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被仰望和遺忘過的Cloudera是否能王者歸來?

2020/4/13 16:39:59   電源在線網(wǎng)
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  先想象這樣一個(gè)場景——
  
  你家有個(gè)天臺,上面什么都沒有。
  
  你一筐筐的把土背上去,鋪了一小塊地,然后又挑水施肥,種了幾壟黃瓜、幾棵西紅柿和一小簇青菜。
  
  你照顧的很用心,他們長勢也很不錯(cuò),紅紅綠綠,晨曦中沾滿露水,散發(fā)出泥土的氣息。
  
  然后等到秋天,你興沖沖跑上天臺,結(jié)果門一開,噗的驚飛一片麻雀,噗噗啦啦之后只見黃瓜斷了,西紅柿也滿是洞,他們綠的紅的汁,滴在被爪子踩的不成樣子的青菜里,一片狼藉。
  
  而且這還是個(gè)溫暖又明媚的午后。
  
  于是你聞著別處的稻香,在金黃的秋風(fēng)里,感到一陣凄涼。
  
  ——這時(shí)你再看Cloudera的故事,大概才能感同身受。
  
  01 被仰望的
  
  Cloudera的故事要從Hadoop開始說,而說Hadoop就離不開Doug Cutting。
  
  Doug Cutting現(xiàn)在是Apache基金會(huì)的主席,標(biāo)準(zhǔn)的大神。在我心目中,他和谷歌AI負(fù)責(zé)人Jeff Dean、Linux之父Linus并稱三大天王,高山仰止,令我自慚形穢,最終放棄編程。
  
  2004年,Doug Cutting正在搗鼓Nutch,Nutch是一個(gè)開源搜索引擎,關(guān)于它和Lucene的故事又是一個(gè)傳奇,可以再開一篇單獨(dú)講。總之,Doug Cutting碰到了一些大規(guī)模索引和分布式計(jì)算的問題,恰好這時(shí)看到谷歌發(fā)表的兩篇論文里有相似場景及解決方案。仔細(xì)研究之后,他覺得非常有道理,于是很快就把論文里的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了,包括一個(gè)分布式計(jì)算框架MapReduce和一個(gè)分布式存儲系統(tǒng)HDFS,然后放進(jìn)了自己的Nutch里。
  
  2006年,Doug Cutting預(yù)感到這種數(shù)據(jù)處理技術(shù)有著更大的潛力,便把MapReduce和HDFS從Nutch中獨(dú)立出來,合成一個(gè)后開源了,取名為Hadoop。那會(huì)他兒子剛好兩歲,不大會(huì)講話,總管自己的玩具象叫Hadopp,Doug Cutting靈機(jī)一動(dòng),便把這個(gè)名字拿了過來。
  
  同年,為了進(jìn)一步發(fā)展Hadoop,Doug Cutting決定加入互聯(lián)網(wǎng)公司里最大的雅虎。
  
  大概他也沒想到,大數(shù)據(jù)時(shí)代的序幕就這樣被拉開了。
  
  在雅虎,Hadoop的集群規(guī)模很快過千,Doug Cutting也認(rèn)識了雅虎副總裁Amr Awadallah。
  
  為了對抗日漸崛起的谷歌,Amr當(dāng)時(shí)正在研究如何讓雅虎搜索更智能,也碰到很多性能、成本與彈性的問題。在Doug Cutting的建議下,他開始嘗試Hadoop。在隨后的兩年里,Amr基于Hadoop改造了之前的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),結(jié)果可以說是驚人的好——完成相同的工作,新系統(tǒng)成本不過是之前的十分一,更重要的,他們還能做之前根本無法想象的事情,比如全量分析以PB記的數(shù)據(jù)。
  
  這讓Amr大為驚喜,他進(jìn)一步想,這些問題應(yīng)該不止雅虎會(huì)碰到,Hadoop這種革命性的數(shù)據(jù)處理能力里蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。于是他萌生了一種想法,創(chuàng)業(yè)。這并不是Amr的第一次創(chuàng)業(yè),實(shí)際上他在很早之前就創(chuàng)立了一家叫做VivaSmart的公司,然后2000年公司被雅虎收購,他才隨之加入雅虎。
  
  Amr召集起幾個(gè)志同道合的人,包括兩位分別來自谷歌和Facebook的工程師和一位來自O(shè)racle的經(jīng)理人Mike Olson,很快在硅谷成立了一家公司,自己擔(dān)任CTO。
  
  公司的名字叫Cloudera,CEO是Mike Olson。
  
  Mike Olson何許人也?其實(shí)他和Amr一樣,也是自己的公司被收購后加入大公司的。在Oracle之前,他曾是Sleepycat的CEO,而在Sleepycat之前,他又參與過IIIustra的創(chuàng)業(yè)。這兩家都是在開源軟件上創(chuàng)業(yè)的商業(yè)公司,Sleepycat基于Berkeley DB,IIIustra基于PostgreSQL。這幾乎和他們要做的Cloudera一模一樣。
  
  那時(shí)是2008年,Hadoop正以燎原之勢蔓延,不僅席卷了硅谷,也燃燒到了大洋彼岸的淘寶和百度等,于是很快就成了Apache的頂級項(xiàng)目。
  
  一年后,Doug Cutting加入Cloudera,職位是首席架構(gòu)師,而作為Hadoop的創(chuàng)始人,他也很快被選為Apache基金會(huì)主席。
  
  天時(shí)、地利、人和,獨(dú)角獸的羽翼鼓漲滿滿,只等風(fēng)來。
  
  2009年,Cloudera拿到了500萬美金的第一筆投資,2011年,拿到了4000萬美金的第二筆,三年之后,它又拿到了高達(dá)9億美金的第三筆。
  
  如果那時(shí)你搜索Hadoop is,輸入欄會(huì)自動(dòng)補(bǔ)齊 future。
  
  我記得那時(shí)我大學(xué)快畢業(yè)。有次看到班里一個(gè)同學(xué)正坐在電腦前賤兮兮的笑,我問他在干啥,他說在改簡歷,我更加好奇便湊了過去,只見他正把一段網(wǎng)上復(fù)制的內(nèi)容貼到“技能“那一欄里去。我不解,他咔咔使勁按了幾下Control+S后嘻嘻道,現(xiàn)在流行云計(jì)算,只要描述里出現(xiàn)Hadoop,肯定能過簡歷關(guān)。
  
  而且經(jīng)過實(shí)踐,這是真的。Hadoop受歡迎的夸張程度,可見一斑。
  
  另外,估計(jì)那會(huì)大家都分不清什么是云計(jì)算哪個(gè)是大數(shù)據(jù),不僅我分不清,你看阿里云早期的飛天系統(tǒng),其實(shí)也是一個(gè)大數(shù)據(jù)處理工具,而且可能Cloudera也分不清,不然怎么他一個(gè)搞Hadoop的公司,起名叫Cloudera呢?
  
  這邊Hadoop野蠻生長,那邊Cloudera合縱連橫,先是和Oracle達(dá)成戰(zhàn)略合作,接著戴爾、Intel、埃森哲、德勤、MasterCard、SAP、TeraData、微軟等也紛紛入局。
  
  所有人都關(guān)注著它,生怕錯(cuò)過什么。
  
  2013年的時(shí)候,Mike Olson信心十足的寫下了《The Cloudera Model》一文,表示Cloudera已經(jīng)找到了Hadoop上成功的商業(yè)模式。
  
  那時(shí)的Cloudera,可以說是大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最耀眼的星。2015年華爾街日報(bào)做了一個(gè)獨(dú)角獸排名,它是唯一上榜的大數(shù)據(jù)公司,排名21,比大眾點(diǎn)評還高。
  
  2017年,Cloudera成功上市。
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  來源:郭華
本文鏈接:被仰望和遺忘過的Cloudera是否能
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