半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行著深層次的轉(zhuǎn)變，英飛凌首席執(zhí)行官Wolfgang Ziebart指出，這種背景下研發(fā)與制造聯(lián)盟顯得日益重要。在接受金融時(shí)報(bào)德國記者的采訪時(shí)，他也警告在價(jià)值鏈中專業(yè)化的過程將受到限制。
Ziebart描述成本上升與工藝密度不成比例，“目前一套65納米芯片掩模裝置動(dòng)輒耗資達(dá)200萬歐元(大約270美元) 。制造一個(gè)芯片原型很容易就花掉幾百萬美元，甚至這還不包括開發(fā)費(fèi)用�！�
他指出，競爭并不一定與工藝密度縮小有必然聯(lián)系。20年前，大約70%的芯片使用當(dāng)時(shí)最新的技術(shù)制造，但現(xiàn)在這個(gè)比例僅僅大約20%，基本上是內(nèi)存芯片和處理器。除這兩個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域以外，最新的技術(shù)也會(huì)對(duì)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定影響。Ziebart相信，現(xiàn)在系統(tǒng)能力和應(yīng)用知識(shí)在競爭中同等重要。
雖然業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變，價(jià)值鏈中愈發(fā)凸現(xiàn)專業(yè)化過程的重要性，但這個(gè)過程現(xiàn)在限制顯現(xiàn)。Ziebart指出，“晶圓廠試圖獲取和提供設(shè)計(jì)專長，無晶圓廠半導(dǎo)體公司不得不深入研究制造方面知識(shí)，以掌握現(xiàn)代技術(shù)的復(fù)雜性�！苯裉�，大多數(shù)芯片供應(yīng)商僅投資用于生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，以跟上產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程的步伐，使自己在競爭中處于有利位置。
對(duì)于“成本陷阱”，Ziebart開出的藥方是結(jié)盟，他指出英飛凌已經(jīng)與特許半導(dǎo)體、臺(tái)聯(lián)電和IBM建立了制造合作關(guān)系，并與特許半導(dǎo)體、IBM、Freescale和三星建立了研發(fā)合作關(guān)系。
Ziebart強(qiáng)調(diào)，“研發(fā)和制造同盟將越來越重要，半導(dǎo)體公司因此可以使用最具成本效益的生產(chǎn)技術(shù)；同時(shí)在技術(shù)發(fā)展中處于領(lǐng)導(dǎo)位置。”
一位公司發(fā)言人對(duì)典型現(xiàn)代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的描述正好支持了Ziebart的觀點(diǎn)：“一家300毫米晶圓廠要想維持基本的收支平衡，至少需要達(dá)到每周10,000片晶圓的產(chǎn)能�！倍凑詹捎�65納米工藝的芯片制造商的需求推測(cè)，這條生產(chǎn)線的全部產(chǎn)能難以得到充分利用。
