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荷蘭廠商飛利浦電子在8月15日花費9.5億美元,取得原屬于安捷倫(AgilentTechnologies)持有之Lumileds公司股份,Lumileds是飛利浦與安捷倫于1999年11月合資成立的高亮度LED公司,惠普(HP)在1999年上半年分家,測量儀器及半導體事業(yè)分出去成為安捷倫。此次飛利浦取得原屬安捷倫持有的47%股份后,對Lumileds總持股數達到96.5%。<BR><BR> 對于飛利浦而言,對Lumileds持股比重的提高,代表對于照明事業(yè)更高的承諾,Lumileds是1家專門做高亮度LED(包括紅、藍、綠及白光LED)的公司,生產車用LED、手機用及電視用LED。<BR><BR> 在事業(yè)定位上,原本Lumileds負責LED芯片及芯片封裝,飛利浦則是做之后的模塊以及系統(tǒng)整合,兩者是垂直整合體系下的上下游關系,在下游市場影響力方面,飛利浦在全球照明市場是全球領導廠商。<BR><BR> 取得Lumileds充分控制權有助飛利浦照明事業(yè)進展<BR><BR> 以Lumileds的財務體質來看,是1家高成長且獲利率不低的公司,2004會計年度營業(yè)額為2.8億美元,年成長率為43%,凈利為0.62億美元,成長超過2倍,營業(yè)凈利率22%,未來預期的凈利率在20%-25%之間。此一數據在飛利浦各事業(yè)部及各轉投資事業(yè)中,算是表現較佳的一塊。若以2004年全球LED燈管/顯示器整體銷售額47億美元計算,則Lumileds約是第六七名位置。<BR><BR> 飛利浦取得Lumileds絕大多數股權(其余股份屬員工)后,代表之意義為飛利浦對半導體照明事業(yè)更大的資源投入,對Lumileds日后策略及業(yè)務行動將可有更明快的決策。當然,Lumileds的產品獲利率高于一般照明事業(yè),對于飛利浦照明事業(yè)獲利也可做些許貢獻。<BR><BR> Philips付現9.5億美元吸引力大<BR><BR> 1999年惠普組織重整時,光電事業(yè)群是并到安捷倫,但這幾年安捷倫因為部門及業(yè)務仍顯過多過雜,因此經營策略上傾向于更為聚焦,因此處分一些非安捷倫最擅長的業(yè)務,像是與半導體晶圓廠相關的事業(yè)以及LED部分。對安捷倫來說,至少回到以前的老路,重新鎖定「電子量測儀器」主業(yè)務,因為飛利浦將以付現方式取得安捷倫的持股,而安捷倫近年來獲利表現差強人意,偶有虧損,此一9.5億美元資金流入對安捷倫應該是有利的。<BR><BR> 對飛利浦來說,該公司是目前全球前3大照明廠商(分別為飛利浦、Osram、GE等3家),而白光照明及LED背光亦是飛利浦所規(guī)劃之技術藍圖發(fā)展重點,由于燈管占飛利浦照明事業(yè)50%以上營收比重,因此對于次世代照明技術不敢掉以輕心。Lumileds擁有高亮度LED技術及商業(yè)化能力,相關專利近200件,在飛利浦近100%的股權掌控下,更將有助于飛利浦未來在2大方向的發(fā)展。<BR><BR> 飛利浦及美國IT廠商在投資事業(yè)上的策略思維,是只要事業(yè)對企業(yè)整體的附加價值降低或是未來潛力相對不具吸引力時,迅速采取變現的作法,但是對可能成為未來主流技術的公司則會不吝投下資金去購買。例如IBM將PC事業(yè)出讓給聯(lián)想,主因是對IBM的附加價值已低,又如飛利浦出資15億美元購買LGLCD的半數股權,成立樂金飛利浦(LG.PhilipsLCD;LPL)。因此,飛利浦對Lumileds的加碼投資,意味著飛利浦對半導體照明及LCD背光市場潛力的重視。<BR><BR> 高亮度LED市場成長率超過2成<BR><BR> 2004年全球LED市場約為47億美元,預估到2008年時將成長到67億美元,年平均成長率約13%,其中Lumileds所做的高亮度LED市場,預估年平均成長率在20%以上。<BR><BR> 高亮度LED目前的市場,是以手機應用為主,手機的按鍵及LCD屏幕都需要用到LED做為背光源,另外,照相手機占整體手機市場比率逐年提高,且照相手機上配備閃光燈的比率亦逐漸提升,閃光燈即需要用到白光LED。整體來說,與手機相關的LED需求,占整體LED市場的35%,是僅次于各類LED指示燈(包括PC等眾多應用)的第二大應用。<BR><BR> 不過,盡管手機市場的需求量大,但因為手機在全球的普及率已高,年平均出貨量成長率已難超過15%,跟目前的PC類似,所以長期的成長機會,焦點是在照明(包括家庭照明及裝飾照明)、液晶電視(LCDTV)背光及汽車內外燈。<BR><BR> 照明市場是長期發(fā)展方向<BR><BR> 許多人都看好未來LED在照明市場的機會,誠如中國臺灣、日本等地相關單位廠商的預測,若LED能夠替代一般照明,可以少蓋幾座核電廠,不過因為一般照明燈管價格遠低于LED照明燈,有人估計美國人1個家庭全用LED做照明要1.2萬美元以上,所以全面替代可能至少要到2030年以后才有機會,短期內LED用在照明上面仍偏向于舞臺等裝飾照明及特殊場合如手術臺燈等。<BR><BR> 因為商業(yè)化照明用LED的使用壽命一般要求是在5萬小時左右,若是做為交通號志,理論上3-4年都不必更換,所以就節(jié)省人工成本及避免耽誤交通等機會成本的觀點,LED未來在交通號志的應用也將逐漸廣泛。<BR><BR> LED背光應用備受期待<BR><BR> 未來LED在電視市場的發(fā)展備受期待,因為采用LED做為背光的LCDTV,其色彩重現度(ColorReproduction)可以輕易地達到NTSC規(guī)格100%以上水準,但一般的CCFL燈管,絕大多數僅能提供72%的水準,因此LCDTV未來在觀賞畫質上可遠遠超越其它顯示器之處,LED背光就是關鍵。<BR><BR> 以SONY在2004年第四季左右商業(yè)化的QUALIALCDTV為例,其46吋產品標榜采用LED背光,即是采用Lumileds的產品,該產品需要用到400組以上的LED(各含R、G、B),因此該款LCDTV定價在1萬美元以上,屬于最高檔的LCDTV,雖然銷售量有限,但卻是SONY顯示其LCDTV技術及品牌形象不可或缺的旗艦型商品。三星電子(SamsungElectronics)七代線生產的46吋LCD,部分高文件產品未來將與SONY的QUALIALCDTV一樣,采用LED做為背光。<BR><BR> 根據LCD領導廠商的產品發(fā)展藍圖及技術預測,2002-2004年是LCDTV初入市場階段,因此設法改善視角過窄、對比度低、反應速度慢及引起消費者討論是最主要課題,上述問題大致上已獲解決并達到商業(yè)化標準;現在很多人購買LCDTV并不是因為數字電視趨勢或是畫質趕上了CRTTV,而是LCDTV在價格連續(xù)幾年大幅下降后,光憑其薄型化的外型及一定程度的畫質表現,已足以吸引早期消費者(約占整體消費者5%-10%)購買。<BR><BR> 預料在2005-2008年階段,將是LCDTV與PDPTV兩大薄型電視在成本競爭中的對抗戰(zhàn),雙方都認為還有許多成本下降的空間,因此誰能降得比較快,將是尺寸分界及畫質差異逐漸模糊下,決勝的關鍵所在。<BR><BR> 此外,背光模塊廠商亦預估,在2008年以LED為背光的大尺寸背光模塊市場規(guī)模,將成長到1.6億美元,較2005年預估僅200萬美元成長80倍,可看出對此一市場成長潛力的期待。<BR><BR> 若2008年以后LCDTV勝出,則LCDTV本身也會面臨技術上的自我挑戰(zhàn),采用LED背光的LCDTV,與采用傳統(tǒng)CCFL及進一步發(fā)展的平面光源(FFL)將展開新的正面對抗,估計2012-2015年OLEDTV挑戰(zhàn)LCDTV成為FPDTV主流的威脅仍是存在。不過,新興顯示技術層出不窮,未來FED技術也是想搶TV市場的威脅之一。<BR><BR> 簡而言之,繼手機應用之后,車用及LCD背光是LED的現階段發(fā)展要點,長期而言照明應用才是LED長期的方向,LED被評選為20世紀人類100大發(fā)明之一,是否能改造21世紀,相信不僅是飛利浦,同時也是牽涉到數以萬計人日常生活的一大革命。