剛剛回國(guó)的黃鳴，顯然還沒(méi)從5月5日聯(lián)合國(guó)第14屆可持續(xù)發(fā)展大會(huì)講臺(tái)上的亢奮情緒中走出來(lái)，饒有興趣地向記者描述自己在聯(lián)大演講的種種細(xì)節(jié)：臺(tái)下聽(tīng)眾震驚艷羨的表情、配合演講的幻燈片戲劇性制作過(guò)程，以及散會(huì)時(shí)被一些“粉絲”圍堵追逐的熱鬧。黃鳴自嘲：“一不小心走上了國(guó)際講臺(tái)�！�
聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展論壇每年舉行一次，今年的論壇圍繞工業(yè)發(fā)展、大氣污染和氣候變化等主題，其中可再生能源工業(yè)化論壇共邀請(qǐng)了四名民間代表，黃鳴作為主講嘉賓，應(yīng)邀專(zhuān)門(mén)介紹中國(guó)太陽(yáng)能商業(yè)化模式給全球可再生能源持續(xù)發(fā)展的啟示。
一些跡象表明，聯(lián)大講臺(tái)上的這次演講恐怕要成為黃鳴人生道路上的一個(gè)分水嶺�！翱缌撕艽蟮囊患�(jí)臺(tái)階，演講地點(diǎn)從國(guó)內(nèi)高校變?yōu)槊嫦蛉虻膰?guó)際論壇，演講內(nèi)容由先前的技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)推廣轉(zhuǎn)變成中國(guó)的責(zé)任、全球的可持續(xù)發(fā)展路徑。”總結(jié)了此次的跨越意義之后，黃鳴得出結(jié)論：“今后我要主動(dòng)走出去，傳播、公關(guān)將是我的正業(yè)，為中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)代言，乃至為世界可再生能源領(lǐng)域代言�！�
“我早就說(shuō)過(guò)，作為企業(yè)管理者，我大概管不了超過(guò)8億人民幣的盤(pán)子，所以我交權(quán)給更有能力的人。”一次演講，加速了黃鳴角色定位的轉(zhuǎn)換——由皇明太陽(yáng)能熱水器公司的創(chuàng)始人、管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍偕茉串a(chǎn)業(yè)的呼吁者、全球太陽(yáng)能商業(yè)化模式的代言人。其實(shí)這一角色轉(zhuǎn)換有個(gè)積累過(guò)程。2003年，當(dāng)黃鳴提出《可再生能源法》議案，并推動(dòng)該法僅以?xún)赡�、二審打破慣例快速通過(guò)，他的角色定位就有微妙偏移。不過(guò)，這種偏移有邏輯可循，“10年前，消費(fèi)者不知道太陽(yáng)能為何物，現(xiàn)在90%的人知道太陽(yáng)能熱水器�！犊稍偕茉捶ā啡绱丝焖偻ㄟ^(guò)，太陽(yáng)能熱水器是社會(huì)基礎(chǔ)”。太陽(yáng)能熱水器、造太陽(yáng)能熱水器的企業(yè)顯然不足以承載黃鳴對(duì)太陽(yáng)能的熱情，企業(yè)的擴(kuò)展、產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展，推動(dòng)他的“野心”、“胃口”不斷擴(kuò)展。
黃鳴在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上受到的禮遇，皆由皇明太陽(yáng)能熱水器及皇明摸索到的太陽(yáng)能推廣的商業(yè)模式打下的底子�！翱破談�(chuàng)市場(chǎng)、文化立品牌”是黃鳴對(duì)這一商業(yè)模式的概括。在消費(fèi)者不知太陽(yáng)能為何物時(shí)，黃鳴帶領(lǐng)他的皇明人，開(kāi)始了太陽(yáng)能科普萬(wàn)里行。車(chē)隊(duì)至今行程總計(jì)8000多萬(wàn)公里，相當(dāng)于繞行地球赤道2000圈，發(fā)放太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)近1億份，建立了上百太陽(yáng)能科普房，開(kāi)講了百場(chǎng)推介會(huì)，建立了中國(guó)乃至世界第一個(gè)太陽(yáng)能博物科技館，傾力打造世界最大太陽(yáng)谷。“或許黃鳴替國(guó)家做了或者做著國(guó)家正在做的‘節(jié)能教育’”，有評(píng)論說(shuō)。
這些鋪墊換來(lái)的是，10年來(lái)，皇明公司累計(jì)推廣太陽(yáng)能800萬(wàn)平方米，相當(dāng)于整個(gè)歐盟7-8年、整個(gè)北美16-18年的推廣總量，累計(jì)為國(guó)家節(jié)約1000多萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少各類(lèi)污染500多萬(wàn)噸，其一年的推廣量就相當(dāng)于歐洲的1倍，是北美2倍還多�；拭饕讶怀蔀槭澜缟献畲蟮奶�(yáng)能光熱產(chǎn)品供應(yīng)商。
這就是黃鳴在國(guó)際上受到追捧的原因所在。西方人納悶，為什么他們依靠政府補(bǔ)貼、社團(tuán)推介的發(fā)展模式，其可再生能源產(chǎn)業(yè)頻頻陷入“扶持-發(fā)展-萎縮-再扶持-再發(fā)展”的怪圈，而為什么中國(guó)、為什么皇明能創(chuàng)出世界上惟一沒(méi)有政府補(bǔ)貼而完全以市場(chǎng)化推動(dòng)太陽(yáng)能成功的奇跡？
“這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力�！苯�(jīng)此一遭，黃鳴對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力有了徹骨的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，皇明所摸索出的這條商業(yè)化模式與中國(guó)國(guó)情、中國(guó)人的情商及智慧有關(guān)。黃鳴回憶當(dāng)年去南京做聲勢(shì)浩大的科普宣傳時(shí)，有人好奇地問(wèn)：你們企業(yè)有幾千人啊？其實(shí)，當(dāng)時(shí)企業(yè)只有幾十人，留下10來(lái)個(gè)留守德州“看家”，能出動(dòng)的人全去了南京�！皟�(nèi)無(wú)參照，外無(wú)引進(jìn)，整個(gè)行業(yè)就是無(wú)中生有的創(chuàng)新�！秉S鳴深知?jiǎng)?chuàng)新的重要。
在皇明的帶動(dòng)下，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)國(guó)外權(quán)威雜志《可再生能源世界》評(píng)價(jià)說(shuō)，“中國(guó)太陽(yáng)能保有量占整個(gè)世界的76%，悄然成為世界上太陽(yáng)能集熱器最大的生產(chǎn)和使用國(guó)”。另一專(zhuān)業(yè)雜志《風(fēng)能和太陽(yáng)能》則稱(chēng)中國(guó)為“巨無(wú)霸太陽(yáng)能市場(chǎng)”。據(jù)國(guó)家太陽(yáng)能熱利用專(zhuān)業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2005年，我國(guó)太陽(yáng)能集熱器總保有量達(dá)到7500萬(wàn)平方米，覆蓋約4000萬(wàn)家庭的1.5億人口。相當(dāng)于電力裝機(jī)3000萬(wàn)千瓦，累計(jì)節(jié)煤1.75億噸，減排約1.7億噸。2005年推廣量達(dá)到1500萬(wàn)平方米，比歐美十年的總和還多。
皇明的領(lǐng)軍者地位也在種種細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。因?yàn)榛拭鞯拇嬖�，德州電視臺(tái)每年多掙了很多廣告費(fèi)——皇明之外的所有太陽(yáng)能熱水器企業(yè)都在德州電視臺(tái)做招聘廣告，以高薪吸引行業(yè)人才�！凹热槐划�(dāng)作行業(yè)的黃埔軍校，我們索性辦個(gè)太陽(yáng)能大學(xué)�！秉S鳴透露，皇明太陽(yáng)能大學(xué)正在籌備中。
基于對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的樂(lè)觀，黃鳴在聯(lián)大的講臺(tái)上給中國(guó)可再生能源替代開(kāi)列了時(shí)間表：2010年替代常規(guī)能源10%，太陽(yáng)能占5%；2020年替代25%，太陽(yáng)能占12%；2040年替代55%，太陽(yáng)能占25%；2060年替代比例90%以上，太陽(yáng)能占50%。
對(duì)于這個(gè)時(shí)間表，黃鳴承認(rèn)有些理想色彩，但他認(rèn)為，設(shè)想未來(lái)，不能光立足于“我們能夠怎樣”，還要想到“我們?cè)撛鯓印�，他希望能在有生之年看到更多的變化。正因有此“貪心”，黃鳴才覺(jué)得更有必要從今往后將“傳播”作為自己的“正業(yè)”。
聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展論壇每年舉行一次，今年的論壇圍繞工業(yè)發(fā)展、大氣污染和氣候變化等主題，其中可再生能源工業(yè)化論壇共邀請(qǐng)了四名民間代表，黃鳴作為主講嘉賓，應(yīng)邀專(zhuān)門(mén)介紹中國(guó)太陽(yáng)能商業(yè)化模式給全球可再生能源持續(xù)發(fā)展的啟示。
一些跡象表明，聯(lián)大講臺(tái)上的這次演講恐怕要成為黃鳴人生道路上的一個(gè)分水嶺�！翱缌撕艽蟮囊患�(jí)臺(tái)階，演講地點(diǎn)從國(guó)內(nèi)高校變?yōu)槊嫦蛉虻膰?guó)際論壇，演講內(nèi)容由先前的技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)推廣轉(zhuǎn)變成中國(guó)的責(zé)任、全球的可持續(xù)發(fā)展路徑。”總結(jié)了此次的跨越意義之后，黃鳴得出結(jié)論：“今后我要主動(dòng)走出去，傳播、公關(guān)將是我的正業(yè)，為中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)代言，乃至為世界可再生能源領(lǐng)域代言�！�
“我早就說(shuō)過(guò)，作為企業(yè)管理者，我大概管不了超過(guò)8億人民幣的盤(pán)子，所以我交權(quán)給更有能力的人。”一次演講，加速了黃鳴角色定位的轉(zhuǎn)換——由皇明太陽(yáng)能熱水器公司的創(chuàng)始人、管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍偕茉串a(chǎn)業(yè)的呼吁者、全球太陽(yáng)能商業(yè)化模式的代言人。其實(shí)這一角色轉(zhuǎn)換有個(gè)積累過(guò)程。2003年，當(dāng)黃鳴提出《可再生能源法》議案，并推動(dòng)該法僅以?xún)赡�、二審打破慣例快速通過(guò)，他的角色定位就有微妙偏移。不過(guò)，這種偏移有邏輯可循，“10年前，消費(fèi)者不知道太陽(yáng)能為何物，現(xiàn)在90%的人知道太陽(yáng)能熱水器�！犊稍偕茉捶ā啡绱丝焖偻ㄟ^(guò)，太陽(yáng)能熱水器是社會(huì)基礎(chǔ)”。太陽(yáng)能熱水器、造太陽(yáng)能熱水器的企業(yè)顯然不足以承載黃鳴對(duì)太陽(yáng)能的熱情，企業(yè)的擴(kuò)展、產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展，推動(dòng)他的“野心”、“胃口”不斷擴(kuò)展。
黃鳴在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上受到的禮遇，皆由皇明太陽(yáng)能熱水器及皇明摸索到的太陽(yáng)能推廣的商業(yè)模式打下的底子�！翱破談�(chuàng)市場(chǎng)、文化立品牌”是黃鳴對(duì)這一商業(yè)模式的概括。在消費(fèi)者不知太陽(yáng)能為何物時(shí)，黃鳴帶領(lǐng)他的皇明人，開(kāi)始了太陽(yáng)能科普萬(wàn)里行。車(chē)隊(duì)至今行程總計(jì)8000多萬(wàn)公里，相當(dāng)于繞行地球赤道2000圈，發(fā)放太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)近1億份，建立了上百太陽(yáng)能科普房，開(kāi)講了百場(chǎng)推介會(huì)，建立了中國(guó)乃至世界第一個(gè)太陽(yáng)能博物科技館，傾力打造世界最大太陽(yáng)谷。“或許黃鳴替國(guó)家做了或者做著國(guó)家正在做的‘節(jié)能教育’”，有評(píng)論說(shuō)。
這些鋪墊換來(lái)的是，10年來(lái)，皇明公司累計(jì)推廣太陽(yáng)能800萬(wàn)平方米，相當(dāng)于整個(gè)歐盟7-8年、整個(gè)北美16-18年的推廣總量，累計(jì)為國(guó)家節(jié)約1000多萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少各類(lèi)污染500多萬(wàn)噸，其一年的推廣量就相當(dāng)于歐洲的1倍，是北美2倍還多�；拭饕讶怀蔀槭澜缟献畲蟮奶�(yáng)能光熱產(chǎn)品供應(yīng)商。
這就是黃鳴在國(guó)際上受到追捧的原因所在。西方人納悶，為什么他們依靠政府補(bǔ)貼、社團(tuán)推介的發(fā)展模式，其可再生能源產(chǎn)業(yè)頻頻陷入“扶持-發(fā)展-萎縮-再扶持-再發(fā)展”的怪圈，而為什么中國(guó)、為什么皇明能創(chuàng)出世界上惟一沒(méi)有政府補(bǔ)貼而完全以市場(chǎng)化推動(dòng)太陽(yáng)能成功的奇跡？
“這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力�！苯�(jīng)此一遭，黃鳴對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力有了徹骨的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，皇明所摸索出的這條商業(yè)化模式與中國(guó)國(guó)情、中國(guó)人的情商及智慧有關(guān)。黃鳴回憶當(dāng)年去南京做聲勢(shì)浩大的科普宣傳時(shí)，有人好奇地問(wèn)：你們企業(yè)有幾千人啊？其實(shí)，當(dāng)時(shí)企業(yè)只有幾十人，留下10來(lái)個(gè)留守德州“看家”，能出動(dòng)的人全去了南京�！皟�(nèi)無(wú)參照，外無(wú)引進(jìn)，整個(gè)行業(yè)就是無(wú)中生有的創(chuàng)新�！秉S鳴深知?jiǎng)?chuàng)新的重要。
在皇明的帶動(dòng)下，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)國(guó)外權(quán)威雜志《可再生能源世界》評(píng)價(jià)說(shuō)，“中國(guó)太陽(yáng)能保有量占整個(gè)世界的76%，悄然成為世界上太陽(yáng)能集熱器最大的生產(chǎn)和使用國(guó)”。另一專(zhuān)業(yè)雜志《風(fēng)能和太陽(yáng)能》則稱(chēng)中國(guó)為“巨無(wú)霸太陽(yáng)能市場(chǎng)”。據(jù)國(guó)家太陽(yáng)能熱利用專(zhuān)業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2005年，我國(guó)太陽(yáng)能集熱器總保有量達(dá)到7500萬(wàn)平方米，覆蓋約4000萬(wàn)家庭的1.5億人口。相當(dāng)于電力裝機(jī)3000萬(wàn)千瓦，累計(jì)節(jié)煤1.75億噸，減排約1.7億噸。2005年推廣量達(dá)到1500萬(wàn)平方米，比歐美十年的總和還多。
皇明的領(lǐng)軍者地位也在種種細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。因?yàn)榛拭鞯拇嬖�，德州電視臺(tái)每年多掙了很多廣告費(fèi)——皇明之外的所有太陽(yáng)能熱水器企業(yè)都在德州電視臺(tái)做招聘廣告，以高薪吸引行業(yè)人才�！凹热槐划�(dāng)作行業(yè)的黃埔軍校，我們索性辦個(gè)太陽(yáng)能大學(xué)�！秉S鳴透露，皇明太陽(yáng)能大學(xué)正在籌備中。
基于對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的樂(lè)觀，黃鳴在聯(lián)大的講臺(tái)上給中國(guó)可再生能源替代開(kāi)列了時(shí)間表：2010年替代常規(guī)能源10%，太陽(yáng)能占5%；2020年替代25%，太陽(yáng)能占12%；2040年替代55%，太陽(yáng)能占25%；2060年替代比例90%以上，太陽(yáng)能占50%。
對(duì)于這個(gè)時(shí)間表，黃鳴承認(rèn)有些理想色彩，但他認(rèn)為，設(shè)想未來(lái)，不能光立足于“我們能夠怎樣”，還要想到“我們?cè)撛鯓印�，他希望能在有生之年看到更多的變化。正因有此“貪心”，黃鳴才覺(jué)得更有必要從今往后將“傳播”作為自己的“正業(yè)”。
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來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
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本文鏈接：黃鳴：可再生能源 不到60年太陽(yáng)能頂半
http:leisuda.cn/news/2006-5/2006518101725.html
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