日前，安捷倫宣布與前鋒成立合資企業(yè)，這在電子儀器業(yè)界是一件大事。因為這是電子儀器領(lǐng)域第一個合資企業(yè)，而且安捷倫和前鋒分別是美國和中國電子儀器業(yè)中的老大。
對于此次合資的細(xì)節(jié)，合資雙方都沒作更多的披露，公開發(fā)表的信息只有以下主要內(nèi)容：這一包括生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等所有業(yè)務(wù)功能的合資企業(yè)，將以更快的速度生產(chǎn)出適合中國客戶需要的產(chǎn)品，以更專注的方式去滿足本地客戶的需要。究竟是什么原因讓雙方走到一起，據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析，安捷倫看中的是前鋒的政府采購市場和低生產(chǎn)成本優(yōu)勢。而對前鋒來說，則是希望通過尋求對外合作，采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
這次雙方的合作，真可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。安捷倫作為電子儀器領(lǐng)域的最知名品牌，不但有技術(shù)和研發(fā)的強(qiáng)勢，而且在全球市場和商業(yè)市場實力強(qiáng)勁；而前鋒儀器是我國第一個自行設(shè)計和建設(shè)的全國最大的電子測量儀器開發(fā)生產(chǎn)基地，在技術(shù)、產(chǎn)品線、人才資源等方面的優(yōu)勢都很明顯。既然是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，應(yīng)該是一種互補(bǔ)的格局和雙贏的未來。但一些敏銳的業(yè)界觀察家，依然對此心存擔(dān)憂。
首先，從近幾年的普遍情況看，在合資雙方的互補(bǔ)和學(xué)習(xí)的過程中，國外公司要比國內(nèi)企業(yè)學(xué)得快、學(xué)得好，中國企業(yè)希望通過合資近距離地學(xué)習(xí)外商技術(shù)和管理的愿望，多半也只是理論上的一廂情愿，特別是外方不控股的情況下，跨國公司不愿意也不可能真正向合資企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)。而一旦外商完成了學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊了自身的短板，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，與中國本土企業(yè)的合作必然走向終結(jié)，從而獨(dú)享利潤空間。
其次，如果新成立的合資公司定位于中低端產(chǎn)品的制造，那么對以中低端產(chǎn)品為主要定位、原本勢單力薄的國內(nèi)電子儀器企業(yè)而言，無疑是雪上加霜。安捷倫這樣業(yè)界大腕的進(jìn)入，將使國內(nèi)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的電子儀器企業(yè)競爭更加激烈，被國內(nèi)企業(yè)作為市場生存救命稻草的價格優(yōu)勢，也將逐步消失。
謀定而后動。業(yè)內(nèi)有識之士認(rèn)為，國內(nèi)電子儀器企業(yè)對于外企的擴(kuò)張與發(fā)展能力以及未來市場更加巨大的競爭壓力要有更清醒的認(rèn)識，對于國內(nèi)不斷增長的電子儀器市場也不能拱手相讓，應(yīng)該加強(qiáng)研發(fā)，建立快速市場反應(yīng)機(jī)制，走出低水平、低價格競爭的怪圈，以更多性價比好、有特色的產(chǎn)品擴(kuò)大市場份額。
對于此次合資的細(xì)節(jié)，合資雙方都沒作更多的披露，公開發(fā)表的信息只有以下主要內(nèi)容：這一包括生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等所有業(yè)務(wù)功能的合資企業(yè)，將以更快的速度生產(chǎn)出適合中國客戶需要的產(chǎn)品，以更專注的方式去滿足本地客戶的需要。究竟是什么原因讓雙方走到一起，據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析，安捷倫看中的是前鋒的政府采購市場和低生產(chǎn)成本優(yōu)勢。而對前鋒來說，則是希望通過尋求對外合作，采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
這次雙方的合作，真可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。安捷倫作為電子儀器領(lǐng)域的最知名品牌，不但有技術(shù)和研發(fā)的強(qiáng)勢，而且在全球市場和商業(yè)市場實力強(qiáng)勁；而前鋒儀器是我國第一個自行設(shè)計和建設(shè)的全國最大的電子測量儀器開發(fā)生產(chǎn)基地，在技術(shù)、產(chǎn)品線、人才資源等方面的優(yōu)勢都很明顯。既然是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，應(yīng)該是一種互補(bǔ)的格局和雙贏的未來。但一些敏銳的業(yè)界觀察家，依然對此心存擔(dān)憂。
首先，從近幾年的普遍情況看，在合資雙方的互補(bǔ)和學(xué)習(xí)的過程中，國外公司要比國內(nèi)企業(yè)學(xué)得快、學(xué)得好，中國企業(yè)希望通過合資近距離地學(xué)習(xí)外商技術(shù)和管理的愿望，多半也只是理論上的一廂情愿，特別是外方不控股的情況下，跨國公司不愿意也不可能真正向合資企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)。而一旦外商完成了學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊了自身的短板，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，與中國本土企業(yè)的合作必然走向終結(jié)，從而獨(dú)享利潤空間。
其次，如果新成立的合資公司定位于中低端產(chǎn)品的制造，那么對以中低端產(chǎn)品為主要定位、原本勢單力薄的國內(nèi)電子儀器企業(yè)而言，無疑是雪上加霜。安捷倫這樣業(yè)界大腕的進(jìn)入，將使國內(nèi)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的電子儀器企業(yè)競爭更加激烈，被國內(nèi)企業(yè)作為市場生存救命稻草的價格優(yōu)勢，也將逐步消失。
謀定而后動。業(yè)內(nèi)有識之士認(rèn)為，國內(nèi)電子儀器企業(yè)對于外企的擴(kuò)張與發(fā)展能力以及未來市場更加巨大的競爭壓力要有更清醒的認(rèn)識，對于國內(nèi)不斷增長的電子儀器市場也不能拱手相讓，應(yīng)該加強(qiáng)研發(fā)，建立快速市場反應(yīng)機(jī)制，走出低水平、低價格競爭的怪圈，以更多性價比好、有特色的產(chǎn)品擴(kuò)大市場份額。
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http:leisuda.cn/news/2005-3/20053791925.html
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