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<P> 隨著移動通信的發(fā)展，移動通信基站規(guī)模越來越大，基站空調(diào)作為網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)保障設(shè)施的作用也越來越重要。對基站空調(diào)進(jìn)行良好的管理和維護(hù)，一方面可以提高空調(diào)的運(yùn)行質(zhì)量，減少不必要的資金投入；另一方面也為通信主設(shè)備的安全運(yùn)行提供了必要條件。</P> <P> <STRONG>一、移動基站空調(diào)如何管理及維護(hù)</STRONG></P> <P><STRONG> 1．維護(hù)部門應(yīng)以合理方式參與空調(diào)設(shè)備的招標(biāo)</STRONG></P> <P> 維護(hù)部門如能以合理的方式介入到工程招標(biāo)、驗收中，必定能對日后的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)起到良好的促進(jìn)作用。工程部門對空調(diào)設(shè)備的招標(biāo)應(yīng)充分結(jié)合維護(hù)部門在維護(hù)過程中形成的對各種設(shè)備的認(rèn)識進(jìn)行，或由維護(hù)單位直接參與招標(biāo)。</P> <P> 對新裝的設(shè)備，維護(hù)部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行工程驗收，驗收合格后，方可投入試運(yùn)行。試運(yùn)行期間若出現(xiàn)問題，應(yīng)由工程部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，試運(yùn)行合格后方可正式投產(chǎn)使用。對于新建、調(diào)撥、報廢、拆除的設(shè)備均應(yīng)遵照公司有關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法辦理交接手續(xù)，保持機(jī)件、部件和技術(shù)資料完整。</P> <P> 在按照合同付款時，應(yīng)充分參考維護(hù)人員的意見，一來可以及時控制空調(diào)質(zhì)量，確保公司利益；二來可以加強(qiáng)空調(diào)廠家的售后服務(wù)保障，減少公司的維護(hù)費(fèi)用。</P> <P> <STRONG>2．維護(hù)方式應(yīng)向高效率方向發(fā)展</STRONG></P> <P>面對越來越多的維護(hù)任務(wù)和逐漸緊張的人力資源，傳統(tǒng)的維護(hù)和管理方法已不能適應(yīng)新形勢的要求。維護(hù)方式必須向使用人力少、效率高的集中監(jiān)控、集中維護(hù)、集中管理方向發(fā)展。</P> <P> <STRONG> 3．完善規(guī)章制度</STRONG></P> <P> 空調(diào)在網(wǎng)絡(luò)中處于從屬地位，其維護(hù)受到的重視程度不夠，被維護(hù)能力也就不夠強(qiáng)大。要改變這種狀態(tài)，就要改變空調(diào)的從屬地位，完善規(guī)章制度，按設(shè)備要求對其進(jìn)行維護(hù)。</P> <P> <STRONG>4．選擇合適的維護(hù)單位</STRONG></P> <P> 在運(yùn)營商減員增效的大環(huán)境下，為空調(diào)維護(hù)配備大批人員并不現(xiàn)實，代維隊伍應(yīng)運(yùn)而生。在引入代維單位時，運(yùn)營商要對代維公司的資質(zhì)和人員素質(zhì)進(jìn)行審查和考核，確保代維單位符合公司要求。</P> <P> 維護(hù)單位應(yīng)按照運(yùn)營商要求進(jìn)行車輛、人員、儀器儀表（萬用表、交流鉗形表、兆歐表、相序表、溫度儀、濕度儀、風(fēng)速儀、查漏儀、真空泵、高低壓氣壓表、高壓水洗機(jī)等）及各種備品備件的組織管理，做好維護(hù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，確保人員素質(zhì)優(yōu)良、工作情緒高漲。各種巡檢、應(yīng)急工作要到位，及時掌握人員車輛動向，確保重要基站空調(diào)安全運(yùn)行。對于新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗要積極組織學(xué)習(xí)。</P> <P> <STRONG>5．完善質(zhì)量管理</STRONG></P> <P> 為完善設(shè)備運(yùn)行中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，運(yùn)營商應(yīng)在內(nèi)部建立和完善質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，貫徹執(zhí)行維護(hù)規(guī)程及設(shè)備維護(hù)管理的有關(guān)規(guī)章制度和各項維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要堅決做到：責(zé)任不清不放過，改進(jìn)措施不落實不放過，責(zé)任者不受到教育不放過。對維護(hù)單位定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，確保人員素質(zhì)過硬。組織各種形式的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題應(yīng)督促相關(guān)部門盡快解決。每次檢查后應(yīng)填寫檢查記錄表交被檢單位，被檢單位在收到記錄表后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將改進(jìn)落實情況反饋至檢查單位。發(fā)生重大質(zhì)量事故時，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和維護(hù)人員的責(zé)任。</P> <P> 6．合理調(diào)整維護(hù)時間，降低維護(hù)費(fèi)用</P> <P> 7．巡檢、維護(hù)分開，確保巡檢到位</P> <P> 8．故障處理應(yīng)及時</P> <P> 9．空調(diào)的更新</P> <P> <STRONG>二、當(dāng)前空調(diào)管理維護(hù)中存在的不足</STRONG></P> <P> 由于工程建設(shè)、維護(hù)投資、人力資源等多方面的關(guān)系，目前運(yùn)營商在基站空調(diào)的管理維護(hù)方面還存在以下問題。</P> <P> 1．維護(hù)能力跟不上形勢發(fā)展的要求�？照{(diào)系統(tǒng)多數(shù)無網(wǎng)管且無監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，相關(guān)配套設(shè)施不足。</P> <P> 2．維護(hù)的形式同現(xiàn)實要求不統(tǒng)一。主要表現(xiàn)在炎熱季節(jié)維護(hù)能力不足。</P> <P> 3．維護(hù)人員技能不足，培訓(xùn)力度不夠，實際操作不夠熟練。</P> <P> 4．部分人員執(zhí)行力不足。對工程驗收不到位，維護(hù)不到位。</P> <P> 移動通信基站空調(diào)是移動通信網(wǎng)絡(luò)中不可缺少的一部分，如何管理、維護(hù)使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，降低運(yùn)營成本，對于運(yùn)營商的各級維護(hù)管理者來說還有很多工作要做�！�</P>