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劉茂起:非常感謝主辦單位、承辦單位和協(xié)辦單位給本人一個進(jìn)行航嘉RoHS發(fā)展、看法的機(jī)會。我希望我的發(fā)言能夠給大家?guī)硪恍┖玫挠绊憽?lt;BR><BR> 先來看看航嘉。可能很多人不清楚、不了解航嘉。但是,如果大家在自己的公司、家里把PC打開以后,會發(fā)現(xiàn)三臺電腦會有一家是航嘉的。我們航嘉是如何建立RoHS的研發(fā)和生產(chǎn)呢?現(xiàn)在與大家一起來分享一下。<BR><BR> 航嘉是國內(nèi)領(lǐng)先的PC電源制造商,航嘉將社會責(zé)任一直作為企業(yè)信條,一直致力于推動節(jié)能與環(huán)保。2005年初,航嘉制訂了企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)——航嘉節(jié)能新概念。<BR><BR> 在2004年時,航嘉知名度是排在前三名之外,但是后來經(jīng)過我們的推廣,達(dá)到了42.27%。2005年9月,航嘉與中標(biāo)認(rèn)證中心聯(lián)合起草了PC電源節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),并于2006年11月份開始實(shí)施,實(shí)施效果很好。對于中國的RoHS,我們在2005年12月份,已經(jīng)開始著手切換了部分產(chǎn)品。我們在準(zhǔn)備歐盟產(chǎn)品同時,我們試了一下在中國的產(chǎn)品對我們的消費(fèi)者、媒體商是怎么樣的反應(yīng)。事實(shí)證明,任重而道遠(yuǎn)。<BR><BR> 航嘉對RoHS目前的執(zhí)行情況及未來的研發(fā)與產(chǎn)品升級換代計(jì)劃我分兩個方面介紹:<BR><BR> 第一,應(yīng)對歐盟的RoHS執(zhí)行情況。2005年9恩月份開始推行RoHS,在環(huán)保產(chǎn)品的進(jìn)料管控、制程度管控、RoHS產(chǎn)品制程工藝、原材料供應(yīng)商管制等方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)。2006年4月份又開始對主程序文件不斷進(jìn)行版本升級并完善:如《航嘉對材料、部件和產(chǎn)品的環(huán)境物質(zhì)管理要求V2.1》等。另外,進(jìn)行了整合。將RoHS相關(guān)文件與ISO9001、2000、ISO14001等體系文件進(jìn)行整合。我們與所有的合格環(huán)保供應(yīng)商簽訂了承諾書,我不做一一介紹了。我們會不定期對存在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的可以環(huán)保物料進(jìn)行送第三方抽檢。通過“航嘉環(huán)境管理物質(zhì)稽核繼續(xù)進(jìn)行稽核。針對RoHS產(chǎn)品,已經(jīng)做了一些工作,業(yè)內(nèi)人士清楚我不一一介紹。目前航嘉出口歐盟的產(chǎn)品全部符合RoHS標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)或正在建立專門的RoHS實(shí)驗(yàn)室、檢測室。同時,積極引進(jìn)和采用新技術(shù),提高產(chǎn)品性價比,并對在技術(shù)創(chuàng)新方面有貢獻(xiàn)的研發(fā)人員給與重獎。如果我們的一款電源比非RoHS的電源貴十多塊錢,我們就丟掉了市場,命運(yùn)也丟掉了。我們選擇以我們新的技術(shù)降低我們的成本,降低RoHS對我們的影響,只有這樣競爭力才提高,同時加大品牌的知名度。只有這樣才可以有市場,企業(yè)才可以生存下去,也才可以把增加的利潤繼續(xù)投到RoHS上去。<BR><BR> 第二,中國RoHS的執(zhí)行情況。一共分了三步:1、我們計(jì)劃在3月1日前進(jìn)行全面切換,這一點(diǎn)毋庸置疑。2、我們?nèi)鎸?dǎo)入RoHS的產(chǎn)品。由于我們已經(jīng)完全具備了歐盟RoHS的經(jīng)驗(yàn),因此只要市場成熟就可以全面導(dǎo)入RoHS的產(chǎn)品。各位如果有買到電源,其中可能已經(jīng)是RoHS,但是我們沒有標(biāo)識出來的產(chǎn)品。3、在渠道與終端宣傳方面進(jìn)行推廣,這一點(diǎn)非常重要,也引出下面的話題。<BR><BR> 第三、現(xiàn)狀與責(zé)任。在中國綠色環(huán)保在五、六年前已經(jīng)透支了,隨便一個產(chǎn)品都可以打上這些概念。現(xiàn)在真正開始實(shí)施面臨風(fēng)險(xiǎn)非常大。我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢?目前的消費(fèi)者因?yàn)橛型钢。在推廣節(jié)能與環(huán)保綠色概念時,現(xiàn)在要做扎扎實(shí)實(shí)的事情,而不是做概念性東西。我們應(yīng)該怎么樣做呢?<BR><BR> 1、政府。2、行業(yè)。3、廠商。4、媒體。只有這樣RoHS才可以真正推行下去,否則不可以的。在我們推節(jié)能概念時,所有的東西都打上去了。在真正市場比較亂的時候,我們會面臨很多問題和困難。在這幾個方面有一定的責(zé)任,是廠商的責(zé)任,應(yīng)該是積極的推動,不是消極的等待,應(yīng)該積極的融入進(jìn)來,為什么呢?我記得2006年9月份的時候,有媒體問我和另外一個充電器的老板,他問我們有影響嗎?回答都影響。問那個老板時,他說是銷量直線下降。問我是銷量直線上升。一個是消極的等待,另外一個是積極的進(jìn)去。他的銷量下降了,我的競爭對手少了,門檻提高了。中國的RoHS對我們帶來很大的機(jī)會,我們應(yīng)該積極的進(jìn)去,而不是消極的等待。我們要參與各種媒體、政府的宣傳過程中。應(yīng)該用自身的優(yōu)勢積極正面的宣傳,而不是只要給了廣告費(fèi)就打廣告,寫假的。我們積極進(jìn)行正面的宣傳,倡導(dǎo)主旋律,識別假環(huán)保。我們媒體肩負(fù)著這種重大的責(zé)任。我給媒體賦予了這么多的責(zé)任,政府也不要有太大壓力。渠道商明白了會告訴客戶、客戶明白了會告訴用戶,用戶明白了會正確的選擇我們的產(chǎn)品。只有把該獎勵的,正面宣傳的高高的舉起,才能對不法的廠商產(chǎn)生效益,才能有更多的壓力,也才能夠讓他們感覺到應(yīng)該從大方向走,而不應(yīng)該投機(jī)取巧。<BR><BR> 剛才提到要循序漸進(jìn)的方式來走,在達(dá)不到的情況下我們確實(shí)需要在一定的范圍內(nèi),讓70%、80%的廠商可以做到再推進(jìn)。另外,嚴(yán)格執(zhí)法、大力打擊虛標(biāo)、假冒等違法行為,打擊地下黑工廠;建立可行的獎勵措施,鼓勵那些社會責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)。在能源推行標(biāo)準(zhǔn)之前是計(jì)劃,計(jì)劃如何鼓勵?所有進(jìn)入美洲的市場,一臺獎勵5美元,后來就取消。一開始是支持大家,到出來《辦法》了之后才強(qiáng)制。我希望政府部門在大力推動RoHS的過程中,也可以拿起強(qiáng)硬的手段來,這樣是有利的,也可以使小一點(diǎn)的廠商盡快融入進(jìn)來。畢竟健康、環(huán)保才是主旋律。<BR><BR> 最后,我講兩句話“健康人人需要,環(huán)保人人有責(zé)”!RoHS從大家做起,節(jié)省時間從我做起,謝謝大家!