LED照明行業(yè)如何“互聯(lián)網(wǎng)+”？

    隨著智能手機的普及和云計算、大數(shù)據(jù)、移動計算等互聯(lián)網(wǎng)技術的日益成熟，互聯(lián)網(wǎng)在向縱深方向發(fā)展，進入了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，各行各業(yè)都可以擁抱互聯(lián)網(wǎng)，也可以把互聯(lián)網(wǎng)的技術跟各行各業(yè)結合。所以，每一個行業(yè)都可能出現(xiàn)像京東、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，可能會比它們更大。

    近日，磁云科技CEO，中國“互聯(lián)網(wǎng)+”實戰(zhàn)團發(fā)起人、團長，京東集團終身榮譽技術顧問李大學在“2015年中國照明產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新高峰論壇”上作了《“互聯(lián)+”創(chuàng)新模式》的演講，就照明產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合分享了他的看法。

    “互聯(lián)網(wǎng)+照明”的三個機會

    照明行業(yè)如何“互聯(lián)網(wǎng)+”？李大學認為有三個機會：第一，上游的供應商分散，需要一個平臺跟產(chǎn)業(yè)去鏈接，如果這個平臺形成，將會把供應鏈打通，為企業(yè)提升效益、降低成本。如照明行業(yè)的并購和整合，可以整合幾個工程公司，并且把它的供應鏈全部打通，實現(xiàn)集中采購，這樣可把采購和生產(chǎn)成本降低。所以如何把上游供應鏈打通，是現(xiàn)在需要考慮的問題。

    第二，把客戶打通�？蛻粲行枨�，但是他找不到你，你也找不到客戶。而中國照明網(wǎng)是一個非常好的平臺，這個平臺能夠把這個產(chǎn)業(yè)里各種力量組織起來，用互聯(lián)網(wǎng)的模式把這些力量互聯(lián)網(wǎng)化，當客戶需要的時候，當平臺自己需要整合的時候，或者說按需使用時，就可以零成本獲得。其次還要設立一種機制，讓人家愿意在平臺付出自己的貢獻，把自己的力量跟這個平臺嫁接起來。在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面，讓這個行業(yè)能夠轉型升級，能夠結合互聯(lián)網(wǎng)的力量，中國照明網(wǎng)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代最好的平臺。

    第三，產(chǎn)業(yè)金融。通過金融手段，可以解決照明行業(yè)里很多的問題。如帳期的問題，可以通過金融創(chuàng)新和基金扶持行業(yè)里的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。

    互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)需打造兩個發(fā)動機

    互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)或者傳統(tǒng)企業(yè)而言，最主要的是要打造兩個發(fā)動機：一是用戶為先。緊緊圍繞著用戶的需求，在照明行業(yè)把工程單位當成用戶，要對工程單位進行研究；如果是個人家裝，要研究個人業(yè)主。必須要找到用戶是誰，圍繞用戶價值，去把互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新做出來�；ヂ�(lián)網(wǎng)+最終是要創(chuàng)造價值，要么提升工作效率，要么提升顧客的體驗。所以照明行業(yè)要圍繞用戶研究怎么創(chuàng)造價值。

    二是找到突破點。在城市景觀照明工程里，這個突破點可能就是照明設計師，因為很多標桿案例是由設計師來完成，而且客戶首先想到是要的燈光效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術往前發(fā)展，照明的邏輯可能會改變。每一個案例的效果背后都由照明元素組成的，每一個元素都可以變化，燈光的強弱、顏色都可以變化，程序隨時可以調。根據(jù)天氣的不同，根據(jù)場景的不同，就擁有一種動態(tài)的感覺。

    所以，互聯(lián)網(wǎng)加到照明行業(yè)的時候，需要研究行業(yè)標準，如果不標準化就沒法互聯(lián)網(wǎng)化，目前照明行業(yè)是最難互聯(lián)網(wǎng)化的，因為不標準化，太依賴于人，而且太藝術化。所以在互聯(lián)網(wǎng)+面前需要做一些改變。

    李大學還表示，互聯(lián)網(wǎng)+任何一個行業(yè)都有機會。這種機會一定要把三個要素打通：一是資本；二是模式創(chuàng)新，如果還是原來的模式，只是用計算機模擬一遍，不會有實質性的提升；三是要有互聯(lián)網(wǎng)人才，互聯(lián)網(wǎng)+的事情還得靠互聯(lián)網(wǎng)的原住民去干，由他們來幫助傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級。<