第二次工業(yè)革命發(fā)生在20世紀的美國，尤其是電話大量的應用，還有電臺，然后又發(fā)現(xiàn)了廉價的石油，德國人發(fā)明了內(nèi)內(nèi)燃機，然后就發(fā)明了汽車。第二次工業(yè)革命，2008年發(fā)生了一件事情，石油達到前所未有的高價位，這個實際上經(jīng)濟一次大地震。之后發(fā)生了金融危機，這個對世界是一個大的振動。在幾次工業(yè)革命，我們有很多新的產(chǎn)品，化肥，殺蟲劑，這些所有的東西都牽扯到碳和石油，這些所有東西價格增長跟石油息息相關的。
我們現(xiàn)在在能源時代的末期，我跟大家講一個小故事。我們知道默克爾成為德國總理的時候，第一次到了柏林，我文學家默克爾如何推動德國經(jīng)濟，全球的經(jīng)濟，歐盟的經(jīng)濟，比如說平臺是什么？我們看到有內(nèi)燃機，還有技術，現(xiàn)在這些技術實際上將生產(chǎn)率推到不能超過的地步，也就是到了盡頭。我想問一下，生產(chǎn)率的本質(zhì)是什么？有兩種生產(chǎn)率，可能你要買更好的機器，或者雇傭更好的勞動力，我們知道這兩點是最重要，但是還有一點也是很重要的，前兩點只占40%。還有一點就是效率，轉(zhuǎn)化率 在經(jīng)濟生產(chǎn)過程中，每一步轉(zhuǎn)換效率。我給大家一個例子。
我們知道能源占據(jù)我們的一切，那么，如果沒有能源的話，我們的經(jīng)濟不能向前推動，如何有效使用能源？如果食肉動物追他的獵物的話，實際上只有10%的能源被利用掉了，90%都浪費掉了。這只是一個例子，在第二次工業(yè)革命，實際上開始1903年，開始于美國，但是當時能源利用率只有3%，因為要考慮到發(fā)現(xiàn)能源，運輸能源，使用能源，只有3%的有效能源被使用，97%的能源都浪費掉了。
在1990年美國預計能源利用率13%，當時日本是20%，這個1990年的情況，我當時告訴德國的總理，在20多年間，這一切一點變化都沒有，中國，巴西有其他工業(yè)國家都是這樣的，20年間生產(chǎn)率沒有進步�，F(xiàn)在有內(nèi)燃機，核技術，但是這已經(jīng)到頂了，我們使用能源效率只能達到20%左右，就到頂了，沒有人超過這個數(shù)據(jù)，這個平臺已經(jīng)到頂了。這是為什么生產(chǎn)率在每個國家都是不斷的放緩。
那么，我和默克爾在一起談話的時候，我給他講了三個支柱，最后默克爾跟我說，他說好吧，在德國開展第三次工業(yè)革命，告訴我應該怎么做？我們在通訊這方面，能源這方面，交通方面必須新的轉(zhuǎn)換效率�；ヂ�(lián)網(wǎng)，智能手機已經(jīng)比較成熟了，我們看到發(fā)展到能源互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)，我們有GPS，過后也會發(fā)展無人駕駛， 在中國我們把它叫做互聯(lián)網(wǎng)+，也就是將“互聯(lián)網(wǎng)+”和其他領域結合在一起。
如果我們在此之上打造一個平臺就是物聯(lián)網(wǎng)，通過傳感器三個支柱經(jīng)濟情況，在工廠，倉庫都有傳感器，到2030年將會實現(xiàn)整體的互聯(lián)，每個人都跟物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來。還有一點發(fā)展的方向，我們是在看待整個外部的廢物，它能夠監(jiān)控到我們所做一舉一動，所以這意味著所有一切會進行互聯(lián)，這跟環(huán)境，生態(tài)圈互聯(lián)，我們可以進行彼此互聯(lián)，不需要任何一個中間商了，不需要第三方可以直接進行聯(lián)系。這樣成本非常低，可以進行彼此的互聯(lián)，這樣提升社會的網(wǎng)絡。同時也會帶來一些問題，我們將會看到在網(wǎng)絡是否中立，是否保證每個人可以獲取東西，是否確保數(shù)據(jù)的安全和隱私，是否有這樣一些網(wǎng)絡犯罪，有沒有一些社會問題產(chǎn)生，年輕人都會面對這些問題；在座的每一位都是價值鏈當中，每天都有參與需要經(jīng)濟活動中，要么在生產(chǎn)，要么在消費，要么在回收，這就是價值鏈。
這意味著什么？意味著你們可以進入到這個物聯(lián)網(wǎng)，通過你的手機可以實現(xiàn)，而且成本非常低廉，此外把圖片輸送出來，可以看到任何地方經(jīng)濟活動，大家可以實時獲得信息。這意味著就會有更多的企業(yè)家，假設是中國中小企業(yè)，你就可以使用這樣一個物聯(lián)網(wǎng)的平臺，用一下智能手機，就可以看到你跟數(shù)據(jù)進行交換，也可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)在價值鏈當中，想要的數(shù)據(jù)是 什么，可以截屏，也可以進行數(shù)據(jù)分析，通過這樣一個分析可以作出自己的算法，你可以大大增加你的效率，在價值鏈每一部分可以提升效率，有可以提升你的生產(chǎn)率，可以減少成本，有時候達到零成本，這個時候看到服務分享這些人，他們都可以進行彼此的連接。
這樣帶來一個更加富裕的社會，這就是零邊際的社會，這個就是共享經(jīng)濟，大家都聽到共享經(jīng)濟這個詞，到底是什么？資本主義正在創(chuàng)造共享價值，這個嬰兒正在增長，它跟資本主義共同增長，這個是一個經(jīng)濟體系，它可以進入這樣一個世界，而現(xiàn)在新生嬰兒就是共享經(jīng)濟，也進入到國際的舞臺，它的父母就是資本主義，這個資本主義必須照顧好孩子，讓他慢慢成長，這孩子需要照顧，共享經(jīng)濟改變商業(yè)模型，這個父母知道共享經(jīng)濟成長情況什么樣的。資本主義不會完全取代于其他的經(jīng)濟的，我們已經(jīng)看到零邊際成本如何網(wǎng)絡這一點。
現(xiàn)在有30億人都是中間商，因為我們有買賣，這些人在生產(chǎn)，并且在共享一些服務，共享一些虛擬的產(chǎn)品，現(xiàn)在坐在這里，現(xiàn)在有很多人同時生產(chǎn)音樂，通過很便宜數(shù)字化的技術，無論你是不是把你音樂分享一個人，還是分享10億人，成本是一樣的。有些年輕人創(chuàng)造自己的視頻，他們進行彼此分享，這個也是零邊際成本，因為技術非常便宜，分享簡直就是免費的。很多年輕人發(fā)布自己的博客，發(fā)布自己的百科全書，有很多學生學習在線課程，有的是中國教授講的課程，全世界都可以聽，成本都是一樣的。音樂也是一樣的，電視已經(jīng)減少了使用，而其他網(wǎng)絡使用增加了，有成千上萬企業(yè)產(chǎn)生，不僅是阿里，不僅是騰訊，谷歌，還有其他公司都做共享平臺，他創(chuàng)造了很多的APP，大家每個人參與其中。
我們已經(jīng)看了這樣一個世界，這個世界看到來自虛擬世界的影響，來自網(wǎng)絡溝通的影響，這個就像一個防火墻，它跟現(xiàn)實世界隔離起來的。我這里所說就是零邊際成本，我相信 在座都聽說這個詞，防火墻就叫做物聯(lián)網(wǎng)。我們現(xiàn)在有成千上萬的人，他們創(chuàng)造自己一些新的能源，包括有風能，水能，以及太陽能，地熱能等等，這些都是零邊際成本的能源，還有很多的年輕人，他們開始分享汽車，他們通過自動化的平臺他們通過零邊際成本進行這樣一些汽車的分享，有一些制造產(chǎn)品也是非常低邊際成本分享出來，這個就是真實的革新。
德國過去十年發(fā)生了什么事情，我們生產(chǎn)30%的能源，是因為技術的發(fā)展，30%的能源就是太陽能，差不多就是零邊際成本生產(chǎn)出來，在2040年以前完全使用新能源，最大的成本對太陽能來說，我是40年代出生，當時一臺計算機簡直要幾百萬，IBM是創(chuàng)造世界上最早的計算機。我們所參與就是它的一個外部的曲線，一個擴張的曲線。在座的都可以去看到電腦的芯片成本不斷降低，我首次來到這里，我當時見過汪洋副總理，我跟他說現(xiàn)在手機成本越來越低，計算機成本越來越低，計算能力越來越強。大家都知道固定的成本對于風能，以及太陽能，在20年以來就像計算機芯片一樣不斷下降。
所以這個就是一個成本的下降的幅度，此外，在風能，以及地熱能方面也是一樣，20年之后成本大大降低。在全球咨詢公司，我們所做的事情就是去看20年一些合同，這個合同是4美分，一旦付了固定的成本，做了這樣一個太陽能板或者地熱這樣一些基礎設施，邊際成本對新能源來說差不多就是零，太陽在德國是非常充足，風也不會給我們開發(fā)票，這些都是不要錢的。是誰在生產(chǎn)新能源，主要有四大電場，我們有四個，他們非常巨大的，他們發(fā)展非常好的四家公司，那么對四家公司在十年之后是什么樣，就像音樂界一樣，進出版商，雜志，電視跟他們趨勢一樣，還有一些中小企業(yè)他們形成了這樣一個電商的聯(lián)盟這就是一個共享式的平臺，他們每個人都可以獲取銀行貸款，他們通過所生產(chǎn)出來的電，再去付貸款，每個人都可以獲取貸款。
這些中小企業(yè)，包括這樣一些農(nóng)民都參與到系統(tǒng)中，這個就是零邊際成本。通過這樣一個體系，他們也可以生產(chǎn)出電，這個電受到整個供電體系，這個創(chuàng)造了整個規(guī)則的改變，這個是否意味著有些人失業(yè)，不會，有些公司改變自己的商業(yè)模式，這樣就可以看父母如何跟孩子之間維持這樣一個關系。我們這樣一個工業(yè)革命，我們不再依靠化石燃料，這樣一個增長曲線要看待這個可更新能源的發(fā)展。我們要去抓住第三次工業(yè)革命的機會，這意味著能夠從過去的核能以及傳統(tǒng)能源走出來。我們賺錢的方式對電場而言，我們要賺錢賣越來越少的電，怎么賺錢？我們要做的就是合作，跟很多的公司合作，看到數(shù)據(jù)流事實上為我們創(chuàng)造價值的。所以說這些公司幫助他們處理大數(shù)據(jù)，幫助他們計算他們的算法，所以這樣一些企業(yè)可以大大增加效率，減少邊際成本，他們企業(yè)分享生產(chǎn)率，他們可以跟傳送公司分享，這樣一個是績效合同，德國正在做這樣的事情，丹麥也做這個模式。
這個授權給人民，讓人民參與到電網(wǎng)中。我第一次到中國訪問的時候，訪問中國這些高層，當時國家電網(wǎng)的主席發(fā)布了一個820億美元的計劃，它讓整個國家電網(wǎng)進行數(shù)字化，并且創(chuàng)造一個能源網(wǎng)，因此中國人可以生產(chǎn)自己的太陽能，風能，在當?shù)�，農(nóng)民層面就可以進行生產(chǎn)。然后再賣給國家電網(wǎng)。
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