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<P> 回顧2007年的中國通信業(yè)，好事不少，不好的事也不少，最倒霉的事雖然不多，但問題很嚴重。這里特選幾例，立此存照。 </P> <P> <STRONG> 波導夏新巨虧</STRONG> </P> <P> 波導和夏新雙雙陷入巨虧泥潭，截止第三季度，夏新虧損4.619億元，波導虧損5.084億元。作為國產(chǎn)手機的代表企業(yè)，這兩家公司的巨虧不是孤立的，基本上體現(xiàn)了國產(chǎn)手機逐漸衰落的趨勢。 </P> <P> 在過去的一年里，國產(chǎn)手機的路越走越窄，全行業(yè)營收大滑坡，表面看，是市場競爭激烈，產(chǎn)品價格不斷下降，而深層的問題并非如此。國產(chǎn)手機沒有核心技術，已是致命的軟肋，在向3G過渡之際，國產(chǎn)手機這一缺陷暴露得更突出，在微利狀態(tài)下與國外大品牌競爭，很難控制生產(chǎn)成本，已無任何優(yōu)勢可言。 </P> <P> 令人深思的是，國內(nèi)85％的市場份額掌控在四大外資品牌手中，五六十家國產(chǎn)品牌只能爭搶剩余的15％的市場份額。日系手機和西門子、飛利浦等手機巨頭全面退出，國內(nèi)手機高速擴張已經(jīng)成為歷史，以波導、夏新等國產(chǎn)手機還能挺多久？ </P> <P> <STRONG> CEC收購飛利浦手機</STRONG> </P> <P> 年初，CEC全盤收購飛利浦手機業(yè)務，成為收購外資手機品牌第三家中國企業(yè)。對于這樁收購案，看好的不多，質(zhì)疑聲一片。外資公司玩不下去的、不要的，怎么就偏偏賣給中國企業(yè)？反過來看，中國企業(yè)為什么熱衷于收購外資手機業(yè)務？飛利浦與CEC最終成交，完全是與西門子和阿爾卡特異曲同工，唱的是同一出戲，把燙手的山芋扔給了中國對手。TCL收購阿爾卡特手機，背上了沉重的包袱，得不償失。明基收購西門子手機業(yè)務，下場同樣很慘，在背負虧損的壓力之下，想再次出售，都找不到買主。CEC的手機業(yè)務已是捉襟見肘，買下飛利浦的手機業(yè)務，還能比TCL和明基的命運好到哪里嗎？ </P> <P> 國產(chǎn)手機為了擁有核心技術，想走捷徑，出發(fā)點沒錯，但是，食而不化，難負其重。 </P> <P> <STRONG>TD遭遇專利挑戰(zhàn)</STRONG> </P> <P> 業(yè)界叫嚷了一年，3G仍然沒有發(fā)牌，在很大程度上可能受制于TD。TD尚不成熟，強扭的瓜不甜，還是莫急為妙，否則，一過招便敗下陣來，豈不是前功盡棄。最讓人擔心的是，TD一旦上馬，會不會為他人作嫁衣？高通CEO保羅·雅各布面對國內(nèi)媒體記者，以堅定不移地口氣表明態(tài)度，“高通現(xiàn)在是深入?yún)⑴cTD-SCDMA的時候了。”高通的自信在于，只要是有CDMA后綴的技術，都有他們的專利。高通的態(tài)度顯然是針對TD 而來，而中方的態(tài)度似乎有拿人家的手軟之嫌。由信產(chǎn)部電信研究院牽頭，與高通進行多次專利談判，希望把專利費降到 3%以內(nèi)，然而高通根本不買賬。假如大唐在TD上擁有的自主知識產(chǎn)權，不是核心技術，那么，TD在未來的中國3G市場上還能居于核心地位嗎？ </P> <P> <STRONG> 電信與網(wǎng)通翻臉</STRONG> </P> <P> 中國電信與中國網(wǎng)通從“合作”到翻臉，簡直就是一出鬧劇。兩家私訂條約，商定雙方停止在非主導區(qū)域發(fā)展新用戶，沒過多久，雙方的“合作”就發(fā)生了激烈沖突，網(wǎng)通嚴防客戶流失，不讓電信占便宜，電信嚴厲指責網(wǎng)通“違背合作協(xié)議精神，在保護自己資源同時，搶奪、策反電信客戶�！边@一鬧不要緊，立即受到輿論和媒體的強烈抨擊。 </P> <P> 綁捆不是夫妻，違背競爭規(guī)律的“合作”，只能是自欺欺人的游戲�？尚Φ氖牵p方簽署的“合作協(xié)議”，不僅沒有保護自身利益，反而大大打擊了各自的分公司，自食苦果。如果說，電信與網(wǎng)通的“合作”是一個大失敗的話，那么，最深刻的教訓只是揭示了一個最簡單的道理，即：不在健康的市場環(huán)境中發(fā)展，就在惡劣的壟斷摩擦中殘殺。結果是，對誰都沒有好處。 </P> <P> <STRONG> 電信制造業(yè)持續(xù)衰退</STRONG> </P> <P> 2007年，是我國通信制造業(yè)持續(xù)衰退的一年。究其根源，產(chǎn)能供大于求、利潤率下滑，其實只是一種表象。通信設備制造業(yè)衰退不止，關鍵的問題是創(chuàng)新能力不足，核心競爭力不強。由于研發(fā)經(jīng)費的不足，直接導致創(chuàng)新能力的虛弱，我國通信制造企業(yè)只能跟蹤研究短期應用技術，產(chǎn)業(yè)總體技術自給率不足20%。在核心技術和關鍵環(huán)節(jié)上至少落后于國際先進水平5-10年，根本無法擺脫受制于人的困境，沒有核心技術，只能主攻短線產(chǎn)品，根本沒有競爭后勁，我國出口的高端通信產(chǎn)品80％以上來自外資企業(yè)。在向3G過渡之際，核心技術的缺失嚴重制約產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化升級，新產(chǎn)品開發(fā)緩慢，難以適應市場需求。 </P>