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提起美國的C&D Technologies(西恩迪科技),相信國內(nèi)外電池行業(yè)的大多數(shù)從業(yè)者不會感到陌生。差不多107年前,兩名高三學生弗蘭克·卡萊爾(Frank Carlile)和里昂·道蒂(Leon Doughty)就對未來作出了預見
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<P> 提起美國的C&D Technologies(<A href="http://leisuda.cn/news/42365.htm"><STRONG>西恩迪</STRONG></A>科技),相信國內(nèi)外電池行業(yè)的大多數(shù)從業(yè)者不會感到陌生。差不多107年前,兩名高三學生弗蘭克·卡萊爾(Frank Carlile)和里昂·道蒂(Leon Doughty)就對未來作出了預見,認為新的電力技術將帶領國家進入一個嶄新的世紀,并看到了新興汽車行業(yè)中悄然萌生的機會——汽車電池。由此,以他們的名字首字母命名的C&D公司便開始了汽車電池生產(chǎn)之路。 </P> <P> 經(jīng)過百余年的持續(xù)發(fā)展,如今的西恩迪已成為全球后備電池及儲能領域的領導者,在世界各地擁有超過2000名員工,400多家代理機構,生產(chǎn)基地、研發(fā)中心和物流中心設在多個核心市場區(qū)域。最近幾年,西恩迪不斷進行產(chǎn)品技術創(chuàng)新升級,提高設計制造水平和產(chǎn)品品質(zhì),完善服務體系,縱深拓寬經(jīng)銷渠道,加快布局新興市場,公司正步入煥然一新的發(fā)展時期。 </P> <P> 西恩迪在2012年迎來兩次重大變革:一是完成對上海西恩迪的全資收購;二是成功任命Christian Rheault先生為集團總裁兼首席執(zhí)行官。這對于西恩迪未來發(fā)展將產(chǎn)生重要意義,尤其是收購上海西恩迪為其中國發(fā)展戰(zhàn)略做了充分準備,更是為其亞洲藍圖的日后發(fā)展壯大奠定了堅實基礎。為了讓業(yè)界同行和廣大讀者更深入、更全面地了解西恩迪在2013年的發(fā)展態(tài)勢,《電源世界》于日前采訪了該公司的新任總裁Christian Rheault先生、國際業(yè)務總裁黎麗珍女士、工程及產(chǎn)品開發(fā)副總裁Joe Jergl先生。 </P> <P align=center><IMG border=0 alt="Christian Rheault先生、黎麗珍女士、Joe Jergl先" src="/uploadfile/newspic/20130614110926718.jpg"></P> <P align=center>右起:Christian Rheault先生、黎麗珍女士、Joe Jergl先生 </P> <P> <STRONG>優(yōu)質(zhì)團隊,客戶滿意至上</STRONG> </P> <P> 作為電池行業(yè)知名并能保持持續(xù)發(fā)展的企業(yè),西恩迪擁有一個不斷追求技術創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務的高效團隊,能夠及時、準確地解決為客戶提供合適的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售前售后服務。客戶是企業(yè)發(fā)展的重要推動力,所以西恩迪始終致力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高,不斷開發(fā)新電池產(chǎn)品,向國內(nèi)外客戶提供滿足他們需求、超越他們期望,并具有創(chuàng)造價值的產(chǎn)品和服務。 </P> <P> 西恩迪的高效團隊正是吸引Rheault先生加入西恩迪的一個重要原因。他這樣說:“我擔任過Kulicke & Soffa集團的高級副總裁,也在IBM有過10年的任職經(jīng)歷。加入西恩迪后,我驚喜地發(fā)現(xiàn),我們的董事會、高管層和所有的員工都以客戶滿意為己任,我們的團隊非常積極,追求創(chuàng)新,善于服務客戶。我們在通信、UPS、能源和儲能市場都有非常完整的資源。因此,在未來的后備電源市場和儲能領域,我自信我們一定可以大展宏圖! </P> <P> <STRONG>優(yōu)化資源,看好亞洲和中國市場</STRONG> </P> <P> 1999年,美國西恩迪與上海電氣集團共同投資組建上海西恩迪,持股67%并負責公司的管理工作。2012年初,根據(jù)雙方各自發(fā)展和根本利益的需要,經(jīng)磋商一致,美方對中方股份進行戰(zhàn)略收購,上海西恩迪正式成為其獨資公司。 {$page$}</P> <P> 對于收購結(jié)果,Rheault先生表示:“我們與上海電氣集團是經(jīng)過多輪友好磋商才到成最終協(xié)議的。雖然談判過程經(jīng)歷一些波折,但我們收購的信心和決定始終沒有動搖,因為這直接關系到集團最為關注的亞洲成長藍圖,是集團發(fā)展很重要的環(huán)節(jié)!</P> <P> 當問及此次全資收購上海西恩迪是不是出于組織和戰(zhàn)略調(diào)整的考慮時,Rheault先生表示:“從我們內(nèi)部來講,上海全資子公司的成立,并不意味著任何組織結(jié)構和戰(zhàn)略的調(diào)整。事實上,自2009年以來,黎麗珍女士就任總經(jīng)理以來,亞太區(qū)的發(fā)展尤其是中國業(yè)務的發(fā)展,在集團內(nèi)部和市場上都是被廣泛認可的。而她組建的管理團隊,也都有著非常優(yōu)異的表現(xiàn)。從集團的發(fā)展戰(zhàn)略上講,亞洲和中國的發(fā)展將仍然是重中之重,我們只會劃撥更多技術、資本資源支持他們的發(fā)展。” </P> <P> 亞洲市場在西恩迪的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)占據(jù)越來越重要的地位。Rheault先生說,西恩迪將不遺余力地支持亞洲尤其是中國的發(fā)展!2009年,在籌建集團第二大研發(fā)中心選址時,我們就一致選擇了上海,因為這里有最好的人才、最先進的理念。近年來,不斷的產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品下線一次次驗證我們當時的決策是正確的。面對日益激烈的市場競爭,我們始終認為只有先進的技術才能差異化市場、優(yōu)化的產(chǎn)品才能利于不敗之地! </P> <P> “2013年我們計劃投資上千萬人民幣升級某段工藝,項目完成后預計產(chǎn)品的循環(huán)性能將提升40%,大功率性能提升35%以上。舉個簡單的例子,一樣的一個蓄電池,不同的生產(chǎn)工藝下,原來在太陽能應用可以使用2-3年,現(xiàn)在可以使用4年以上。”Rheault先生說道。 </P> <P> 此前,西恩迪還經(jīng)歷了一次重大變革,就是實施了私有化并從紐交所退市,此事也引起業(yè)界極大的關注。Rheault先生聲稱,西恩迪決定從公眾資本市場離開最主要的原因是現(xiàn)在的投資方安祖高登(Angela Gorden)集團對集團業(yè)務的持續(xù)關注和極大期望!敖陙恚麄兺ㄟ^對集團業(yè)務、戰(zhàn)略發(fā)展、財務預期等全方位的評估后,認為西恩迪有著被市場低估的潛在價值,且肯定公司的發(fā)展前景巨大。通過私有化進程從紐交所退市,暫時離開公眾視野,同時注入安祖高登先進的運營理念、管理制度,并給予最大的資金支持,以利西恩迪的穩(wěn)定、快速發(fā)展! </P> <P> <STRONG>注重環(huán)保,打造綠色生產(chǎn)環(huán)境</STRONG> </P> <P> 近年來,中國對涉及重金屬行業(yè)采取的一系列環(huán)保規(guī)范措施,對相關企業(yè)提出了嚴苛要求。眾所周知,蓄電池產(chǎn)品在生產(chǎn)和流通過程中容易產(chǎn)生嚴重污染,這就更需要企業(yè)綠色生產(chǎn),注重經(jīng)濟效益和環(huán)保效益并舉。作為一家擁有100多年歷史的蓄電池企業(yè),西恩迪在環(huán)保方面有著非常先進的理念和豐富的經(jīng)驗。 </P> <P> 2005年,在設計上海工廠的時候,西恩迪就已經(jīng)按照美國總部的標準進行,所有生產(chǎn)設備從安裝到使用都是經(jīng)過嚴格的計算并設計了安全余量,迄今為止,這個標準仍是世界上最嚴格的要求。日常的監(jiān)管環(huán)節(jié)也有嚴謹?shù)牟僮魇貏t和監(jiān)控手段,基本與美國總部保持同步升級。 </P> <P> “由此可見,西恩迪在環(huán)保方面的投入是一般企業(yè)難以想象的,舉一個簡單的例子,我們上海工廠的環(huán)保設備,一年的運營電費就高達數(shù)百萬人民幣。這些都是我們對環(huán)境、對社會、對員工的承諾。所以,我們非常理解,非常支持國家對環(huán)保的重視、對重金屬行業(yè)的強力監(jiān)管,只有這樣社會才得以和諧發(fā)展、市場也會更加規(guī)范,最終獲利的是我們所有人!盧heault先生說。 </P> <P> <STRONG>引領行業(yè)新技術,關注新領域應用</STRONG> </P> <P> 在今天的市場條件下,電池行業(yè)的創(chuàng)新往往與新能源、儲能等詞匯聯(lián)系在一起。那么,西恩迪在新應用領域會有怎樣的規(guī)劃呢? </P> <P> Rheault先生認為,在目前的儲能技術層面,蓄電池仍然是新能源等應用領域的最好選擇,因為它安全穩(wěn)定、性價比高!暗,如何進一步提高他們的性能,更好滿足新的應用環(huán)境,事實上我們上海研發(fā)中心很早就已經(jīng)投入了大量研究。目前,很多技術都在實驗室測試階段,而且進展良好,如鉛碳、鉛銅等技術很快將與市場見面。與此同時,美國研發(fā)中心的鋰電技術也已經(jīng)推出市場,因為其安全性將達到世界級領先水平,相信很快會受到親睞! </P> <P> 對于西恩迪在新應用領域的動向,國際業(yè)務總裁黎麗珍女士在接受采訪時表示:“我們有嚴格的、基于市場導向的產(chǎn)品開發(fā)流程,這是產(chǎn)品滿足市場需求的前提條件。近兩年我們完成了UPS市場的產(chǎn)品升級,去年推出了前端子高功率的產(chǎn)品,進一步鞏固我們在這個行業(yè)里的技術能力。目前,我們即將推出市場的有以新材料、新技術為引導的鉛碳和鉛銅系列,技術上說的通俗一些,它們擁有高于一般深循環(huán)電池40%以上的循環(huán)壽命,將會是新能源和儲能領域的新寵! </P> <P> 至于鋰電池的未來發(fā)展規(guī)劃,西恩迪工程及產(chǎn)品開發(fā)副總裁Joe Jergl先生聲稱:“鋰電池基本可以分為BMS和電芯(cell)兩大部分。電芯是能量來源,高性能但不穩(wěn)定,一定要通過BMS來進行管理,才能達到穩(wěn)定安全和高效使用。西恩迪幾年前就受美國軍方委托進行BMS的研究、開發(fā)和測試,目前已經(jīng)允許進入民用領域、如通信等行業(yè)的實地試驗階段! </P> <P> “事實上,我們對這個產(chǎn)品的整體態(tài)度還是比較謹慎的,尤其是站在客戶的角度,安全性這個問題的答案永遠只有100%,不能是99.99%;谶@點考慮,我們會深入跟蹤試驗的進展,確保安全性、穩(wěn)定性達到要求后,才會正式推出市場。”Jergl先生補充道。 {$page$}</P> <P> <STRONG>厚積薄發(fā),積極應對未來挑戰(zhàn)</STRONG> </P> <P> 近兩年,亞太和中國的電池市場雖然出現(xiàn)明顯增速放緩的趨勢,尤其是隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的深入,中國電池市場表現(xiàn)出較大波動。與此同時,市場競爭也在大環(huán)境影響下變得激烈起來。一方面受環(huán)保風暴的影響,另一方面行業(yè)內(nèi)部的惡性競爭,出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、價格戰(zhàn)硝煙彌漫、利潤空間大幅縮水,觸痛了大多數(shù)蓄電池企業(yè)的中樞神經(jīng),給整個蓄電池產(chǎn)業(yè)帶來了嚴峻的思考和挑戰(zhàn)。 </P> <P> 2013年,對整個蓄電池產(chǎn)業(yè)來說,挑戰(zhàn)和機遇并存,行業(yè)內(nèi)部競爭將會進一步加劇,市場供求矛盾將進一步突出,轉(zhuǎn)型升級壓力將更加艱巨。 </P> <P> 應對新一年整體市場的種種挑戰(zhàn),西恩迪這樣一個老牌蓄電池企業(yè),將作出怎樣的定位和發(fā)展規(guī)劃?西恩迪國際業(yè)務總裁黎麗珍女士說:“我們的整體理念是逆境中求革新、厚積而薄發(fā)。除了保持正常的業(yè)務開拓規(guī)劃,我們加大了對產(chǎn)品研發(fā)和推進的速度,這也得到美國總部的大力支持。很快我們就會有新的技術上市,滿足新能源、儲能市場的需求,提升數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的競爭力!<SPAN style="FONT-FAMILY: Webdings"><</SPAN></P>