從2000年開始，由《國際電子商情》舉辦的“中國電子元器件分銷商調(diào)查”到現(xiàn)在已經(jīng)走過了九年，2009年分銷商調(diào)查過程正值全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)加深之際，那么在此危機(jī)時(shí)期又有哪些分銷商能夠傲立在這個(gè)影響力榜單上呢？
在今年的分銷商獲獎(jiǎng)企業(yè)中，時(shí)代創(chuàng)興猶如一匹黑馬突破重圍，闖進(jìn)人們的視線，共榮獲“讀者最滿意獨(dú)立分銷商”、“最佳供貨速度分銷商”、“最佳電子商務(wù)能力分銷商”三項(xiàng)大獎(jiǎng)。
北京時(shí)代創(chuàng)興電子技術(shù)有限公司創(chuàng)建于1995年，是一家專業(yè)的集成電路代理銷售公司，在國內(nèi)電子元器件領(lǐng)域享有盛譽(yù)。時(shí)代創(chuàng)興一直秉承質(zhì)量第一、價(jià)格優(yōu)惠、交貨快捷的宗旨為新老客戶服務(wù)。同時(shí)公司經(jīng)營種類繁多，包括商業(yè)級(jí)、工業(yè)級(jí)、軍品等，尤其擅長MAXIM, LT, AD, TI, BB, MOT, IDT, CYPRESS, ELANTEC, LATTICE, XILINX, M/A COM, DALLAS等產(chǎn)品。公司在深圳、上海、青島等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
時(shí)代創(chuàng)興總經(jīng)理洪吉松在接受本刊記者采訪時(shí)表示，中小獨(dú)立分銷商生存問題堪憂，再不做經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型勢(shì)必沒有發(fā)展空間，基本走上絕路。他認(rèn)為：“化解經(jīng)濟(jì)困難時(shí)的處境，應(yīng)做到有備無患，從公司內(nèi)部管理苦練內(nèi)功和外部審時(shí)度勢(shì)，兩方面一起下手。從內(nèi)部管理來說，內(nèi)因是企業(yè)的根本，經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往也是成功企業(yè)取得良好發(fā)展的商機(jī)。”時(shí)代創(chuàng)興正不斷打造優(yōu)秀的人才資源平臺(tái)，通過內(nèi)外部有針對(duì)性的培訓(xùn)，吸引和培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑥睦习彘_始建立學(xué)習(xí)型組織，讓每個(gè)員工的個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略融為一體，形成發(fā)展的真正動(dòng)力。
時(shí)代創(chuàng)興總經(jīng)理洪吉松：化解經(jīng)濟(jì)困難時(shí)的處境應(yīng)做到有備無患
同時(shí)，洪吉松也相信專業(yè)化發(fā)展和向產(chǎn)業(yè)上下游擴(kuò)展是分銷商做強(qiáng)做大的必由之路，“在某些階段，企業(yè)選對(duì)路或選對(duì)商業(yè)模式，比勤勤懇懇埋頭苦干更重要”。他說。他認(rèn)為中國電子元器件行業(yè)發(fā)展，從上世紀(jì)產(chǎn)品銷售模式或者說是產(chǎn)品短缺時(shí)代起步，本世紀(jì)進(jìn)入產(chǎn)品服務(wù)模式，正逐步進(jìn)入品牌營銷模式�！拔覀児景l(fā)展經(jīng)過了以上幾個(gè)階段，目前為中小型企業(yè)和科研院所提供高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，誠信為本，持續(xù)地把細(xì)節(jié)做到完美，使我們的品牌服務(wù)理念深入到客戶心靈，堅(jiān)持品牌營銷、為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。”他說道。
今年時(shí)代創(chuàng)興還計(jì)劃與韓國HTC公司展開合作，希望成為HTC在長江以北地區(qū)的代理。他繼續(xù)說：“利用時(shí)代創(chuàng)興現(xiàn)有的營銷平臺(tái)，實(shí)行快速規(guī)模擴(kuò)張，提高HTC北方地區(qū)市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提高我們品牌營銷的影響力，力爭(zhēng)在3~5年內(nèi)成為北京地區(qū)最有實(shí)力的混合經(jīng)銷商”。■