔高效”的發(fā)展使命,持續(xù)創(chuàng)新,積極參與全球競爭,不斷提升客戶滿意度,努力把公司打造成為對社會有更大貢獻(xiàn)、全球領(lǐng)先的的可再生能源發(fā)電設(shè)備供應(yīng)商,向著世界一流的新能源企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。

陽光電源領(lǐng)先產(chǎn)品展示

陽光電源領(lǐng)先產(chǎn)品展示

    編后語:經(jīng)過了無數(shù)的磨礪與耕耘,經(jīng)歷漫長的蟄伏與蛻變。陽光電源并沒有就此停止自己的創(chuàng)新步伐,只有將標(biāo)桿放得更高,企業(yè)才能有更長足的進(jìn)步,才能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍!